八合里海記老板回應(yīng)“賣房發(fā)工資”
彭琳 黃鴻基 歐志葵 · 2020-02-19 08:55:38 來源:南方+ 2725
“我無時(shí)無刻不在想,怎么讓企業(yè)好起來。”2月17日下午,牛肉火鍋連鎖店八合里海記董事長(zhǎng)林海平在老家汕頭總店接受了南方+記者的采訪。
此前,他因?yàn)橘u房賣物業(yè)的言論引發(fā)關(guān)注。林海平回應(yīng)稱,并沒有賣物業(yè),而是把物業(yè)抵押給銀行申請(qǐng)授信。“情況正在好轉(zhuǎn),門店還上線了外賣服務(wù)。只要到3月底,全國店面逐步恢復(fù)堂食(即到店消費(fèi)),企業(yè)很快就能運(yùn)轉(zhuǎn)。”
八合里海記火鍋起步廣東汕頭,目前在全國擁有132家門店。受到疫情影響,截至目前有45家復(fù)工。
“說真的,我對(duì)未來可有信心了。冬天會(huì)過去,春天一定會(huì)來,未來一定會(huì)更好!”林海平說,疫情突然發(fā)生,對(duì)于任何一家餐飲企業(yè)都是巨大的考驗(yàn)。“我們給今年定了兩個(gè)目標(biāo):第一是活下去,第二是不虧損。”
近1/3門店已復(fù)工 ?外賣訂單一直在漲
彼風(fēng): 八合里廣州一店面,顧客在為打包的美食買單。
“肥牛、吊龍各半斤,打包帶走。”17日中午時(shí)分,一名男顧客走進(jìn)廣州市天河區(qū)的汕頭八合里海記牛肉店駿景分店。接受了體溫檢測(cè)后,點(diǎn)單結(jié)賬。服務(wù)員快速下單到廚房后臺(tái),5分鐘后一份牛肉包裝好放在窗口,顧客帶走。
這是八合里最新推出的外賣服務(wù),目前可在外賣平臺(tái)或者線下店面打包。
八合里海記廣州地區(qū)總經(jīng)理林長(zhǎng)城告訴記者,受疫情影響,駿景分店16日正式復(fù)工,目前廣州共有4家分店復(fù)工。“我們計(jì)劃20日再復(fù)工5家分店,為了避免人員集聚,將采取輪換上班的制度。”
按照復(fù)工進(jìn)度,預(yù)計(jì)18日全國有45家店面復(fù)工,占比接近1/3。林海平說,每一家店面根據(jù)所在街道的審批通知來復(fù)工,時(shí)間都不一樣。目前,很多店面不開放堂食,所以推出了外賣服務(wù)。
截至目前,有20多家門店有開通外賣,外賣營(yíng)業(yè)額占原本門店?duì)I業(yè)額的30%。
對(duì)此,林海平分析認(rèn)為是受到消費(fèi)場(chǎng)景變化的影響。一般來火鍋店都是親朋好友聚餐或者商務(wù)聚會(huì),點(diǎn)外賣的一般都是單一家庭,營(yíng)業(yè)額自然少一些。
“不過,最近這段時(shí)間,我們看到外賣訂單在不斷上漲,超過了預(yù)期。”林海平表示,這也給銷售渠道帶來一個(gè)新思路。疫情過后,公司仍會(huì)開放外賣服務(wù)。“我們計(jì)劃3月之前,廣東省內(nèi)90%的店面全部開通外賣。如果疫情期間,外賣業(yè)務(wù)能上漲到平時(shí)營(yíng)業(yè)額的50%,那情況會(huì)好很多。”
最艱難的時(shí)候過去了 ?租金和人工是虧損大頭
林海平接受記者采訪。
“我們是大年初二關(guān)閉了門店,第一個(gè)月大約虧損了6000萬元。好在最艱難的時(shí)候已經(jīng)過去了,現(xiàn)在就好很多了。”林海平告訴記者,關(guān)店后的第一個(gè)月?lián)p失很大,是因?yàn)橐咔樘蝗唬瑳]有任何準(zhǔn)備。
每年春節(jié)期間都是消費(fèi)旺季,全國的店面準(zhǔn)備了很多原材料,也增加了員工值班。“這就好比在高速公路上開車,100碼車速突然剎車,誰都措手不及。”林海平說,原本計(jì)劃被打亂。
林海平來自潮州,以前只是親戚家潮汕牛肉丸店里的一名切肉師傅。隨后,他和哥哥在汕頭八合里附近租了一個(gè)23平方米的檔口,開了一家名為“海記”的牛肉店。如今,最初門店擴(kuò)展至1000余平方米,并且在廣州、北京、上海、武漢等國內(nèi)13個(gè)城市擁有了132家門店。
目前,八合里總共有近5000名員工。據(jù)林海平透露,復(fù)工的員工大概15%。他說,疫情發(fā)生后,員工安全是第一位的。公司按照政府規(guī)定,安排員工在家或在宿舍,等通知依次復(fù)工。
“虧損的6000萬元里,租金和人工是大頭。雖然復(fù)工人數(shù)少,但工資我們照發(fā),租金也是照給。”林海平算了一筆賬,停工第一個(gè)月所有門店的租金、中央廚房、原材料等硬性支出4000萬元,另外工資支付了2000萬元。
據(jù)林海平介紹,門店一旦關(guān)停,供應(yīng)鏈涉及的原材料、中央廚房、屠宰場(chǎng)、物流車隊(duì)、養(yǎng)殖場(chǎng)等等配套服務(wù)都受到影響。他舉例,比如上海的供應(yīng)鏈?zhǔn)窃谡憬闻d的一個(gè)屠宰場(chǎng),受疫情影響,物流車隊(duì)一進(jìn)一出都要隔離14天。
