10億重金下注!餓了么加碼扶持優(yōu)質(zhì)商戶,中小餐飲成最大贏家?
紅餐編輯部 · 2025-03-07 08:48:41 來源:紅餐網(wǎng) 1687
餓了么投入逾10億加碼扶持優(yōu)質(zhì)餐飲商戶,新“上車”機(jī)會來了。
近日,餓了么面向業(yè)內(nèi)宣布啟動“優(yōu)店騰躍計劃”:今年將重磅投入超10億元,通過五大方面,專項支持線下優(yōu)質(zhì)餐飲店鋪上線和經(jīng)營。
眼看平穩(wěn)已久的外賣市場又激起波瀾,餓了么新一年優(yōu)質(zhì)商戶的“上新戰(zhàn)”又要打響了?
餓了么發(fā)10億元“大紅包”,給餐飲店減負(fù)、支持新商家入駐
近日,餓了么對外宣布啟動“優(yōu)店騰躍計劃”——在2025年,面向線下優(yōu)質(zhì)餐飲商家投入超10億元。
據(jù)了解,“優(yōu)店騰躍計劃”旨在提升餐飲商家的數(shù)字化經(jīng)營能力,從資金、技術(shù)和服務(wù)等方面,幫助餐飲店解決經(jīng)營痛點,減輕商家線上開店經(jīng)營的成本壓力,讓餐飲商家敢開線上店、開得起線上店。
具體來看,這項計劃主要涉及費率優(yōu)惠、專項補貼、專屬流量、數(shù)字化運營服務(wù)和硬件設(shè)施以及AI技術(shù)能力等多方面。
1、新入駐商家首月技術(shù)服務(wù)費全返、半年內(nèi)持續(xù)獲得優(yōu)惠。
對于餐飲商家來說,開啟新渠道、入駐新平臺,就意味著一次渠道建設(shè)成本。所以很多商家遲遲不愿意在外賣平臺開店,平臺的費率就是顧慮之一。
為了減輕商家對于進(jìn)駐新平臺的費用顧慮,餓了么“優(yōu)店騰躍計劃”此次將對門店首月技術(shù)服務(wù)費以CPC的方式(Cost Per Click,按點擊付費)全額返還,即商家在首月入駐平臺時產(chǎn)生的技術(shù)服務(wù)費,平臺將以等值的廣告點擊額度形式返還給商家。
具體來說,商家原需支付的技術(shù)服務(wù)費(可能基于訂單比例或固定費用),平臺將其轉(zhuǎn)換為可用于廣告推廣的CPC預(yù)算,商家可使用該額度在餓了么平臺進(jìn)行流量投放,比如關(guān)鍵詞推廣、店鋪曝光等,用戶每點擊一次廣告就會消耗部分額度,無需額外付費。
此外,新入駐商家從次月起至最長半年內(nèi),還有最高7折的費率專屬優(yōu)惠。
2、對新入駐、老字號、非遺商家進(jìn)行專屬流量扶持,讓優(yōu)質(zhì)商家被看見。
流量費用是餐飲商家線上運營的又一道關(guān)鍵門檻。
對于經(jīng)營表現(xiàn)好,但并非大型連鎖品牌的餐飲商家來說,由于自身預(yù)算有限,它們往往無力與大型連鎖品牌競爭高價廣告位,較難在平臺內(nèi)部獲得更好的曝光。
部分新入駐外賣平臺的餐飲商家,為了快速獲得曝光,往往會采取低價引流的形式,用低于成本價的“爆款單品”吸引用戶,這樣也容易導(dǎo)致短期虧損,資金壓力加劇。
“優(yōu)店騰躍計劃”對新入駐商家和優(yōu)質(zhì)商家推出了專項政策,用于減輕商家的投流成本,同時也能在一定程度上緩解商家的“流量焦慮”。
具體來看,對于新入駐商家,餓了么將提供更多的免費流量資源,將原有“7+21天免費流量卡”支持力度陸續(xù)升級為“最長 7+7+23天免費流量卡”。
針對老字號、美食非遺等優(yōu)質(zhì)特色商家,餓了么將進(jìn)行專屬流量支持,讓這類商家的特色在平臺得到重點展示,加強其在餓了么用戶視角的曝光度,提升用戶對優(yōu)質(zhì)商家的觸達(dá)率。
3、投入超7億元用于發(fā)放消費券&配送費減免,降低商家經(jīng)營壓力。
滿減消費券能促進(jìn)流量轉(zhuǎn)化為銷量,但消費券的費用如果由餐飲商家自行承擔(dān),無疑需要商家讓利來吸引用戶,降低了商家的利潤率。
為了減輕餐飲商家的獲客成本,餓了么將面向優(yōu)質(zhì)線下商家定向發(fā)放消費券紅包,商家無需通過額外讓利來吸引用戶。
