海底撈、九毛九公布年報(bào),2020年均逆勢(shì)增長(zhǎng)!
洪君 · 2021-03-24 21:38:15 來源:紅餐網(wǎng) 4752
昨日,上市餐企海底撈、九毛九集團(tuán)陸續(xù)發(fā)布了2020年年報(bào)。財(cái)報(bào)顯示,2020年全年,海底撈、九毛九集團(tuán)均實(shí)現(xiàn)了逆勢(shì)增長(zhǎng),其中海底撈全年收入約286億元,九毛九集團(tuán)收入27億元。詳情請(qǐng)看紅餐網(wǎng)《每日熱訊》。
海底撈2020年全年收入286億元 ?
全球門店數(shù)首次突破千家 ?
3月23日晚,海底撈發(fā)布2020年全年業(yè)績(jī)公告。財(cái)報(bào)顯示,2020年全年海底撈營收286.143億元,同比2019年增長(zhǎng)7.8%;全年凈利潤(rùn)3.093億元,同比下降86.8%。
從財(cái)報(bào)來看,海底撈營收增加的同時(shí)凈利潤(rùn)大幅下滑,主要是受2020年疫情影響以及成本端大幅抬升。
對(duì)此,海底撈方面表示,雖然總體凈利潤(rùn)有所下降,但全年凈利潤(rùn)如果抹平2020年上半年因疫情導(dǎo)致的9.65億元虧損,實(shí)際在下半年已經(jīng)實(shí)現(xiàn)盈利,2020年下半年的平均翻臺(tái)率也已回升至2019年同期的75%以上。
△數(shù)據(jù)來源:海底撈2020年年報(bào)
從關(guān)鍵指標(biāo)來看,2020年,海底撈會(huì)員超過7100萬人,平均翻臺(tái)率從4.8次/天下降至3.5次/天,全年服務(wù)超過2.5億人次顧客,顧客人均消費(fèi)從2019年的105.2元上升至2020年的110.1元。
餐廳網(wǎng)絡(luò)拓展是海底撈收入增長(zhǎng)的主要驅(qū)動(dòng)力。2020年,海底撈新開門店544家,全球門店數(shù)量首次破千,達(dá)到了1298家,其中1205家位于中國大陸地區(qū),93家位于14個(gè)地區(qū)及海外國家。
值得一提的是,盡管2020年凈利大幅下滑,海底撈也沒有裁員,甚至還給員工漲薪了。財(cái)報(bào)顯示,自2020年三季度起,海底撈全面提高了中國大陸門店一線員工基本工資的標(biāo)準(zhǔn),包括計(jì)件工資單價(jià)及員工底薪標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)全國不同城市情況,基本工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整為每月增加200元到1600元不等。
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公告顯示,未來,海底撈將進(jìn)一步拓展餐廳網(wǎng)絡(luò),提高餐廳覆蓋密度,并繼續(xù)推動(dòng)創(chuàng)新和新技術(shù)方面的投入,例如繼續(xù)優(yōu)化、研發(fā)業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)、智慧餐廳技術(shù)等,為顧客提高更為豐富的創(chuàng)新體驗(yàn)。
對(duì)于海底撈2020年年報(bào),有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,海底撈營收同比增長(zhǎng),且逆勢(shì)扭虧,已經(jīng)釋放業(yè)績(jī)恢復(fù)信號(hào);疫情下仍新開500多家門店,更體現(xiàn)了其強(qiáng)大的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
九毛九集團(tuán)2020年收入27億元 ?
太二酸菜魚仍是增長(zhǎng)絕對(duì)主力 ?
