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做餐飲,上紅餐!
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餐飲戰(zhàn)“疫”,我們?cè)谝黄?!別趴下,中國餐飲人!

紅餐編輯部 · 2020-03-22 20:42:37 來源:紅餐網(wǎng) 2548

疫情來襲,餐飲行業(yè)遭受重創(chuàng),餐飲人被卷入了“風(fēng)暴中心”。

很抱歉,當(dāng)我們餐飲同仁被如此關(guān)注的時(shí)候,竟是危難時(shí)刻。很幸運(yùn),在這樣的危難時(shí)刻,我們的心緊緊地凝結(jié)在一起。

01?愿每一次發(fā)聲,都能與你共奮戰(zhàn)

“時(shí)代的一粒灰,落在個(gè)人那里,可能就是一座山?!?

是啊,如今餐飲創(chuàng)業(yè)者就在原本房租、人工、原材料成本三座大山上,又被狠狠地砸下了“疫情”這座五行山。?

太重!太重! ?

餐飲行業(yè)成為此次疫情的重災(zāi)區(qū)。餐飲老板沒有收入,卻要繼續(xù)支付大額的人工和房租,還要眼睜睜看著本為春節(jié)準(zhǔn)備好的大量食材潰爛。?

糟糕的是,復(fù)業(yè)日期一再推遲 , 直到元宵(2月8日)還等不到復(fù)業(yè)通知,全國800萬家餐廳一度全面停擺。?

而更嚴(yán)重的是,好不容易盼來了二、三月份的陸續(xù)復(fù)業(yè),卻不曾想到復(fù)業(yè)更難 ?——部分省市政策反復(fù) 、消費(fèi)者心里恐慌、物流運(yùn)輸尚未恢復(fù)、業(yè)界幫扶措施減少……

焦慮! 無助! ?

而作為餐飲行業(yè)媒體的紅餐網(wǎng),同時(shí)也是大家十多年的老友,我們痛心不已,特別希望能為大家做點(diǎn)什么。哪怕是像愚公移山那樣,能夠幫助大家一點(diǎn)一點(diǎn)地把山移走,也愿全力以赴。?

“共奮戰(zhàn)、共進(jìn)退”,我們希望與全國餐飲朋友共克時(shí)艱,希望通過紅餐網(wǎng)和同行們一次次的報(bào)道,一次次的發(fā)聲,一次次的呼吁,能讓社會(huì)各界更關(guān)注眼下如此危急的餐飲行業(yè),并給予更多實(shí)際上的幫助和支持。?

02?春節(jié)在線集結(jié),速速為餐飲業(yè)行動(dòng)起來

一開始,我們和很多非疫區(qū)的朋友一樣,都是通過新聞來了解疫情的,而當(dāng)時(shí)的餐飲業(yè)也還沒有很大的動(dòng)靜,所以我們只是零星報(bào)道,希望能給到餐飲人一些小小的建議而已。?

直到1月23日,武漢封城的消息鋪天蓋地,我們知道事態(tài)嚴(yán)重了,再也觀望不得了!?

紅餐網(wǎng)創(chuàng)始人陳洪波和他的太太,年初三(1月27日)連夜搭乘飛機(jī),提前結(jié)束假期,從老家溫州趕回廣州,并在朋友圈寫道“餐飲人危難時(shí)刻來臨,我們必須行動(dòng)起來?!?

抵達(dá)廣州后,他第一時(shí)間動(dòng)員我們編輯部團(tuán)隊(duì),向正在一線抗疫的餐飲人了解最真實(shí)的情況,以及大家眼下最迫切的需求。?

當(dāng)我們深入了解時(shí),發(fā)現(xiàn)這一切的問題根源其實(shí)都是“資金”問題。沒有足夠的現(xiàn)金流,所有的問題都變得異常緊迫,所有的問題都瞬間被放大無數(shù)倍。?

而我們整個(gè)編輯團(tuán)隊(duì)的小伙伴也從未如此焦慮過。 ?每一個(gè)餐企都擁有幾十、幾百、幾千甚至幾萬名的員工,他們承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過我們的想象。?

聽到越多的無奈,就越覺得我們自身渺小。?

在這樣的災(zāi)難面前,我們唯一能做的,就是聯(lián)動(dòng)內(nèi)外,找一切能幫得上忙的人。 盡全力去找律師、找行業(yè)專家、找各個(gè)生活服務(wù)平臺(tái)、找投資人、找協(xié)會(huì)……?

針對(duì)餐飲朋友所關(guān)心的每一個(gè)問題,我們認(rèn)真采訪、仔細(xì)記錄,盡量做到及時(shí)、客觀報(bào)道。?

