開業(yè)10天就倒下!2元面包、7元生燙牛肉米線……批量“收割”創(chuàng)業(yè)者
紅餐編輯部 · 2025-05-20 08:50:57 來源:紅餐網(wǎng) 2120
跟風(fēng)開2元面包、7元生燙牛肉米線店,真能賺錢?
今年以來,2元面包、7元生燙牛肉米線持續(xù)火熱。
社交平臺(tái)的“造富”故事層出不窮:“95后裸辭開一家店月入18W”“一天翻臺(tái)超20輪”“開店半個(gè)月不到就回本”……。
在“高熱度、低投入、高回報(bào)”誘惑下,一批又一批2元面包、7元生燙牛肉米線店如雨后春筍般涌現(xiàn)。以廣州為例,圍繞海珠城方圓500米就有5家生燙牛肉米線店;車陂、東圃等城中村,一條街開3、4家2元面包店。
然而,不少門店起勢快,倒下也快。
紅餐網(wǎng)注意到,已經(jīng)有一批追風(fēng)的創(chuàng)業(yè)者開始轉(zhuǎn)讓店鋪。有跨行而來的餐飲小白開2元面包店,僅4個(gè)月就以虧損15萬收?qǐng)觯踔劣虚T店僅開業(yè)10天就關(guān)了。
更有餐飲老板直言“15萬內(nèi)的建店餐飲創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,是跟風(fēng)重災(zāi)區(qū),能賺錢的寥寥無幾。”
一批2元面包、7元生燙牛肉米線店倒下
今年以來,廣州出現(xiàn)了一批2元菠蘿包店,在天河區(qū)車陂、東圃的城中村,方圓2公里內(nèi)就有5家2元菠蘿包店。
全國范圍內(nèi),2元面包店也越開越多。據(jù)鳳凰周刊報(bào)道,2023至2025年,2元面包店以每年超4300家的速度擴(kuò)張,僅濟(jì)南便涌現(xiàn)300余家,長沙、南寧等城市單城門店破百。
市場持續(xù)火熱的背面,一批創(chuàng)業(yè)者卻開始后悔了。
紅餐網(wǎng)注意到,多個(gè)社交平臺(tái)上,不少自稱2元面包加盟商的網(wǎng)友發(fā)帖稱:“最快倒閉的2元面包店”“2元面包開業(yè)即收皮”“加盟2元菠蘿包被割韭菜”……
△圖片來源:小紅書截圖
此前從事外貿(mào)行業(yè)的阿湘,去年底加盟了一家2元面包店,選址廣東佛山市南海區(qū)一社區(qū)街邊。今年初,阿湘的門店正式開業(yè),剛開始一天能做到7000多元流水,但沒過幾天生意越來越差,一個(gè)多月后,每天流水只剩1000多元,連成本都覆蓋不了。
現(xiàn)在阿湘的2元面包已經(jīng)關(guān)門一個(gè)多星期了,僅存活了3個(gè)多月。
“佛山跟我同期開業(yè)的加盟店已經(jīng)關(guān)了3家,很多還開著的店生意也不好。有些店開業(yè)10天就關(guān)門了,因?yàn)檫x址沒選好,每天營業(yè)額少得可憐。”阿湘說,如果自己不及時(shí)止損肯定越虧越多。
在廣東東莞開了一家2元菠蘿包店的半夏表示,自己花18萬元加盟了某品牌,但開業(yè)后營業(yè)額不如預(yù)期,僅4個(gè)月就開始轉(zhuǎn)讓店鋪,轉(zhuǎn)賣店內(nèi)機(jī)器,最終以虧損15萬元草草收?qǐng)觥?/p>
和阿湘、半夏類似,此前大熱的7元生燙吊龍米線,如今也有一批創(chuàng)業(yè)者陷入虧損、關(guān)店的境地。