“在疫情防控前提下,企業(yè)逐步復(fù)工復(fù)產(chǎn),供應(yīng)鏈也開始運(yùn)轉(zhuǎn)起來了,我們看到了希望!”林海平說。
已有銀行對(duì)接提供貸款 ?現(xiàn)金流可以撐到6月
八合里海記汕頭總店,員工正在忙碌。
下午4時(shí),位于廣東省汕頭市金平區(qū)黃崗路坪西2座,八合里海記牛肉店汕頭總店顧客開始多起來。
“很多老顧客會(huì)來買新鮮的牛肉丸提回家吃,最近新顧客也不少呢!”采訪中,林海平顯得很樂觀。對(duì)于網(wǎng)上賣物業(yè)的傳聞,他回應(yīng)稱,“那是之前沒有營(yíng)業(yè)的時(shí)候說的,做餐飲生意都把企業(yè)當(dāng)作自己的小孩,肯定會(huì)想辦法。現(xiàn)在不用賣物業(yè)了,我們復(fù)工營(yíng)業(yè)了,而且外賣訂單越來越多了。”
更讓林海平感到欣慰的是,先后有兩家銀行找到他,提供授信服務(wù)。目前,他正在整理準(zhǔn)備相關(guān)材料。
“此前,省里出臺(tái)了支持復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)20條,汕頭當(dāng)?shù)匾灿邢嚓P(guān)政策,金融支持等政策對(duì)企業(yè)幫助真的挺大的。”林海平說,對(duì)于員工工資發(fā)放等,復(fù)工復(fù)產(chǎn)也有明確的指引。“我們現(xiàn)在就是按照復(fù)工復(fù)產(chǎn)政策指引,給員工發(fā)工資的。我和人力資源負(fù)責(zé)人說,工資該給的一定一分也不能少。”
有網(wǎng)友質(zhì)疑八合里是加盟店,租金成本壓力沒有那么大。對(duì)此,林海平作出了解釋,他說目前公司沒有加盟店的形式,都是直營(yíng)。
按照設(shè)想,3月底恢復(fù)實(shí)體店堂食,企業(yè)很快就能正常運(yùn)轉(zhuǎn)起來。
林海平說:“復(fù)工營(yíng)業(yè)后,現(xiàn)金流可以撐多2個(gè)月;開通了外賣,可以再多撐2個(gè)月,那就可以到6月份了。我們做好了疫情期間虧損1億的最壞打算,目前來看,不會(huì)虧那么多。”
“說真的,我對(duì)未來可有信心了!”
廣州市天河區(qū)的汕頭八合里海記牛肉店駿景分店。
春節(jié)至今,林海平一直在家遠(yuǎn)程辦公。每天通過視頻會(huì)議,與全國各地區(qū)負(fù)責(zé)人討論業(yè)務(wù)。
“今天又有好些家店面復(fù)工了,每天數(shù)字都在更新。”采訪中,林海平剛接到一個(gè)區(qū)域電話,明天將新增8家店面復(fù)工。“我是一個(gè)樂觀的人,雖然這次疫情影響措手不及。但換個(gè)角度想,也會(huì)讓人去突破和進(jìn)步。”
林海平表示,疫情發(fā)生以來,公司經(jīng)歷了三個(gè)階段:第一個(gè)階段是,保障員工安全,生命健康第一;第二階段是,如何節(jié)省開支,結(jié)構(gòu)性調(diào)整,比如關(guān)停了2家原本經(jīng)營(yíng)不好的店鋪;第三階段是,如何增加收入,讓企業(yè)活下去。
根據(jù)中烹?yún)f(xié)調(diào)研數(shù)據(jù),相比去年春節(jié),疫情期間,78%的餐飲企業(yè)營(yíng)收受影響,其中9%的企業(yè)營(yíng)收損失達(dá)到九成以上。
廣東省餐飲服務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)程鋼認(rèn)為,每個(gè)餐飲企業(yè)都有所在商圈和周邊社區(qū),在堂食沒法供給的情況下,家庭和企業(yè)依然有旺盛的餐飲需求。餐飲企業(yè)要挖掘新的潛在的市場(chǎng)需求。
“增收,挖掘新的市場(chǎng)需求,也是眼下我們公司最重要的事情。”林海平說,外賣渠道已經(jīng)初顯成效,接下來會(huì)更加大力推廣。疫情特殊時(shí)期,公司上下從高管到員工都很團(tuán)結(jié),這給了林海平莫大的鼓勵(lì)。
“說真的,我對(duì)未來可有信心了!相信政府,冬天會(huì)過去,春天一定會(huì)來,未來一定會(huì)更好!”林海平說,疫情突然來襲,對(duì)于任何一家餐飲企業(yè)都是巨大的考驗(yàn)。兩個(gè)目標(biāo):第一是活下去,第二是不虧損。“我對(duì)企業(yè)恢復(fù)有信心,如果我都沒有信心,那其他小的餐飲企業(yè)怎么辦?”
采訪結(jié)束后,林海平準(zhǔn)備去忙店里的生意,他笑著問,“你們下次也試試我們的外賣。”
記者回答道:“好的,我們?cè)囋嚒2贿^,我們更期待等疫情過后,去火鍋店好好吃一頓!”
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