我們的心,時(shí)時(shí)刻刻和你在一起,但凡地產(chǎn)界、金融界、政界等,有任何和餐飲朋友利益相關(guān)的消息,都牽動(dòng)著我們的心。?

每次聽到利好消息,我們都會(huì)呼吁更多平臺(tái)加入餐飲人的幫扶隊(duì)伍中,甚至懇請(qǐng)他們加強(qiáng)支持力度。就這樣,一邊發(fā)文,也一邊嘗試著發(fā)聲,有一蹴而成的,也有石沉大海的。

03?距離餐飲人最近,我們聽到了炮聲

疫情期間,我們的報(bào)道從沒有間斷過。春節(jié)至今,我們連續(xù)發(fā)布了近200篇“戰(zhàn)疫”專題文章,包括餐飲人心聲、業(yè)界利好消息、干貨推薦、紅餐觀點(diǎn)等多個(gè)緯度。?

每一篇報(bào)道都來之不易,是我們編輯部、設(shè)計(jì)部、視頻部等多個(gè)部門的小伙伴共同合作完成。?

春節(jié)期間的我們,原本就散落在全國各個(gè)城市,可一旦通過線上集結(jié)起來,便一個(gè)個(gè)都是好戰(zhàn)士。

餐飲戰(zhàn)“疫”,我們?cè)谝黄?!別趴下,中國餐飲人!

我們有個(gè)要求,寫稿必須嚴(yán)謹(jǐn)。 絕不落井下石,也不道德綁架。 ?因?yàn)槲覀兩钪總€(gè)角色都不容易,餐飲人不易,上游供應(yīng)不易,各大平臺(tái)也有自己的難處。?

唇亡齒寒。疫情面前,餐飲整條產(chǎn)業(yè)鏈上,沒有誰是好過的。我們只能盡力去爭取,但有些界限,無法逾越。?

但凡任何一句話、一張圖不嚴(yán)謹(jǐn),都可能連累一家企業(yè),一個(gè)品牌。所以我們盡量傳播正能量,并讓這股正能量再傳播下去。?

此外,我們力爭高效。 危急情況下,時(shí)間真的是生命。 ?只有越早行動(dòng),我們才能越早地爭取各方支持。

任何一個(gè)小伙伴收到最新消息,都會(huì)第一時(shí)間在我們的“紅餐疫情內(nèi)容策劃群”里討論,核實(shí)消息來源并確定立意后,隊(duì)友們便像賽車場替換輪胎的家伙一樣,快速展開分工合作:搜集資料、多方采訪、整稿成文、插圖設(shè)計(jì)、討論標(biāo)題……?

平日里可能要幾天才完成的文章,在特殊時(shí)刻會(huì)被壓縮到1天,甚至幾小時(shí)。 ??

老實(shí)說,我們也是第一次發(fā)現(xiàn),原來高效協(xié)作的我們可以如此瘋狂。萬萬沒想到穿著睡衣、身邊可能還抱著個(gè)娃的我們,就這樣全情投入工作。

直到奮戰(zhàn)結(jié)束,才發(fā)現(xiàn)手腳發(fā)麻,臉頰灼熱,整個(gè)人得好一會(huì)兒才能喘過氣來。而這種時(shí)候,可能是大白天,也可能是凌晨三點(diǎn)。

就這樣,大伙兒們?cè)诰€辦公的狀態(tài)維持了半個(gè)多月,直到政府推進(jìn)有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)后,2月12日我們正式開工。整棟辦公樓回來上班的沒幾家,但我們已經(jīng)忙得不可開交。?

餐飲行業(yè)復(fù)業(yè)前、復(fù)業(yè)后各種難題接踵而來,餐飲人也從原來的等待、觀望開始變得煩躁、焦慮。 ?我們接到的電話、后臺(tái)收到的留言越來越多,明顯感覺到情況很不樂觀:大型餐企被逼做外賣、做電商,中小餐企更多的是無計(jì)可施。倒閉的餐廳越來越多,剩下一大批在苦苦掙扎……?

當(dāng)然也有少部分餐企逆勢而上 ,轉(zhuǎn)危為機(jī),不但度過了難關(guān),還很好地鍛造了自己的團(tuán)隊(duì)。

種種的這些動(dòng)態(tài),困難的,克服困難的,我們都時(shí)刻關(guān)注著。

“把行業(yè)媒體活生生逼成新聞媒體!” ?是啊,小伙伴的一句調(diào)侃,道出了特殊時(shí)刻我們肩負(fù)著的特殊使命。

因?yàn)槲覀兙嚯x餐飲人最近,最先聽到了炮聲。 ??