從市場熱度來看,生燙牛肉米線掀起的熱潮不輸2元面包。比如在廣州最熱門的商圈之一——江南西,圍繞海珠城方圓500米就有5家生燙牛肉米線,每一家都以7元“鮮切吊龍”為特色。
不只廣州,在江浙滬地區(qū),跑出了一批生燙牛肉米線品牌,其中有頭部品牌僅一年就開出超300家門店。
然而,這些店開得快,倒下得也快。
紅餐網(wǎng)走訪市場發(fā)現(xiàn),在廣州天河南一路,某品牌生燙牛肉米線店今年2月才開業(yè),不到3個(gè)月就關(guān)門了。
在社交平臺(tái),“人和地鐵口生燙牛肉米線店鋪轉(zhuǎn)讓”“生燙米線店轉(zhuǎn)讓……地處石溪村最旺點(diǎn)位”“花都合成廣場生燙牛肉米線倒閉”等店鋪倒閉、轉(zhuǎn)讓的信息并不少見,有些店開業(yè)僅一個(gè)多月就貼出“旺鋪招租”的廣告。
低成本、回本快的“造富故事”
大量創(chuàng)業(yè)者涌入2元面包、7元生燙牛肉米線背后,“低客單、低成本、高流水、回本快”是關(guān)鍵因素。
首先是低客單、高流水。2元面包店自然不用說,貴一點(diǎn)的面包也不過5-8元,人均消費(fèi)個(gè)位數(shù)。生燙牛肉米線以“7元鮮切吊龍”為特色,一碗牛肉米線15元,加上小吃、配菜,客單價(jià)控制在20元左右。
近兩年,消費(fèi)持續(xù)理性,這些低客單的餐飲項(xiàng)目,往往能夠憑借低價(jià)吸引大量消費(fèi)者,引發(fā)排隊(duì)熱潮、制造線上話題。在社交平臺(tái),這些項(xiàng)目的核心賣點(diǎn)之一就是“高流水”,比如不少生燙米線店表示,“50平米門店,日均翻臺(tái)超20輪”“一天營業(yè)額2萬元”。
2元面包店更是夸張,小紅書、抖音等平臺(tái)鋪天蓋地的創(chuàng)業(yè)者“自述”:“95后裸辭開一家店月入18萬”“2元面包店日入上萬元”……
△圖片來源:受訪者供圖
其次,低成本、回本周期短。無論是2元面包還是生燙牛肉米線,走的都是極簡或市井風(fēng),一不賣服務(wù),二不賣裝修,投資成本也不高。目前,熱度較高的2元面包店品牌,加盟費(fèi)用在1-4.98萬元不等,門店面積大多在20平米以下,建店成本為10-20萬元。
生燙牛肉米線店的投資門檻差異相對(duì)較大,但根據(jù)各品牌加盟政策,開在社區(qū)50-80平米的門店,總投資在15-25萬元。甚至有品牌表示,最低僅6萬元就能開一家50平米的生燙牛肉米線店。
在相對(duì)低成本的基礎(chǔ)上,這類項(xiàng)目往往也會(huì)重點(diǎn)宣傳回本周期短。例如,廣州一家2元面包店主分享,門店日流水1.3萬元,開業(yè)一個(gè)多月就已經(jīng)回本;上海寶山區(qū)某生燙牛肉米線店主表示,其開業(yè)當(dāng)月營業(yè)利潤超20萬,當(dāng)月便收回投資。
在“強(qiáng)哥聊餐飲”主理人李強(qiáng)看來,這些投資不高、回本較快的餐飲項(xiàng)目,對(duì)外行有天然的吸引力。“餐飲卷,其他行業(yè)更卷,餐飲會(huì)成為更多人的創(chuàng)業(yè)首選。而投資不高的餐飲項(xiàng)目,先天就會(huì)成為外行優(yōu)先入場的選擇。”
誰被瘋狂“收割”?