同樣在3月23日晚間,另一上市餐企九毛九集團(tuán)也公布了2020年年報(bào)。財(cái)報(bào)顯示,截至2020年12月31日,九毛九集團(tuán)實(shí)現(xiàn)收入27.15億元,同比增加1.02%;凈利潤(rùn)1.24億元,同比減少24.54%。
從各品牌營收來看,太二酸菜魚全年?duì)I收19.6億元,收入占九毛九集團(tuán)總收入由2019年的47.5%增加至2020年的72.3%,仍是九毛九集團(tuán)增收的中流砥柱,單個(gè)品牌營收也遠(yuǎn)超九毛九、2顆雞蛋煎餅等。
△數(shù)據(jù)來源:九毛九2020年年報(bào)
九毛九集團(tuán)稱,太二增長(zhǎng)是門店數(shù)量增加以及依舊受歡迎所致,而九毛九餐廳(收入下滑47.7%)之所以大幅下跌,是由于受疫情影響關(guān)閉了一段時(shí)間,餐廳暫停經(jīng)營、客流減少。
財(cái)報(bào)顯示,受疫情影響,2020年九毛九集團(tuán)關(guān)閉了66間自營餐廳,其中包括55間九毛九餐廳、2間太二餐廳及九間2顆雞蛋煎餅自營餐廳,因關(guān)閉餐廳而處置資產(chǎn)產(chǎn)生損失約人民幣25.8百萬元,與此同時(shí),每間九毛九餐廳平均裁員約20%。
從關(guān)鍵指標(biāo)來看,九毛九旗下餐廳的翻臺(tái)率均有所下滑,九毛九的翻臺(tái)率從2.3將至1.7,太二的翻臺(tái)率從4.8降至3.8。
△數(shù)據(jù)來源:九毛九2020年年報(bào)
公告顯示,2021年,九毛九集團(tuán)將進(jìn)一步擴(kuò)張?zhí)嵘男蜗蠛椭龋瑥?fù)制太二的成功,其他品牌則會(huì)采取較穩(wěn)健的擴(kuò)張方針;遵循多品牌發(fā)展戰(zhàn)略,持續(xù)向更多細(xì)分市場(chǎng)擴(kuò)張;
同時(shí),持續(xù)增強(qiáng)供應(yīng)及支持能力,現(xiàn)有的佛山中央廚房將轉(zhuǎn)型為食物加工中心,同時(shí)計(jì)劃在華南再建一個(gè)供應(yīng)鏈中心;向全球市場(chǎng)擴(kuò)張以獲得國際市場(chǎng)份額,計(jì)劃擴(kuò)張地區(qū)/國家包括中國香港、澳門、新加坡、美國和加拿大等。
知名企業(yè)合伙人發(fā)文吐槽 ?
掃碼點(diǎn)餐方式再引爭(zhēng)議 ?
3月20日,經(jīng)緯中國創(chuàng)始管理合伙人張穎發(fā)文向二維碼“開炮”。
張穎表示,“特別特別討厭掃碼點(diǎn)菜,一般碰到我就直接要求服務(wù)員記錄點(diǎn)菜,做不到或者拒絕者,我就老老實(shí)實(shí)滾蛋換餐廳,沒有一絲糾結(jié)。國內(nèi)用戶對(duì)隱私的不敏感我不吃驚,但又很吃驚。”
此前二月,人民日?qǐng)?bào)的一篇報(bào)道才將掃碼點(diǎn)餐送上了熱搜,該言論一出,再次引發(fā)了公眾對(duì)掃碼點(diǎn)餐的討論。
近幾年,隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及,餐廳使用手機(jī)掃碼點(diǎn)餐已經(jīng)成為常態(tài)。新冠疫情的持續(xù),更讓“無接觸服務(wù)”的模式日漸深入人心。
據(jù)紅餐網(wǎng)(ID:hongcan18)了解,對(duì)餐廳來說,掃碼點(diǎn)餐不僅可以節(jié)省人力成本,緩解了餐廳用工困境,還是其數(shù)字化升級(jí)的重要工具和入口。
通過掃碼點(diǎn)餐系統(tǒng),餐廳可以收集統(tǒng)計(jì)經(jīng)營數(shù)據(jù),從而對(duì)餐廳進(jìn)行更好的管理。有些商家確實(shí)也會(huì)收集會(huì)員信息,從而進(jìn)行更好的營銷等。
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△圖片來源:攝圖網(wǎng)
但對(duì)部分消費(fèi)者而言,掃碼點(diǎn)餐確實(shí)存在一些問題,比如使服務(wù)質(zhì)量下降、人情味缺失,存在信息泄露隱患等。這次張穎炮轟掃碼點(diǎn)餐圍繞的點(diǎn)就是信息泄露問題。
對(duì)此,紅餐網(wǎng)認(rèn)為,從根本上說,人工點(diǎn)餐和掃碼點(diǎn)餐并不矛盾,餐廳無論采用什么方式點(diǎn)餐,都應(yīng)該回歸到“服務(wù)”的本質(zhì)上來。
正如紅餐網(wǎng)專欄作者蔣毅所說,如果掃碼點(diǎn)餐這個(gè)環(huán)節(jié)讓消費(fèi)者體驗(yàn)不好,那就需要調(diào)整,如何讓消費(fèi)者體驗(yàn)更好,才是餐廳運(yùn)營者需要去思考的問題。
奧琦瑋旗下博君優(yōu)選獲投資 ?
餐飲供應(yīng)鏈SaaS再起風(fēng)云 ?
