麥當勞中國花1億“開班收徒”;知名牛排餐廳被爆托盤出現蛆蟲
紅餐君 · 2020-09-24 09:06:07 來源:紅餐網 3319
麥當勞中國宣布投資1億“開班收徒”,今年還要新開430家餐廳;知名牛排連鎖企業,豪客來被曝“吃出活蛆蟲”;對標超級文和友,廣州酒家要謀求新發展;客人酒駕被抓,餐館老板卻被抓判刑;大慶9.9元比薩店相繼關門,限期要求顧客來消費。更多詳情,請看紅餐網《每日熱訊》。
麥當勞中國宣布投資1億“開班收徒” ?
今年還要新開430家餐廳 ?
雖然麥當勞、肯德基等國際餐飲連鎖巨頭在海外的生意遭受到了重挫,但是在中國的業務卻一直逆勢上漲。在百勝中國二次香港上市后,麥當勞中國也宣布了一系列的新動作。
9月22日,麥當勞中國在一年一度的“麥麥全席”上宣布,在2020年至2022年,投資超過1億元實施“青年無限量”人才培養計劃。具體來說,麥當勞將和全國逾100所職業院校合作,通過教育部在全國推行的“現代學徒制”辦學模式,幫助超過10000名年輕人提升就業能力,在畢業后走上職業發展道路。
具體如何操作呢?記者了解到,首先,是“招生招工一體化”。也就是說,麥當勞將參與到院校招生面試環節,學生加入后獲得雙重身份,在注冊為在校生的同時,以員工身份接受麥當勞的培訓,最快在畢業時就可以獲得麥當勞餐廳總經理的聘書。
第二,課程量身定制。麥當勞的“漢堡大學”為學徒們定制近100周的課程與訓練方案,涵蓋多種餐廳運營知識,以及溝通合作、領導力提升等技能。
第三,“3+2”培養模式,學徒3天在餐廳、2天在學校。第四,雙導師制,即每一位學徒都擁有兩位導師,除了學校的老師,還有來自麥當勞的管理人員。
很顯然,這一模式將學生所學技能與企業的需求在“實戰”中更緊密地結合了起來,不僅有利于企業吸納滿足其所需的人才,也有助于提高院校學生的就業技能。
此外,麥當勞中國首席執行官張家茵接受記者采訪時表示,此前宣布的“計劃到2022年底門店數量增加至4500家”目標沒有改變,預計今年麥當勞中國將新增約430家餐廳。
他表示,2020年,麥當勞計劃招聘18萬名員工來支持業務的發展。
△圖源麥當勞中國官網
在區域布局上,今年麥當勞超過50%的新店會開設于低線城市,而在門店樣式上則會偏向面積較大的餐廳。
另一方面,麥當勞也在加碼小型餐廳的模式。據了解,麥當勞正在測試“更加方便顧客打包帶走食物”的服務模式。
目前,中國是麥當勞全球發展最快的市場。“我們每年都有400多家新店要開,因此有大量的工作機會提供給年輕人們。”麥當勞中國首席人員官王艷偉告訴記者,如今,麥當勞中國95后員工已占員工總數的60%以上。
如果進展順利,到2022年,麥當勞在中國內地的餐廳數量將從現在的3500多家增加到4500家。這意味著,為了支撐這一發展速度,到2022年,麥當勞大約需要新增超過1700名餐廳總經理。可以預見,“現代學徒制”也將在這一過程中發揮作用。
知名牛排連鎖企業
豪客來被曝“吃出活蛆蟲”
最近餐飲行業出現的食安問題有點多,不但是小餐館經常被爆出現異物,甚至一些大型連鎖餐企也出現了問題。
近日,浙江省臺州市有網友爆料稱,其在臺州路橋富仕路的豪客來(下稱“豪客來富仕路店”)牛排連鎖餐廳吃出活蛆蟲。爆料視頻顯示,客人食物托盤上爬滿了蟲子,餐桌上也有白色的蟲子在不停蠕動,該網友表示“覺得很惡心”。
對此,臺州市路橋區市場監督管理局(下稱“路橋市監局”)執法人員于9月21日上午對該店進行檢查,現場查看經營場所內餐具消毒、清洗、衛生等情況,并詳細了解食材加工過程。