同時,餓了么將對優(yōu)質(zhì)餐飲商家的配送費進(jìn)行減免。
減免配送費有助于降低外賣平臺用戶的決策成本,用戶普遍對配送費敏感,更愿意選擇免配送費或者配送費更低的商家。過去為了讓用戶選擇自己,有的商家就選擇承擔(dān)額外的配送費,讓利獲客。
在獲得餓了么的配送費減免后,餐飲商家能減輕不少資金壓力,更好地提升起步期的門店利潤率。
1V1服務(wù)、AI技術(shù)支持成亮點,背靠阿里餓了么有獨門“技術(shù)牌”
開外賣店并不是簡單地將線下生意搬到線上,而是一套系統(tǒng)性的線上經(jīng)營過程,比如線上門店如何搭建、如何優(yōu)化菜品圖片、如何設(shè)置滿減規(guī)則等。“外賣小白”通常要經(jīng)過較長時間的摸索才能實現(xiàn)順暢運營。
為了縮短新手外賣商家的學(xué)習(xí)周期,餓了么通過“優(yōu)店騰躍計劃”提供了一整套數(shù)字化運營專項服務(wù)和工具,可以幫助商家快速起步,提升新渠道管理的質(zhì)量和效率。
1、1v1專屬服務(wù),讓“外賣小白”直接上手運營。
在餐飲商家開設(shè)線上門店的前3個月,餓了么將為商家提供包括官方運營助手、接單寶等數(shù)字化運營專屬的服務(wù)和硬件支持,助力商家在短時間完成數(shù)字化起步。
比如餓了么官方運營助手,也即官方代運營商,將1V1地幫商家解決線上經(jīng)營遇到的各種常見問題,包括策略規(guī)劃、店鋪裝修提升、營銷活動設(shè)計等,讓不知道從何入手的商家迅速找到解決方案。這既是一個現(xiàn)成的生意管家,也是一個新渠道的培訓(xùn)教練。
2、AI賦能,提升外賣經(jīng)營效率與決策精準(zhǔn)度。
日常開店運營會產(chǎn)生很多類型的信息,比如餐品信息、訂單數(shù)據(jù)、經(jīng)營數(shù)據(jù)和顧客評價等。從線下生意轉(zhuǎn)到線上生意,不少商家對新渠道的數(shù)據(jù)運營和經(jīng)營分析存在一定顧慮,這也是阻礙商家走向數(shù)字化的一座“大山”。
如今,餓了么提供的AI智能助手可以和商家直接交互式分析這些數(shù)據(jù)信息,不僅可以提升門店運營效率,還可以輔助商家利用數(shù)據(jù)進(jìn)行決策,讓決策更為精準(zhǔn)。
比如庫存管理,AI能夠預(yù)測菜品銷量,幫助商家做好供應(yīng)商供貨測算,從而減少食材浪費并降低庫存損耗率,這一點尤其適用于生鮮食材使用較多的商家。
又如客服和顧客評價分析,AI可以分析用戶評價關(guān)鍵詞,比如顧客評價菜品“太咸”“分量少”等,生成改進(jìn)報告輔助商家優(yōu)化菜品。
此外,餓了么還會給餐飲商家提供專業(yè)的數(shù)字化經(jīng)營培訓(xùn),幫助商家快速掌握最新技術(shù)和運營策略,進(jìn)一步降低經(jīng)營成本、提高整體經(jīng)營能力。
結(jié) 語
餓了么此番10億元投入,對于觀望躊躇已久、今年想試水?dāng)?shù)字化的餐飲商家而言,無疑是一個重磅利好。
這次的紅利至少兩方面值得抓住:首先,借力平臺政策降低開店初期試錯成本,平穩(wěn)度過“新手期”;其次,借助1V1運營指導(dǎo)等提升運營水平,比如推出更適合線上銷售的菜品等,建立起線上門店的差異化壁壘,從底盤夯實經(jīng)營能力,避免陷入只會打價格戰(zhàn)刺激銷量的窘境。
當(dāng)然,平臺資源的傾斜固然能緩解起步期壓力,餐飲商家能否將“輸血”轉(zhuǎn)化為持續(xù)“造血”,也考驗商家們對新渠道的經(jīng)營策略和餐飲管理的基本功。
本文由紅餐網(wǎng)(ID:hongcan18)原創(chuàng)首發(fā),作者:何沛凌;編輯:王秀清;本文配圖來自圖蟲創(chuàng)意,紅餐網(wǎng)經(jīng)授權(quán)使用。
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