“有料鍋底”迎來發展風口,人均40~80成市場主流
田果 · 2020-05-21 09:14:56 來源:火鍋餐見 3586
“消費降級”、“高性價比”成下半場餐飲的關鍵詞。
不少大牌甚至主動下調客單價,人均40-80元的火鍋將成市場主流。
根據長期的市場觀察,我們發現:接下來,有料鍋底會迎來發展風口 。
01 ?
市場觀察 ?
那些火爆的火鍋,鍋底都“有料” ?
細數一下,這兩年,火鍋市場上出現比較多的細分品類,都是“有料鍋底”,如鴨血鍋、豬肚雞、花膠雞、牛排火鍋、鹵味鍋、羊棒骨火鍋、牛雜煲等......
品牌發展較快的,比如湊湊、譚鴨血、賢合莊、撈王等,也都是有料鍋底的代表品牌。
不少新生品牌也都紛紛借鑒市場上流行的給鍋底“加料”,成都爸爸炒料牛排老火鍋,在鍋底加了鵪鶉蛋、豆花等菜品。
大牌也不斷更新自己的有料鍋。5月20日,湊湊宣布推出夏日新品——胡椒豬肚雞鍋,先嘗湯暖胃,后吃肚涮肉。
?▲湊湊新品:奶香胡椒豬肚雞鍋底
而之前鍋底的“鴨血和豆腐”無限加,也是它的一個最大加分項,吸引一大波粉絲前來打卡。
譚鴨血迅速火爆的秘籍,除了背后有明星大咖的帶動,也確實切中了有料鍋底的風口。
有業內人士稱,“之前鴨血只是一種涮吃的火鍋食材,但譚鴨血率先把鴨血作為底料,主打鴨血鍋底的火鍋就開始走紅?!?/p>
成都新生品牌爸爸炒料牛排老火鍋,單鍋底就有牛排、豆花、鵪鶉蛋等菜品輔料,切中有料鍋底,成為業內模仿對象。
據了解,海底撈的有料鍋——牛肉湯鍋底、鴨掌鍋底,已于部門門店陸續上新。
有料鍋底一經面世,便被貼上“特色火鍋”的標簽,以其差異化的定位迅速搶占市場,同時也帶動了火鍋細分品類的發展。
比如豬肚雞,原是粵菜中的一道客家菜,被改良成時下流行的“有料火鍋”。與此同時,一批以豬肚雞為代表的煲湯類火鍋品牌也在崛起。
如撈王、淼鑫豬肚雞、好彩豬肚雞、粵小煲等,就連海底撈,去年也推出了豬肚烏雞鍋底。
魚火鍋更不用多說,早年以譚魚頭為代表,幾度讓這個品類走到了巔峰。
據市場觀察,不少清湯涮羊肉火鍋,比如玲瓏居老北京涮羊肉、京途涮等,為了蹭熱度,都紛紛增加了羊棒骨火鍋、或羊蝎子火鍋產品。
02 ?
高性價比、強差異化 ?
有料鍋底或將迎來發展契機 ?
觀點一: 料多、管飽,讓顧客感到實惠??
有料鍋底之所以有競爭力,原因之一就是實惠。
湊湊火鍋,鍋底無限量免費加豆腐和鴨血,吃完以后覺得好吃,還免費給大盒打包,讓顧客感覺占了很大便宜。
打開大眾點評,土房子怪味魚的3.5斤草魚鍋底76元,廣順興的豬肚雞鍋底88元,而巴奴的三味鍋底75元,大龍燚的紅油鍋底69元。
和紅油麻辣火鍋鍋底相比,基本上相同的價位,有料鍋底顯然更實惠,顧客吃完鍋底自帶食材,再略微添點涮菜就能吃得很好。 ?
同樣花150元,兩個人吃有料火鍋能吃得很飽,但吃紅油鍋就不一定了。這就是高性價比。
今年,消費降級是必然趨勢,中低端消費會更有市場。大龍燚啟動40元左右的火鍋菜項目,香天下客單價將下調20%,都證明了這點。
鄭州一家火鍋魚老板說,他們也是看到了消費市場對性價比的需求在上升。
“火鍋魚,既有大眾消費習慣的火鍋鍋底為基礎,還有具備廣泛消費受眾的魚食材,一般人均50元不到,滿足客群的核心需求點:肉多,管飽,價格還便宜 。”
反觀酸菜魚,客群廣泛,男女老幼都會吃;價格實惠,大家的消費頻次也高,所以才能成為爆品。
觀點二: ?
聚焦細分品類,強差異化,有記憶點 ?
根據采訪,多位做有料火鍋的餐飲老板創業初衷都是:在細分品類里找機會 !
川渝火鍋吃的太多了,消費客群就會想有點不一樣的,追求新鮮、特色就會成為一個急需解決的問題。
尤其在成都、重慶這種川渝火鍋消費高度壟斷的市場,反而一些其他類別火鍋機會來了。
白總管藤椒豆花雞創始人趙衛光說,“選擇豆花雞,是因為我不想入紅海,只能自己創一個細分小品類,傳統火鍋巨頭割據,新品牌很難生存,無論何時,有料鍋底都會是一個更好的選擇 ?!?/p>
創業有一個概念,如果別人做90分、你做95分,改天有人會做到100分,所以應該換一個賽道,重新去定義一個消費場景,提供給消費者不一樣的消費功能。
“有料鍋底在火鍋市場上發展還要一個成熟的過程,但今年肯定是個機會 ?!?/p>
一位資深餐飲研究人士說,“明顯能看到一些頭部品牌起到教育市場的作用,把熱度帶起來了?!?/p>
03 ?
入局有料火鍋 ?
經營者需要注意3點 ?
食材接地氣。 ?
創新不能盲目,在味型和食材等方面,一定要選擇具有大眾認知和消費習慣的,否則要么教育市場成本很高,要么市場根本就不接受。
香辣蝦、酸菜魚、豬肚雞等本身就擁有廣泛消費人群,是很好自帶流量的單品,而且不像海參魚翅,價格不高,整體更接地氣。
土房子怪味魚老板杜永闖表示,“我們選擇魚火鍋細分品牌,主要是想回歸原始烹飪的方法,還原食材本身的味道 ”。
這句話,也道出了有料鍋底的本質所在。餐飲終將回歸本質,味道才是根本。
如果出品不行,推廣越快,負面認知傳播越快,品類死得越快。
核心是特色。 ?
已經好多年沒有大變化的火鍋市場,突然出現一個有明確指向性“主菜”的有料火鍋,在品類維度之外,給了消費者一個新的記憶點。
再者,它的呈現形式。
例如,吃椰子雞火鍋的時候,第一步是開椰子,不管電鉆還是錘子,形式感都非常足,看著清椰水從椰子倒入鍋中,很容易給消費者帶來差異化認知。
爸爸炒料牛排老火鍋創始人提到,“我們主打牛排,但牛排并不是鍋底,而是作為一道特色菜的存在,關鍵是如何讓顧客能一眼記住你 。”
不盲目跟風。 ?
在階段時間內,火鍋業內很多創新產品都是川渝火鍋的補充消費業態,是細分市場生意。
是否匹配區域消費習慣,需要深入調查和驗證,不能看在別的地方很火爆,就盲目復制到當地。
最后,以目前的創新風向,有料火鍋只會越來越多,比如,目前已有上市品牌和不少火鍋企業嗅到風向,把當季大熱的小龍蝦與火鍋結合,但這次能否長久呢?還要看市場反饋。
下一個火爆的有料鍋底將會是什么?不妨你也預測一下。
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