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半年55款新品背后,茶百道的供應鏈能力被低估了嗎?

蒙嘉怡 · 2025-09-08 16:26:33 來源:茶咖觀察 357

導讀:從田間到手頭,一杯果茶要闖多少關?

茶百道發布2025年上半年財報,實現營收利潤雙升,毛利率持續穩定。

除了規模增長,更值得關注的是其產品推新與爆款打造能力。上半年,茶百道共推出55款新品,成功打造如竹香烏龍、東方植物鮮養果茶、荔枝冰奶等多款暢銷產品。其中,首創的“真鮮冰奶”系列產品已售出近2000萬杯,成為現象級爆品,顯示出極強的市場號召力。

據茶百道管理層在業績溝通會上介紹,不僅二季度單店日均GMV達到近一年來的季度最高水平,環比一季度提升約15%,單店效率持續改善;二季度新品銷售杯數更達整體銷量的28%,上新有效性得到明顯提升。

茶咖觀察發現,在這些成績的背后,是以市場需求為導向的敏捷研發體系與高效供應鏈的深度協同。這兩大能力的有機結合,構筑了茶百道從原料到交付,兼具品質與效率的產品體系。

行業競爭轉向新鮮與效率

壹覽商業數據顯示,截至2025年6月底,26個主流連鎖新茶飲品牌總門店數已達到116978家。隨著曾經的“藍海”逐漸變得擁擠,頭部玩家們的關注焦點開始從開店規模向運營效率轉移。

與此同時,在消費需求一側,健康意識增強推動消費者——尤其是年輕群體——更加偏好低糖、低卡、天然原料的飲品,并且他們對口感與風味的要求并未降低,比如主打自然、新鮮且極具地域標簽的“山野風”原料正在走出“深山老林”,進入大眾視野。

在這些背景下,“新鮮”既是品牌脫穎而出的關鍵要素,也成為比之前任何時候更能考驗其供應鏈能力的重要指標。

那么,如何客觀評估一家新茶飲品牌的供應鏈實力?可從三個維度衡量:覆蓋區域是否廣泛、配送是否高效及時、所使用的鮮果與鮮奶等短保原料是否豐富。

縱觀行業,能實現向全國范圍高頻配送多種類短保品的新茶飲品牌屈指可數,而主打鮮果與中國茶,半年上新55款新品,近9000家門店遍布全國的茶百道又是如何做到的?

從枝頭到門店的極致“鮮”行

事實上,在各大現制茶飲的品類中,鮮果茶供應鏈的建設難度是最高的,就算在新茶飲賽道卷到極致的今天,也并非所有玩家都有能力跟風鮮果茶。

一是需要保障品質穩定。水果屬農產品,其口味、品質、產能等極易受產地、氣候、種植技術等因素影響。而新茶飲對水果的要求不僅在于甜,還需酸香協調、適合拼配,對原料標準化提出了極高要求。

二是供應穩定與可持續性。新茶飲品牌動輒數千家門店,即便是一款季節性新品,也需保障連續數周甚至數月的穩定供應,這就要求企業具備跨產區組織資源與調配的能力。

三是物流與倉儲的適配性。為降低損耗、保留水果的原生風味,必須配套成熟的冷鏈儲運體系,這對資金、技術和運營能力都提出了很高要求。

三者疊加,構筑了鮮果茶極高的行業門檻。那么茶百道是如何實現高上新頻率、高爆款率與高供應穩定性的?

首先,茶百道建立了完善的直采機制。據統計,茶百道每年采購各類鮮果近6萬噸,不僅與國內外優質產區達成長期合作,更會對水果的糖度、風味、大小、成熟度、果型等指標進行檢測,每一環節均有明確規范,只有達到茶百道的水果驗收標準后才會開園采貨。比如近期茶百道上架的陽光青提冰奶,所使用的青提鮮果源自四川西昌國內最大陽光玫瑰青提種植基地,高標準篩選單果≥6克、糖度≥15°的優質青提。

這種原料端的“向前一步”既保障了品質的穩定,也通過規模化采購降低了成本,最終惠及加盟商和消費者。以鳳梨為例,茶咖觀察了解到,茶百道向加盟商供應的優質新鮮鳳梨價格比市場價格低20%左右。

與此同時,茶百道采購團隊在深入產地的過程中,也能將地道風味及時反饋至研發端,協助產品創新,實現水果品質、供應與價格的三重穩定。

其次,在倉儲與物流側,茶百道供應鏈已覆蓋全國31個省區,配套26個倉儲中心和超300輛三溫配送車,并通過“干線+城市+快遞”三級配送模式,構建起全鏈路高頻冷鏈供應網絡。目前,茶百道約93.8%的門店實現下單補貨后次日達,約95%的門店每周可獲得兩次或以上配送服務,能夠同時滿足鮮果、鮮奶、茶葉等不同原料的儲存和運輸要求,并實現了桑葚、荔枝等易損水果從產地到門店最快48小時的高效供應。

另外,茶百道還搭建了智能補貨系統,通過大數據研判門店未來幾天的銷售用量,智能地向門店推送補貨信息,提高門店的貨物周轉效率,真正“讓每個原料都在最佳狀態下到達門店”。

值得一提的是,為進一步提升門店日常運營效率,茶百道還在推行夜間配送模式,在門店打烊后將貨品配送進店,目前已在全國超過500家門店落地。

此外,茶百道通過自建工廠實現核心原料的自主生產,進一步增強了其供應鏈的穩定性與成本優勢。位于福州的茶葉基地年產能達5000噸;成都的包材工廠則年產4億只環保杯和10億根可降解吸管,甚至服務多家頭部同行。

在競爭日趨白熱化的新茶飲賽道中,供應鏈的能力決定了產品創新的半徑與速度。總結而言,茶百道打造的“采–運–存–產”全鏈路精細化運營的供應鏈體系,不僅支撐起“新鮮”承諾,更成為將產品創新迅速轉化為規模爆款的核心保障。說到底,新茶飲的競爭終將回歸供應鏈之爭。而茶百道,顯然已在這場關鍵戰役中掌握了主動權。

本文轉自:茶咖觀察;作者:蒙嘉怡

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