搶食4萬億市場: 百福控股的餐飲投資版圖
申俊涵 · 2018-10-16 16:07:02 來源:21世紀經濟報道 5064
王小龍說,百??毓傻囊粋€核心策略是,通過投資餐飲品牌,擁有線下門店的網點流量,通過流量和線上打通,進行社區化、零售化的流量變現。
國家統計局數據顯示,2017年中國餐飲收入達39644億元,比上年增長10.7%。面對近4萬億規模的餐飲市場,弘毅投資堪稱“最篤定的投資者”。
早在2014年7月,弘毅投資斥資近百億元收購英國餐飲品牌PizzaExpress。同時,弘毅投資成立弘記餐飲,對權金城、權味進行了投資。2016年8月,弘毅投資收購香港上市公司理文手袋,更名為“百??毓伞?。后通過百福控股平臺,進行餐飲領域的系統化投資布局和運營管理。
兩年來,百??毓梢延脭祪|元人民幣投資了十多個餐飲品牌。其中既包括對遇見小面、西少爺、seesaw咖啡、好色派沙拉等的參股型投資,也包括對和合谷的控股型投資。今年6月底,百福控股再次出手。公司公告稱,計劃以約10億元的總交易金額,收購魚火鍋品牌“新辣道”的大股權。9月26日,該交易正式獲得聯交所批準,尚待股東大會批準通過。
“通過這兩年的布局,首先,我們在中國餐飲行業的投資領域,建立了品牌和勢能。第二,被投餐飲企業間產業協同和資源共享這件事已初見成效,一些更具體的運營層面工作正在深入往下推進?!比涨埃胍阃顿Y董事總經理王小龍說。
比如在8月24日,由百福控股主辦的百福大學正式開學。諸多百福控股投資的餐飲企業能夠集中在百福大學進行人才培訓,實現成本效率的最優。百福平臺能夠為餐飲企業提供的增值服務,還包括支持餐飲企業的人才引進、數字化、供應鏈、渠道拓展環節的共享等。
參股、控股投資雙管齊下
“對于到一定體量穩定發展、財務并表后能夠對上市公司業績形成支持的企業,我們傾向于選擇控股型投資的方式。對于因時代變化而產生的新餐飲品牌,它的運作套路跟很多傳統餐飲企業不太一樣,創業者自我發揮的成分更高,我們更多會選擇參股投資的方式?!比涨?,王小龍對21世紀經濟報道記者談起百福控股的投資策略。
從餐飲品類的角度來說,百??毓蓪τ袕N師參與的正餐品牌的投資相對謹慎,因為這種企業管理難度太大,不容易標準化而形成規模效應。相對而言,百??毓汕嗖A于投資容易標準化的大眾品類,比如米、面、粉、小吃、飲料,這些有機會做成大品牌。同時,百福也會對少量創新小眾品牌進行投資。
2017年6月,百福控股對精品咖啡品牌Seesaw進行了4500萬人民幣的A輪投資,當時Seesaw投后估值超過2億元。目前,有投資人給Seesaw開出的估值有很大幅度的提升。
王小龍表示,像星巴克這種商務類型的咖啡,目前的市場機會不大,企業想重新占領消費者的心智很難。但目前在咖啡市場,仍有兩類創業機會值得關注。
一種是更小眾、高端、有調性的精品咖啡,至少在一線城市存在市場需求。2012年,Seesaw在上海靜安開出第一家店。目前,它在上海有約20家店,在北京、深圳市場也進行了門店的擴張。
“精品咖啡的價值在西方市場也得到了驗證,去年,雀巢公司以約5億美元價格收購了Blue Bottle約68%的股份。當時Blue Bottle門店僅30多家,這證明了精品咖啡的品牌價值所在?!彼f。
第二類機會是,大眾化、中低端的快消咖啡。當記者問及近期火爆的瑞幸咖啡,王小龍表示,瑞幸咖啡有很多做法值得學習,特別是在快速打造品牌吸引流量方面,它有很好的創意和想法。長遠來看未來究竟會發展到什么水平,目前仍不好評價。
投資、運營管理雙輪驅動
“去年我們風頭比較盛,差不多一個月投一個餐飲項目。今年我們也有過大量的項目接觸,如果真想投,一個星期就能投一個項目,但我們不會這么做。”王小龍說。
現階段百??毓珊Y選判斷項目時,不會大規模地以數量取勝,而是以餐飲項目的質量取勝。百??毓刹⒉皇莻€財務投資公司,而是“投資+運營管理”的雙輪驅動公司。所以需要放慢腳步,圍繞企業價值的創造對被投品牌進行深度賦能。
百福控股曾定下“十年萬店”的目標,如今,王小龍透露,百福旗下餐飲品牌有大概400家門店。如果收購新辣道計劃獲批,門店數量將有超過500家。
這一數字雖然距“萬店”目標相差甚遠,但王小龍表示,餐飲行業的發展特性為先慢后快,根基扎實后起量速度會加快。而且1萬家門店并不局限于物理概念的線下門店,未來網店、外賣店、小程序和APP的店都包括在內?!拔覀兊牟惋嬈放?,要讓消費者在線上線下都能看得到?!蓖跣↓堈f。
他表示,百??毓傻囊粋€核心策略是通過投資餐飲品牌,擁有線下門店的網點流量,通過流量和線上打通,進行社區化、零售化的流量變現,但這一切的實現需要時間。社區化可以讓餐飲企業更貼近消費者,不僅僅依賴于現在行業里話語權比較大的甲方購物中心。
對于零售化的概念,王小龍解釋稱,現在很多業態在融合,便利店在加餐飲,餐飲業也可以切入零售。而且由于餐飲是剛需,所以餐飲店比便利店的人流量大得多。未來可以在餐飲店做零售,讓人們在一個場景里解決很多問題,這種餐飲和零售的融合將是趨勢所在。
他還透露,由于百福控股既有投資能力,也逐步積累起流量和數據。有些互聯網巨頭對百福控股產生興趣,多種合作方式都在談。“這種合作需要對雙方都有價值,如果我們只是巨頭棋盤中的一子,目前就沒有太大的意義?!彼f。
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