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做餐飲,上紅餐!
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600+門店,月均 2000+訂單,涼皮賽道跑出黑馬品牌?

· 2020-01-02 10:02:19 來源:紅餐網 2670

小吃快餐賽道中,涼皮是一種飽腹感強、難以溢價、季節性消費明顯的產品,但以“涼皮”為核心產品的“涼皮先生”,今年的成績亮眼。

門店數破 600 家,覆蓋近 80 個城市,其中 472 家線上門店,單店月均2000+ 訂單,成為了這個細分品類的線上銷量冠軍。

這些成績背后的秘訣是什么?“兩個字,創新”。涼皮先生創始人鄭松偉告訴我們。

外賣拐點已至有人落寞退場,有人仍在前行

2019,外賣拐點已至。補貼消失,抽成提高,但外賣大盤仍高速增長。

據美團發布的《中國外賣調查研究報告》預計:2019年中國外賣行業交易額將達6035億元,增長30.8%。

600+門店,月均 2000+訂單,涼皮賽道跑出黑馬品牌??

◎ 中國外賣產業規模與增長率。數據自《2019年上半年中國外賣行業發展分析報告》。

對于餐飲品牌而言,這意味著低價競爭,吃平臺紅利的玩家已經大批敗退,具有產品、運營、品牌等多維度優勢的餐飲品牌,將開啟屬于自己的時代——主推“大外賣,小堂食”模式的涼皮先生,正是其中一個。

剛落幕的“第五屆中國餐飲創新大會”上,涼皮先生拿下了“2019中國餐飲最具創新力100”與“2019年度最值得加盟餐飲品牌top50”兩項大獎。

600+門店,月均 2000+訂單,涼皮賽道跑出黑馬品牌?

?◎ 大會現場獲獎圖。

對此,涼皮先生創始人鄭松偉表示:“在充滿機遇的時代,全天下的生意都值得重做一遍,涼皮自然也不例外。”

新定位、新模式、新呈現“涼皮”的差異化這樣做!

在中國,涼皮是一種分布廣泛、受眾復雜的傳統小吃,顧客對產品越是熟悉,品牌就越是難以“定義”產品——不管你的產品如何,顧客永遠覺得他家樓下/學校門口的夫妻店/臟攤涼皮最好吃。

2014 年涼皮先生成立時,賽道內能稱得上“大玩家”的少之又少——這意味著他們的對手,就是這些廣大的推車、夫妻店。

為了區別優勢,進行差異化競爭,涼皮先生決定要從多維度進行創新,做出差異化。

600+門店,月均 2000+訂單,涼皮賽道跑出黑馬品牌?

?◎ 傳統涼皮 vs 涼皮先生。

傳統小吃的差異化,是一個系統性工程。涼皮先生主要從“新模式”、“新產品”、“新呈現”三個維度進行了落實。

新模式:降低創業門檻,降低運營難度

投資額低,標準化,運營難度低,是新模式的特色。

業務結構上,涼皮先生以外賣為主,堂食為輔,走互聯網餐飲品牌的路子;門店落地上,以檔口店或者40平小店為主,主打美食城、寫字樓等流量聚集地,做“剛需飽腹”市場;在加盟方式上,引入了托管為主,自營為輔的“理財”式合作模式。

今年,他們還與京東集團零售事業群達成戰略合作,準備進入零售業態。

在針對購物中心的 7FRESH 中,涼皮先生突出套餐類產品;針對寫字樓商圈的7范兒中,他們除了主打涼皮,還突出與美酒搭配的小吃類產品。

“從廣州到北京,我們最近三店齊開。這次合作,是我們對零售場景的嘗試,我們一直在探索更多可能性,希望在未來,有消費者的地方,就有涼皮先生?!?/p>

600+門店,月均 2000+訂單,涼皮賽道跑出黑馬品牌?

?◎ 涼皮先生&京東集團零售事業群合作門店。

新產品:消費者不是“食客”,而是“用戶”

食客要吃飽,用戶要體驗。涼皮先生的核心用戶對準一二線城市,18~22歲的大學生及23~25歲的年輕白領。為了精準打擊這波消費者,他們不斷在產品上進行迭代。

更健康:當下,“輕食”正熱門,據美團數據,2019年前三季度,美團外賣輕食訂單量同比增長102%。為滿足用戶“更健康”的需求,涼皮先生在招牌涼皮添加了8種新鮮的配菜。

600+門店,月均 2000+訂單,涼皮賽道跑出黑馬品牌?

◎ 涼皮產品圖

更多樣:基于用戶口味差異和新鮮感需求,他們推出了“一皮多吃”,增加了酸辣、麻醬、甜酸、孜然等多種標準化口味。消費者也可以根據自己的需求,自由搭配醬料包。

更反季節:涼皮的季節性消費明顯,涼皮先生在冬季提供燙涼皮、炒涼皮等冬季產品,此外,也有酸辣粉、鴨血粉絲湯等涼皮之外的產品。

新呈現:IP 化,對準 95后

據《中國餐飲報告2019》數據,2020年,95后消費者將取代90后,成為餐飲市場的主力消費者。

今年,涼皮先生品牌升級,主攻95后消費者?!昂猛妗保?5后的核心需求之一。

為此,涼皮先生升級了包裝,引入了 IP 形象,說起了土味情話,打造了7.7涼皮節,與超級藍v進行了跨界合作,參加了氧氣音樂節,與電影、明星等大玩跨界。

“我們還有一個忠實粉絲,特別喜歡我們的土味情話包裝,全部收集下來放入了自己的手賬本里?!?/p>

“希望成為萬店品牌”

在過去的四年中,涼皮先生以“輕餐+外送+新零售”的新餐飲模式,精準打擊95后群體,實現了大步快跑。

線上,他們走年輕、品質、快消路線,線下形成到店即食、即食即走的消費節奏,拉動翻臺率——“小吃、小喝、小貴、小店、小老板”,這“五小”是他們快速發展的底層邏輯。

在鄭松偉看來,涼皮先生還有很長的路可以走:“未來,我們希望能夠成為涼皮行業的萬店品牌,成就更多創業者,讓消費者想吃涼皮的時候,第一個就來找涼皮先生”。

小 結

高毛利、高坪效、高人效,是好快餐品牌的特點。2 人開店,夫妻創業,小吃快餐也是最適合中小創業者的賽道。

2018 年,涼皮先生全平臺銷量突破 1350 萬份,是涼皮品類線上銷量冠軍。產品線以涼皮,配合肉夾饃、酸辣粉、鴨血粉絲湯等,形成“爆款+小吃+飲品”的高頻消費模型。

聯系人:黃小姐

聯系電話:19195563354