9月21日,路橋市監局發布通報稱,“出現蟲子疑似是該木板托盤存放時間久,在使用時未清洗造成。”針對該店問題,路橋市監局已責令該店立即停業整改,并將進一步調查處理。
根據官網資料,豪客來餐廳的運營主體為廈門豪客來餐飲管理有限公司(下稱“廈門豪客來公司”),成立于1993年,已有20多年牛排制作歷史,是一家主營牛排的西式餐飲連鎖企業。根據官方微信公眾號,豪客來牛排現已覆蓋全國19個省77城,經營超過370+家連鎖餐廳。
△豪客來的某門店(圖來自豪客來官方微博)
天眼查顯示,廈門豪客來公司注冊資本600萬,注冊地址為廈門市思明區湖濱北路16號701-702室,黃俤仔任法人代表、執行董事兼總經理。
針對“餐廳吃出活蛆蟲”事件,時間財經多次致電廈門豪客來公司,電話始終無人接聽。
其實關于托盤出現蟲子或者發霉的事件并非個例,很多喜歡使用木質托盤的餐廳都會遇到。比如一些披薩店和西餐廳等。他們為了追求質感或者上菜儀式感都會選擇木質托盤,但是由于木板托盤存放時間久,在使用時未清洗導致的。
要想避免這樣的情況出現,餐廳第一時間應該是清理銷毀這些木質托盤,并定期清潔殺蟲消毒。
對標超級文和友 ?
廣州酒家要謀求新發展 ?
近些年來,關于餐飲老字號的爭議和吐槽不斷。一方面,老字號確實有深厚的文化底蘊,另一方面老字號管理制度落后,菜品更新慢,服務倚老賣老等問題確實存在。那么,餐飲老字號該如何改革創新呢?
近日,廣州酒家集團總經理趙利平接受媒體的拜訪,談起了廣州酒家未來的發展規劃,要對標超級文和友,重現老廣舊記憶的文化。
△廣州酒家文昌總店
而就在近期,廣州酒家與廣州港旗下金航游輪最新合作的“旅游+美食”項目“水上鳥巢”游船成為新晉網紅 “打卡點”。船艙內的一家粵式茶居供應各式知名茶點,每天一早就有眾多街坊和游客前來排隊飲茶。
據了解,這是廣州酒家跨界合作的“大手筆”之一,今年以來,廣州酒家還先后與電商企業合作線上直播推廣“老字號”品牌。
“疫情帶來一系列挑戰,倒逼我們開拓新領域,未來還有更多跨界合作。”在位于廣州西關的總部大樓里,廣州酒家集團總經理趙利平表示。今年上半年,餐飲業因疫情受到重創,而危機也倒逼企業對供應鏈、人力資源等重新配置。
在趙利平看來,作為一家擁有85年歷史的老字號企業,廣州酒家能延續至今確實很不容易,靠的是創新和誠信。他表示,將在今年重新營業陶陶居總店。“如果說,廣州超級文和友是在繁華商圈建一座懷舊的市井博物館,那陶陶居總店則是在廣州老西關里,實現廣府文化經典與時尚的新綻放,這里將重現一盅兩件、粵曲、講古、音樂茶座、西關茶點、粵菜等老廣記憶。”
目前,廣州酒家擁有18家餐飲店,餐飲從業員工2000多名。從今年上半年財報來看,廣州酒家靠“餐飲+食品”組合,撐住了業績。雖然餐飲業務受到明顯影響,但食品業務營業收入為7.85億元,同比增長31.72%。其中,速凍食品業務快速增長,增幅為64.41%。
現在,廣州酒家已是一家國有控股的食品餐飲集團,市值200多億元,總資產30億元,年營收30億元。
廣州酒家作為著名的老字號,有著85年的歷史,在老廣心中一直有著特殊的地位。而這85年的發展歷史中,廣州酒家也一直在謀求變化,其中除了餐飲業務外,食品工業已經成為了廣酒重要的業務組成部分。
客人酒駕被抓,尿檢陽性
餐館老板卻被抓判刑
按理說,如果客人在餐廳吃飯喝酒,自己選擇酒駕是和餐廳無關的。但是在廈門的一位顧客因為酒駕被抓,最后餐廳老板卻被判刑,這是為什么呢?