據(jù)紅餐網(wǎng)了解,近日奧琦瑋旗下的子公司——供應(yīng)鏈SaaS公司“博君優(yōu)選”獲得了日本大型綜合商社三井物產(chǎn)株式會(huì)社與日本B2B平臺(tái)運(yùn)營上市公司Infomart Corporation的戰(zhàn)略投資。
博君優(yōu)選CEO孟君表示,本次融資將主要用于餐飲供應(yīng)鏈SaaS產(chǎn)品的技術(shù)迭代與功能精進(jìn),同時(shí),將充分引入日本餐飲業(yè)在精細(xì)化管理方面的諸多創(chuàng)新理念,結(jié)合中國連鎖餐飲的發(fā)展階段和具體情況,打造更加適合中國連鎖餐飲發(fā)展特點(diǎn)的新一代供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)。
△圖片來源:攝圖網(wǎng)
有業(yè)內(nèi)人士表示,日本企業(yè)擁有全球領(lǐng)先的精細(xì)化管理水平,三井物產(chǎn)和Infomart投資博君優(yōu)選的舉動(dòng),說明博君優(yōu)選以及母公司奧琦瑋在食材的成本管控以及綜合數(shù)字化服務(wù)SaaS領(lǐng)域已經(jīng)得到了國際投資機(jī)構(gòu)的認(rèn)可。
據(jù)紅餐網(wǎng)了解,目前博君優(yōu)選已經(jīng)為木屋燒烤、井格火鍋、和合谷、嘉和一品、俏江南、云海肴、田老師紅燒肉、旺順閣、霸蠻、綠茶、陶陶居、蛙來噠、德莊火鍋、娃哈哈、蒸小碗、小菜園等連鎖餐企提供供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的精細(xì)化管控服務(wù)。
而奧琦瑋深耕餐飲行業(yè)多年,在全國范圍內(nèi)服務(wù)的餐飲連鎖門店更是超140000家,其中不乏西貝莜面村、避風(fēng)塘、木屋燒烤、德克士、漢堡王、喜茶、吉野家、味千拉面、李先生、嘉和一品、綠茶、云海肴、俏江南等知名連鎖品牌。
《人生一串》訴燒烤店侵權(quán)案開庭 ?
出品方索賠500萬 ?
3月24日下午2點(diǎn),上海浦東法院開庭審理紀(jì)錄片《人生一串》訴燒烤店侵權(quán)案。 ?
2018年6月,以燒烤美食為題材的紀(jì)錄片《人生一串》獲得廣泛好評(píng)。位于吉林長(zhǎng)春的錢鋒炭缸燒烤總店是片中眾多燒烤店之一。紀(jì)錄片播出后,該店的經(jīng)營人郭萬強(qiáng)便申請(qǐng)注冊(cè)?“人生一串”商標(biāo)。企查查顯示,其申請(qǐng)的商標(biāo)國際分類涉及餐飲住宿、家具等。
除此之外,2019年4月,郭萬強(qiáng)還開設(shè)了以“人生一串郭萬強(qiáng)吊爐燒烤店”為名的新店,“人生一串”四個(gè)字被廣泛用于門店店招、菜單等處。同時(shí),該店還通過線上平臺(tái)發(fā)布廣告,自稱“人生一串住邦廣場(chǎng)店”“生一串全國總店”“人生一串燒烤線下體驗(yàn)店”,發(fā)展加盟。
△圖片來源:攝圖網(wǎng)
2020年4月,紀(jì)錄片《人生一串》的出品人上海寬娛數(shù)碼科技有限公司、旗幟(上海)數(shù)字傳媒有限公司以擅自使用有一定影響的商品名稱為由,將郭萬強(qiáng)的燒烤店和其涉及的線上平臺(tái)的經(jīng)營方告進(jìn)了法院。
兩原告訴請(qǐng)認(rèn)為,被告燒烤店的行為構(gòu)成擅自使用原告有一定影響的商品名稱,要求兩被告停止涉案不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為,同時(shí)要求被告燒烤店消除影響、賠償經(jīng)濟(jì)損失及合理費(fèi)用500萬元。
被告燒烤店則辯稱,對(duì)“人生一串”商標(biāo)被宣告無效,已提起行政訴訟,目前尚在審理中。燒烤店屬于餐飲服務(wù)行業(yè),與兩原告主張權(quán)利的節(jié)目名稱不屬于同一類別,不構(gòu)成不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。
注:本文由紅餐網(wǎng)整合企查查、市界、投中網(wǎng)及其他公開信息。如需轉(zhuǎn)載,請(qǐng)標(biāo)明來源。也希望廣大讀者在評(píng)論區(qū)留言,為廣大餐飲人提供更多更寶貴的建議。
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