柴大官人: “爆品”營銷要在差異化的基礎(chǔ)上建立
紅餐編輯部 · 2021-10-27 09:06:16 來源:紅餐網(wǎng) 1824
9月23-24日,由世界中餐業(yè)聯(lián)合會、央廣網(wǎng)、紅餐網(wǎng)聯(lián)合主辦,紅餐品牌研究院、央廣網(wǎng)餐飲頻道承辦的“第三屆中國餐飲營銷力峰會”在北京隆重舉行。峰會期間,柴大官人&胖墩餐飲&九悅餐飲的合伙人柴園接受了《央廣面對面》欄目組專訪,以下為專訪實(shí)錄:
柴大官人&胖墩餐飲&九悅餐飲的合伙人柴園接受《央廣面對面》欄目組專訪
主持人:餐飲人怎么玩抖音?
柴園: 去年疫情期間,我開始刷抖音、玩抖音。
通過不斷地模仿和學(xué)習(xí),你可以找到做抖音的方法和定位。假如你是一個善于表達(dá)的人,你可以直接用手機(jī)進(jìn)行拍攝,表達(dá)自己的心情、開店的心得等等,真實(shí)自然地去記錄日常。
抖音日活用戶有6-7億,這是一個非常好的流量入口,餐飲人一定抓住這個機(jī)會。
主持人:餐廳該怎么通過短視頻來包裝自己?
柴園:我是做品牌咨詢出身的。品牌咨詢里經(jīng)常提到的一個詞叫差異化定位。同樣是開火鍋,不管是產(chǎn)品還是服務(wù),亦或是環(huán)境,一定要跟別人有所不同。
所以,做抖音時,我們要梳理好自己的優(yōu)勢,通過抖音表現(xiàn)出來。其次,做抖音關(guān)鍵在于堅(jiān)持。漲粉是一個量變到質(zhì)變的過程。
主持人:怎么把短視頻的公域流量轉(zhuǎn)化成自己的私域流量?
柴園:通過抖音,我們可以把線上的人引導(dǎo)至線下的門店,這就是將抖音的公域流量轉(zhuǎn)化成個人私域流量的過程。公域轉(zhuǎn)私域,再變現(xiàn)。
變現(xiàn)也有講究。每個餐飲老板的目的和需求不一樣,有的人認(rèn)為把顧客引導(dǎo)至線下門店不斷的翻臺生意,越做越好即可;有的則認(rèn)為,當(dāng)門店數(shù)量、供應(yīng)鏈等條件都具備時,可開放加盟。一個是針對C端消費(fèi)客戶,一個針對B端開店人群,需求不一樣,短視頻拍攝的側(cè)重內(nèi)容也會不同。
主持人:餐飲品牌做短視頻,要注重自己的產(chǎn)品包裝,還是講好品牌故事?
柴園:抖音是一個講內(nèi)容的平臺,內(nèi)容的展現(xiàn)需要包裝。
如果你不善于包裝自己,那就包裝門店和產(chǎn)品。如果你善于展現(xiàn)和表達(dá),我的建議是包裝自己,打造個人ip去探店,可以很好地提升品牌價值。
主持人:大量年輕人想入局餐飲業(yè),您有什么建議?
柴園:很多人問過我這個問題。這個行業(yè)的失敗率太高了,大部分時候,我都是勸退的。
如果你真的想入局,那就得做好充分的準(zhǔn)備。大方向上的城市背調(diào)、競品調(diào)研,具體方向的品類供應(yīng)鏈調(diào)查、運(yùn)營狀況等等。
甚至你可以先入職一家餐飲企業(yè)工作3-6個月,深入了解以后再決定到底是不是要入局。
主持人:你心目中的“爆品”營銷是怎樣的?
柴園:舉個例子。我在內(nèi)蒙經(jīng)營的一個餐飲品牌叫九悅小館。去年開第一家門店時,我們就推出了一款麻辣小龍蝦水餃,這在內(nèi)蒙地區(qū)是少有的。這款產(chǎn)品一經(jīng)推出就成為了爆品。
所謂爆品,要么是該區(qū)域你第一個去做的,要么就是這個區(qū)域你做得更好吃的。
爆品是建立在差異化基礎(chǔ)上的。當(dāng)你有了好吃的產(chǎn)品,依舊要通過門店去設(shè)計(jì)宣傳。同時,“雙微一抖”、小紅書等平臺也要去做推廣。
不過,光有一個爆品還是不夠的,還需要通過全方位的包裝以及有更穩(wěn)定的出品。
主持人:餐企如何搭上市場高速變化的快車?
柴園:市場一直在高速變化,尤其餐飲行業(yè)。以前是酒香不怕巷子深。現(xiàn)在,你不僅要有把產(chǎn)品做好的能力,還要有定位選址的能力,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的能力等等。餐飲行業(yè)儼然成為了一個綜合的、運(yùn)營復(fù)雜的行業(yè)。
目前我們公司雖然只有不到50家的直營店,但我們的高層管理職員就有6-7位。想要快速發(fā)展組織架構(gòu),人才梯隊(duì)還必須要跟上。
大部分餐飲老板,開一家店是,他可以經(jīng)營得不錯,三五家店也還可以。一旦規(guī)模變大,比如做到10家、20家、100家店時,就會出現(xiàn)很大問題。
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