去年9月,小張與阿強等人相約于廈門某餐館聚餐,席間點了一盤大盤雞,還喝了若干瓶啤酒。
餐后,小張等人駕車離去,路遇交警查酒駕被攔下來。結果經過尿檢發現幾個人的尿檢均為嗎啡呈陽性或弱陽性,也就是疑似吸毒。
小張嚇得酒立刻醒了,堅決否認自己吸毒。民警覺察到事有蹊蹺,判斷問題可能出在幾人當晚的飲食中,并展開了調查。
餐館老板雷某主動接受調查,并向公安機關上交半顆疑似罌粟殼。
經鑒定該物品凈重1.3克,檢出嗎啡、可待因、罌粟堿成分,雷某對于自己的行為供認不諱。而理由卻令人哭笑不得:“聽人說了加了菜更香”。
最后,被告人雷某犯生產、銷售有毒、有害食品罪,判處有期徒刑六個月,緩刑一年,并處罰金人民幣五千元。
據了解,罌粟殼,罌粟的干燥果殼,屬于麻醉藥品管制品種。長期食用含有罌粟殼的食物,容易成癮,還會對人體神經系統造成損害,并可能造成慢性中毒。因此,我國嚴厲打擊添加罌粟殼、罌粟粉等非食用物質的違法犯罪行為。
根據《中華人民共和國刑法》第一百四十四條的規定,在生產、銷售的食品中摻入有毒、有害的非食品原料的,或者銷售明知摻有有毒、有害的非食品原料的食品的,處五年以下有期徒刑,并處罰金;對人體健康造成嚴重危害或者有其他嚴重情節的,處五年以上十年以下有期徒刑,并處罰金;致人死亡或者有其他特別嚴重情節的,依照本法第一百四十一條的規定處罰(處十年以上有期徒刑、無期徒刑或者死刑,并處罰金或者沒收財產)。
這位餐館老板真的是典型的不知法而犯法的案例。雖然追求菜品味道和質量更好是應該的,但是也應該通過食材和調味上努力,而不是非法添加罌粟殼。這種無知,最終害人又害己。
大慶9.9元比薩店相繼關門 ?
限期要求顧客來消費 ?
現在很多人都在說消費降級,所以因為快餐等品類才會那么火爆。為此,也促進了一大批走低價市場的餐飲品牌快速發展。但是,薄利多銷就真的能一招鮮嗎?
據大慶晚報報道,半年前在當地很火爆的9.9元比薩店遍地開花,但是不到半年排著長隊儲值的熱鬧場景不再,店門前不但冷清了,還相繼關門、撤店。
據了解,9.9元比薩店的模式是以充值送9.9比薩的方式來吸引顧客的。加上,這個品牌相比傳統比薩店里一個比薩少說也要二三十元,9.9元比薩店里雖然比薩不都是這個價,但最貴的也不過15.9元,而且,這樣的店在剛開業時還有活動,儲值就送比薩,這么一算,一個比薩不過10元錢,所以,9.9元比薩店一露面,就受到了顧客的歡迎。
但時間長了,店主還是要靠附近的顧客,來的人自然也就少了。
記者在走訪中發現,好幾家9.9比薩店已經關閉,但個別還在營業的9.9元比薩店生意,也不如剛開業時顧客多,店門前排著長隊的場景不見了。
一位剛撤店可房租還沒到期的9.9元比薩店老板表示,生意不好的另一個原因跟店相距太近、太多有關。
比薩店開業,來儲值的顧客不少,可對于多數顧客來說,比薩就是吃個稀罕,畢竟不能像饅頭等主食那樣,天天吃,所以,儲值了,領了贈送的比薩之后,一段時間不會再來,如此就拉長了消費時間。
“就是對市場不夠了解,只看到了開業時的紅火,沒有放遠眼光考慮好以后的發展前景。”某位店主說。
*注:本文由紅餐網整合自小食代、21世紀報、北京時間財經、南方+、南方經濟智庫、澎湃新聞及其他媒體。如需轉載,請標明來源。也希望廣大讀者在評論區留言,為廣大餐飲人提供更多更寶貴的建議。
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