2元面包、生燙牛肉米線等項(xiàng)目,為大批創(chuàng)業(yè)小白,尤其是跨行而來的創(chuàng)業(yè)者、共同開店的夫妻等,拋出一個(gè)頗具誘惑力的選項(xiàng)。
而他們的大量涌入,必然會(huì)加速內(nèi)卷競爭,造成“速生速死”的結(jié)局。李強(qiáng)告訴紅餐網(wǎng),由于門檻不高,進(jìn)場的人太多了,市場就被攪亂了。“這類項(xiàng)目主打的就是有特色,投資低、回本快,這也造成各路人馬迅速進(jìn)場撈韭菜。”
據(jù)半夏分享,開店前期培訓(xùn)時(shí)她才發(fā)現(xiàn),同一批有10多位老板都是跨行、跨領(lǐng)域過來的,沒有干餐飲的經(jīng)驗(yàn)。
“門店排著長長的隊(duì)伍,8000-10000元的日營業(yè)額,如果你看到這種盛況,也會(huì)心動(dòng)。”半夏稱自己正是被門店誘人的流水勾起了加盟的心思。她直言,看到別人開店生意這么好,就想著趕快入局賺一波快錢,但開業(yè)后才發(fā)現(xiàn),賺錢的是少數(shù),不賺錢是常態(tài)。
曾了解過2元面包項(xiàng)目的餐飲老板趙一向紅餐網(wǎng)透露,不少品牌在招商加盟時(shí),會(huì)放大爆店的營收數(shù)據(jù)。“數(shù)據(jù)是真實(shí)的,但肯定不是每一家都能做到8000塊流水,十家店可能爆一家而已。最好的數(shù)據(jù)拿出來,才有人愿意加盟。”
像2元面包、生燙牛肉米線門店要想維持高流水,依賴的是高客流,這非常考驗(yàn)選址能力。
△圖片來源:紅餐網(wǎng)攝
“這類項(xiàng)目選址定生死,沒有合適的位置,不能盲目入局。”李強(qiáng)說道。
而對(duì)于一些小白創(chuàng)業(yè)者而言,點(diǎn)位資源恰恰是他們最欠缺的,再加上這些項(xiàng)目進(jìn)入門檻低,當(dāng)一條街開出5、6家同類型門店時(shí),顧客還會(huì)被嚴(yán)重分流,這進(jìn)一步導(dǎo)致生意難做。
從市場趨勢來看,2023年以來,小品類大量出現(xiàn),生命周期越來越短,2元面包、生燙牛肉米線就是其中的典型。
紅餐網(wǎng)專欄作者蔣毅曾表示,品類的壽命越來越短,并且還形成了嚴(yán)重的惡性循環(huán):看到品類壽命縮短,餐飲從業(yè)者就迫不及待地尋找下一個(gè)品類;越急切尋找下一個(gè)爆紅品類,就越不重視對(duì)當(dāng)下品類的用心打造和維護(hù),反而加劇了品類生命周期的萎縮。
在福建投資了十幾個(gè)餐飲項(xiàng)目的周海,就可以稱得上不斷追風(fēng)口的人,他投資的大多都是市面上一度爆火的,比如貴州羊肉粉、酸湯牛肉火鍋、珍珠奶茶、生燙牛肉米線等。
2022年到2025年5月,周海已經(jīng)關(guān)了8家店,大部分營業(yè)時(shí)間不超過半年。比如,今年初開業(yè)的酸湯牛肉火鍋,5月初已經(jīng)關(guān)門,只干了4個(gè)月,目前又被改成了生燙牛肉米線店。
據(jù)周海分享,其酸湯牛肉火鍋店投資了30多萬,開業(yè)后每個(gè)月都在虧損,關(guān)店時(shí)虧損近40萬。他去年上半年投資了幾家烤肉店,包括自助烤肉、炭火烤肉等,其中有一家投資70萬,開業(yè)半年還沒回本就關(guān)門了。
注:文中阿湘、半夏、趙一、周海均為化名
本文由紅餐網(wǎng)(ID:hongcan18)原創(chuàng)首發(fā),作者:李金枝;編輯:方圓;封面圖來源:圖蟲創(chuàng)意。
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