04 聯(lián)合多方機(jī)構(gòu),多方位展開公益活動(dòng)

在疫情肆虐的危急時(shí)刻,我們除了自身媒體平臺(tái)的報(bào)道,還聯(lián)合多方機(jī)構(gòu)為餐飲朋友舉行公益活動(dòng)。

我們聯(lián)合眾多專業(yè)機(jī)構(gòu),啟動(dòng)為期6個(gè)月的《春雨計(jì)劃·餐飲線上公益課》 ,邀請(qǐng)數(shù)十位行業(yè)大咖,持續(xù)為餐飲人奉上實(shí)用干貨。

我們還積極與國家級(jí)餐飲行業(yè)協(xié)會(huì)開展公益合作,包括與中國飯店協(xié)會(huì)聯(lián)合發(fā)布《疫情防控期間餐飲企業(yè)經(jīng)營指南》 ,與世界中餐業(yè)聯(lián)合會(huì)聯(lián)合發(fā)起并發(fā)布《新冠肺炎疫情對(duì)中國餐飲企業(yè)影響情況調(diào)研報(bào)告》并聯(lián)合主辦“我們?cè)谛袆?dòng)”線上大講堂直播,與中國烹飪協(xié)會(huì)、奧琦瑋聯(lián)合倡議“共抗疫情、文明餐桌”行動(dòng) ……?

此外,我們還積極對(duì)接異業(yè)資源,聯(lián)合吃托邦、餐飲情報(bào)、杭州銀行、天圖投資、加華資本等聯(lián)合發(fā)起《春風(fēng)行動(dòng)》大型餐企融資公益活動(dòng) ?,幫助數(shù)十家餐企獲得融資幫助;

我們與眾多機(jī)構(gòu)聯(lián)合發(fā)起“2020中國首屆餐飲云盛會(huì)” ,16小時(shí)不間斷直播,吸引40余萬人次觀看收聽;

我們與混沌廣州分社聯(lián)合主辦“西貝賈國龍空降互動(dòng)專場”,剖析西貝組織力建設(shè)的成功之道;

我們聯(lián)合人民日?qǐng)?bào)社旗下人民文旅、人民美食發(fā)展聯(lián)盟、人民旅游等,以及農(nóng)民日?qǐng)?bào)、快手等媒體,推出“2020中國力量——溫暖行動(dòng)”;

我們聯(lián)合中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng),動(dòng)員餐飲企業(yè)積極參與國家市場監(jiān)管總局發(fā)起的“保價(jià)格 保質(zhì)量 保供應(yīng)”行動(dòng);

我們與中國廣告協(xié)會(huì)、逸馬集團(tuán)、新潮傳媒、有贊科技聯(lián)合主辦第四屆全球連鎖節(jié),全球聯(lián)播30余小時(shí),覆蓋100余萬社群流量;

我們還攜手河?xùn)|獅文化,聯(lián)合制作發(fā)布國內(nèi)首支餐飲抗疫主題歌曲《疫景求存》……

05 餐飲戰(zhàn)“疫”,我們?cè)谝黄穑?/strong>

疫情爆發(fā)以來,我們?cè)谖⑿?、今日頭條、網(wǎng)易等各個(gè)平臺(tái)已經(jīng)收到了幾萬條留言。其中商場減免租金 ?西貝貸款撐不過3個(gè)月、 主動(dòng)申請(qǐng)自降薪水 ? 、 ?呼吁復(fù)業(yè)、 ?復(fù)業(yè)后困難、 ?一批餐廳倒下 ?等內(nèi)容更是引起超1000萬網(wǎng)友的高度關(guān)注。 ?

求助、呼吁、吐槽……每一條留言,都是你們最真實(shí)的心聲。我們傾聽不一樣的聲音,又想辦法幫忙解決。

很欣慰的是,我們同時(shí)也收到了不少朋友的感謝信。你們可能不知道,短短幾句感謝的話,就讓我們充滿了前進(jìn)的動(dòng)力。?

坦白說,這個(gè)過程我們也有過失誤,有過對(duì)平臺(tái)政策解讀的不全面,也有過對(duì)一線人員了解的不夠深入,但幸好有你們的監(jiān)督,才能讓我們及時(shí)去核實(shí)、修正。?

最后,我們要感謝同行們的共同努力,讓我們共同發(fā)聲,讓各界更多地關(guān)注餐飲界;感謝社會(huì)各界的大力支持,為餐飲朋友雪中送炭,讓大家在危難時(shí)刻看到希望;感謝餐飲朋友們的真誠交流,讓我們陪伴在您身邊,共同渡過這個(gè)特殊時(shí)期。?

疫情尚未結(jié)束,讓我們繼續(xù)攜手同行 。

餐飲戰(zhàn)“疫”,紅餐與你在一起!別趴下,中國餐飲人!


聯(lián)系人:黃小姐

聯(lián)系電話:19195563354