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花椒學社&花椒餐博大會創(chuàng)始人滕飛:中國餐飲越來越“高大上”

歐陽 · 2024-05-23 18:18:07 來源:紅餐網(wǎng) 4657

紅餐網(wǎng)消息,5月23日,2024花椒(沈陽)餐博大會召開,花椒學社、花椒餐博大會創(chuàng)始人滕飛在第十一屆東北連鎖餐飲創(chuàng)始人峰會上發(fā)表主題演講,并呼吁餐飲人直面新挑戰(zhàn),尋找企業(yè)發(fā)展的新動力。

“高大上”,中國餐飲市場現(xiàn)狀

在滕飛看來,當前中國餐飲市場現(xiàn)狀,可以用“高大上”來形容。高,就是“三高”,高連鎖化率、高倒閉率、高知從業(yè)者。

據(jù)他介紹,“連鎖化率”是體現(xiàn)餐飲業(yè)專業(yè)化和現(xiàn)代化水平的主要指標。2023年,中國餐飲連鎖化率達到21%,創(chuàng)下了歷史新高。從近五年數(shù)據(jù)來看,中國餐飲業(yè)正在朝著連鎖化、規(guī)模化、品牌化發(fā)展,最終將會走入高連鎖化率時代。

近年來,很多品牌洞察到這條趨勢,走上了增長的快車道。開放加盟的品牌也越來越多,包括海底撈、太二、瑞幸等頭部連鎖品牌也親自下場,加盟市場呈現(xiàn)出新生態(tài)和新格局。

高開店率的同時,高倒閉率也隨之而來。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,去年全年,國內(nèi)餐飲企業(yè)注銷吊銷數(shù)量超過126.5萬家,是2022年的2倍多,創(chuàng)下2020年以來餐企注吊銷量新高。

“這120多萬家,不僅是小品牌的小單店,還有很多曾經(jīng)風靡一時的連鎖品牌。”滕飛估計,2023年至少有30個連鎖餐飲品牌宣布倒閉或調(diào)整,其中既有像昂司蛋糕、牛角村、謝謝鍋等網(wǎng)紅餐飲,更有像雷諾特、小樽洋菓子鋪等國際餐飲。

來到2024年,閉店潮仍未“退潮”。“前三個月,注銷吊銷量就達到了45.9萬家,比開店潮更瘋狂的閉店潮洶涌而至。”

值得一提的是,高知從業(yè)者也在不斷進入餐飲業(yè),客觀上逐漸提升餐飲行業(yè)的人才素質(zhì)。在滕飛看來,隨著餐飲越來越脫離家族式經(jīng)營,走上企業(yè)化、規(guī)模化發(fā)展道路,人才的專業(yè)性也在不斷加強。

滕飛表示:“數(shù)智化、自動化等科技在潛移默化地滲透著餐飲業(yè),行業(yè)對人才的需求從“精”和“專”,逐漸進化到“一專多能”、“一才多用”。未來餐飲人才不僅僅掌握一項能力,而是要成為復合型的、甚至六邊形戰(zhàn)士”。

大,指的是中國餐飲市場規(guī)模越來越大。數(shù)據(jù)顯示,2023年全國餐飲收入5.28萬億,同比增長20.4%。從規(guī)模升級時間線來看,雖然國內(nèi)餐飲市場從4萬億邁入5萬億大關(guān)用了五年時間,增速出現(xiàn)了倒退,但隨著社會經(jīng)濟運行的復蘇,從去年開始,餐飲出現(xiàn)恢復性增長。

上,指的是餐飲品牌規(guī)模化發(fā)展。2023年,鍋圈、瑞幸咖啡、肯德基先后突破“萬店”門檻,算上此前的正新雞排、華萊士、絕味鴨脖、蜜雪冰城,國內(nèi)餐飲行業(yè)的“萬店品牌”俱樂部成員已達7個。另外,古茗、星巴克、茶百道、張亮麻辣燙、塔斯汀中國漢堡等品牌的門店數(shù),也均超過5000家,未來,餐飲行業(yè)類似規(guī)模的品牌也將會越來越多。

狠狠干,前方還有很多機會

當下餐飲業(yè)刮起“內(nèi)卷”風,打破“內(nèi)卷”方法就是以市場需求為出發(fā)點,把更多精力用在研究客戶、研究提升供應(yīng)鏈高效協(xié)同。“狠狠干”是滕飛向餐飲業(yè)輸出的最佳解決方案。

狠狠干,首先是狠干產(chǎn)品力。滕飛認為,產(chǎn)品力核心是質(zhì)價比、煙火氣。比如陶德砂鍋把川菜里的砂鍋放大,有湯有肉有菜,不僅好吃,性價比還很高,主打的就是好吃不貴煙火氣足。

其次是運營力。在騰飛看來,運營力的關(guān)鍵是效率。比如快餐,必須重視“效率”兩字,一醬成飯,標準化易操作。

最后是組織力,對外讓顧客覺得服務(wù)超值,對內(nèi)讓員工做得樂意。騰飛表示:“頂級的組織力,無形的是企業(yè)文化、使命愿景價值觀,有形的則是科學、人性化的制度和規(guī)則。”

穩(wěn)穩(wěn)賺,“求真務(wù)實”者會得到獎賞

除了狠狠干,還需“穩(wěn)穩(wěn)賺”。

滕飛建議,餐飲人要念好“二穩(wěn)”真經(jīng):

一是心態(tài)要穩(wěn)。在低增長、零信息差、消費理性務(wù)實的時代,拼的是基本功,時代會獎賞“求真務(wù)實”的餐飲人。

二是結(jié)構(gòu)要穩(wěn)。現(xiàn)在行業(yè)進入鏈式競爭時代,企業(yè)競爭上升到供應(yīng)鏈之間、生態(tài)之間的競爭時代。而餐飲企業(yè)想要構(gòu)建穩(wěn)定的生態(tài),需要人力、物力、方法和認知。

(作者:紅餐網(wǎng)歐陽)

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