【品牌節(jié)】餐飲領(lǐng)航人戰(zhàn)略閉門會(huì)議程揭曉!
紅餐編輯部 · 2024-09-06 09:24:51 來(lái)源:紅餐網(wǎng) 3454
作為本屆品牌節(jié)的重要組成部分,“餐飲領(lǐng)航人戰(zhàn)略閉門會(huì)”定于23日隆重舉行,將邀請(qǐng)100位優(yōu)秀餐飲連鎖企業(yè)掌門人進(jìn)行深度交流,并特邀全球知名戰(zhàn)略專家張?jiān)啤⑷f(wàn)店連鎖專家陳志強(qiáng),結(jié)合實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分享,助力餐飲企業(yè)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。
2024年,餐飲行業(yè)迎來(lái)巨變。消費(fèi)下行,市場(chǎng)內(nèi)卷,眾多餐飲企業(yè)紛紛求變。產(chǎn)品、價(jià)格、場(chǎng)景、營(yíng)銷,無(wú)一不在激烈競(jìng)爭(zhēng)中尋求突破,行業(yè)深陷內(nèi)卷困局。
企業(yè)創(chuàng)始人認(rèn)知的局限性正成為發(fā)展的天花板,而路徑依賴則成為了轉(zhuǎn)型的絆腳石。許多人認(rèn)為,行業(yè)現(xiàn)狀驗(yàn)證了“邊際效益遞減”的規(guī)律,卻忽略了經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼得提出的觀點(diǎn):唯有創(chuàng)新,才能帶來(lái)增長(zhǎng)。在這個(gè)時(shí)代,更好的產(chǎn)品已不足以占領(lǐng)顧客心智,企業(yè)必須通過(guò)‘更好的認(rèn)知’來(lái)贏得市場(chǎng)。
第四屆中國(guó)餐飲品牌節(jié)將于2024年9月23日至26日在廣州盛大舉行。作為本屆品牌節(jié)的重要組成部分,“餐飲領(lǐng)航人戰(zhàn)略閉門會(huì)”定于23日隆重舉行,將邀請(qǐng)100位優(yōu)秀餐飲連鎖企業(yè)掌門人進(jìn)行深度交流,并特邀全球知名戰(zhàn)略專家張?jiān)?、萬(wàn)店連鎖專家陳志強(qiáng),結(jié)合實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分享,助力餐飲企業(yè)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。
活動(dòng)時(shí)間:2024年9月23日
活動(dòng)地點(diǎn):廣州朗豪酒店&南豐國(guó)際會(huì)展中心
活動(dòng)議程
嘉賓介紹
張?jiān)?,品類?chuàng)新之父、里斯戰(zhàn)略咨詢?nèi)駽EO。作為定位之父艾·里斯的傳承人,并與其一同更新迭代定位理論?;谏虡I(yè)認(rèn)知,張?jiān)崎_(kāi)創(chuàng)性提出“品類”思維理念,顛覆了傳統(tǒng)創(chuàng)新方式。張?jiān)品?wù)的企業(yè)有茅臺(tái)、王老吉、長(zhǎng)城汽車、老板電器、習(xí)酒、德邦快遞、云南中煙、今麥郎、君樂(lè)寶、杰克縫紉機(jī)、三只松鼠等。里斯品類創(chuàng)新戰(zhàn)略咨詢是定位理論的開(kāi)創(chuàng)者與實(shí)踐者,由全球最具影響力的戰(zhàn)略定位大師、定位之父艾·里斯于1963年在美國(guó)紐約創(chuàng)立。
隨著消費(fèi)觀念的迭代,中國(guó)餐飲業(yè)正處于復(fù)雜多變的環(huán)境下,行業(yè)內(nèi)卷加劇,企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)也愈發(fā)激烈。中餐品牌該如何突圍?餐飲人又該如何撥開(kāi)迷霧,實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)?品類創(chuàng)新之父、里斯戰(zhàn)略咨詢?nèi)駽EO張?jiān)茖⒕?ldquo;中餐企業(yè),如何實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)”展開(kāi)分享。挖掘品類紅利,把握趨勢(shì)性機(jī)會(huì),借助品類創(chuàng)新思維模型,再造戰(zhàn)略性增長(zhǎng),助力餐飲企業(yè)承壓前行。
陳志強(qiáng),萬(wàn)店盈利智庫(kù)創(chuàng)始人兼CEO,曾任和君咨詢資深合伙人、餐飲食品事業(yè)部主任,出版專著《萬(wàn)店盈利:連鎖餐飲盈利模式30講》。資深戰(zhàn)略管理專家、萬(wàn)店專家,絕味食品、蜜雪冰城等萬(wàn)店龍頭投資人和長(zhǎng)期顧問(wèn)。北京大學(xué)法學(xué)學(xué)士、中歐國(guó)際工商學(xué)院EMBA。二十年職業(yè)生涯經(jīng)手案例超百宗,服務(wù)消費(fèi)類上市公司超十家,長(zhǎng)期服務(wù)絕味鴨脖、蜜雪冰城、如意餛飩、魚你在一起、米村拌飯、瀘溪河等行業(yè)龍頭企業(yè);在戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、鄉(xiāng)村振興、共同富裕、餐飲食品投資等領(lǐng)域具有豐富理論與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
“五最八效模型”是萬(wàn)店盈利智庫(kù)在系統(tǒng)研究眾多標(biāo)桿品牌及陪跑細(xì)分行業(yè)龍頭的過(guò)程中,經(jīng)過(guò)科學(xué)系統(tǒng)的分析總結(jié),提煉出最適用于連鎖餐飲品牌進(jìn)行自我體檢和提升改善的數(shù)字化模型。該模型以創(chuàng)造更高市值為導(dǎo)向,以“五最”為主要視角(最爆產(chǎn)品、最火門店、最多開(kāi)店、最優(yōu)供應(yīng)鏈、最強(qiáng)總部),“八效”(品效、時(shí)效、客效、人效、坪效、密效、鏈效、店效)為衡量指標(biāo),基于標(biāo)桿的優(yōu)秀實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),做對(duì)標(biāo)找差距,基于差距值層層分解,找到品牌關(guān)鍵提升方向。
彼得·德魯克在其著作《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》中指出:“重視企業(yè)家精神的公司會(huì)舉行兩次經(jīng)營(yíng)會(huì)議,一次專注于問(wèn)題的解決,一次專注于機(jī)遇的探討。”而“餐飲領(lǐng)航人戰(zhàn)略閉門會(huì)”正是一場(chǎng)致力于提升餐企掌門人戰(zhàn)略決策能力的閉門會(huì)議。本次戰(zhàn)略閉門會(huì)將聚焦實(shí)際問(wèn)題,關(guān)注餐飲業(yè)痛點(diǎn),通過(guò)“紅餐智庫(kù)”專家的專業(yè)指導(dǎo)與行業(yè)洞察,助力企業(yè)家提升戰(zhàn)略眼光。
溫馨提示:本場(chǎng)“餐飲領(lǐng)航人戰(zhàn)略閉門會(huì)”僅限定向邀約。
2024年9月23-26日,期待您的到來(lái)!
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