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樸大叔拌飯突破1000家門店,小店型戰略撬動餐飲新增長

紅餐編輯部 · 2025-07-10 13:38:29 來源:紅餐網 2323

紅餐網消息,7月2日,樸大叔拌飯以“千店聚力·勢啟新章”為主題,在中國-昆山隆重舉辦千店慶典暨品牌戰略升級大會。會上,品牌正式宣布全國門店突破1000家,覆蓋全國237個城市,標志著這家以“拌飯”為核心品類的連鎖品牌邁入規模化發展新階段。從區域黑馬到全國性連鎖標桿,樸大叔拌飯正在書寫中式快餐領域新的“千店速度”,更以戰略升級釋放出深耕餐飲賽道的雄心。

千店里程碑:規模擴張背后的“硬實力”

截至2025年7月,樸大叔拌飯已形成“千店在營、4000優質點位儲備”的龐大網絡,其擴張軌跡遍布長三角、京津冀、珠江三角等核心經濟圈,并下沉至三四線城市。品牌負責人表示:“千店不是終點,而是品牌供應鏈、運營力、產品力綜合驗證的起點。”數據顯示,樸大叔拌飯門店存活率超95%,其中37%的加盟商已開設2家以上門店,印證了其商業模型的可持續性。

盛典現場最熱烈的掌聲,獻給“極致盈利模型”的發布。樸大叔拌飯將門店面積壓縮至40㎡,投資門檻降至25萬,同步升級三大核心支持,打出降本增收組合拳。

1. 40㎡小店型投入:樸大叔拌飯敏銳洞察當下投資趨勢,精準發力推出安心店模型。將門店精巧壓縮至40㎡,投資門檻友好降至25萬。以小而美的姿態,降低創業風險,為創業者提供輕裝上陣、穩健逐夢的新選擇。

2. 外賣生態加碼:針對小面積門店堂食座位有限的痛點,結合“三大平臺流量加碼計劃”。美團、餓了么、京東外賣進行推廣補貼,單店反哺最高可獲得3000元推廣基金,助力小店線上訂單占比提高。

3.運營補貼構建安全網:統配運費補貼、外賣推廣補貼、賽馬食材補貼、開業營銷補貼……這些補貼形成“資金鏈+流量鏈+服務鏈”三重保障體系,既為加盟商降低前期投入成本,又通過動態流量扶持確保門店開業訂單數激增,更以全年持續性的運營補貼助力門店快速回本。

支撐千家門店高效運轉的,是樸大叔拌飯在全國布下的智能化倉儲網絡。隨著濟南、南昌等第十一、十二個區域倉投入運營,一張覆蓋全國的供應鏈網絡已初具規模。這套體系采用“區域集采+中心倉直供”雙軌模式,通過物聯網技術實現食材全程冷鏈溯源,配送時效提升,為門店騰出更多利潤空間。

產品進化論:1500萬份牛肉拌飯背后的味覺民主

在產品端,樸大叔拌飯堅持“守正創新”:一方面,以招牌牛肉石鍋拌飯(截止2025年6月29日累計售出1500萬份)為基底,通過“酸、甜、辣、咸、鮮”復合味型研發,推出鹽蔥松板肉石鍋拌飯等爆款,新品上市10天銷量即突破10萬份,創下品牌銷量最快增長紀錄。

另一方面,拓寬品類賽道,上線“拌飯+小食+飲品”組合套餐,極致性價比綜合客單適配至24-28元區間,確保新品既能保留石鍋拌飯的煙火氣,又能適配輕正餐、健康化的消費趨勢。”

七大反哺政策:千店聯盟的共生密碼

“不是我們幫加盟商開店,是加盟商帶品牌成長。”樸大叔拌飯品牌將“家文化”融入商業邏輯:降本統裝政策讓創業者25萬即可開一家標準拌飯店,統配運費補貼最高達80%,進一步壓縮運營成本;五星登頂激勵通過提升門店評分、拉動線上流量,為優質加盟商發放獎勵;外賣平臺推廣反補、開業營銷直補……七大政策形成“反哺閉環”,從前期降低投入門檻,到中期流量扶持,再到后期利益共享,品牌以“家人式”扶持真正實現與“家”盟商風險共擔、利益共享。

華北加盟商李偉算過一筆賬:他的三家店因統配運費減免、外賣反補和A類門店補貼,每年能節省下一大筆運營成本。“現在敢把利潤的60%再投入新店,和品牌捆綁成長。”目前樸大叔拌飯1000家開業門店中,像李偉這樣的多店經營者占比達37%,印證了加盟生態的健康度。

“我們300余人的運營團隊只做三件事:降本、增效、保盈利。”樸大叔拌飯總部表示,品牌將通過“家文化”服務理念,持續為“家”盟商輸出從選址評估到流量運營的全鏈路支持。

從區域黑馬到全國千店,樸大叔拌飯用行動證明:真正的長期主義,是降低門檻卻不降品質,是擴大規模仍堅守“家”的溫度。

“百店品牌看營銷,千店品牌拼根基。”行業分析師指出,樸大叔拌飯的千店規模已形成“品牌勢能-供應鏈效率-加盟商盈利”的正向循環,其戰略升級不僅為自身發展注入動能,更為中式快餐連鎖化提供了可復制的范本。

站在千店新起點,樸大叔拌飯正以“聚力”之姿開啟“新章”。“1000家門店是消費者用嘴投票的結果,也是我們重新定義拌飯品類的開始。”未來,樸大叔拌飯將以什么樣的速度加速全國布局,能否在萬店賽道上續寫傳奇?市場正拭目以待。

作者:紅餐編輯部

聯系人:黃小姐

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