99自拍网-99自拍视频在线观看-99资源站-99资源在线观看-欧美国产在线视频-欧美国产在线观看

做餐飲,上紅餐!
投稿

超1800個(gè)連鎖餐飲品牌都在用的“殺手锏”是什么?

紅餐編輯部 · 2023-09-27 08:42:59 來源:紅餐網(wǎng) 1620

全域門店數(shù)字化平臺(tái)正在不斷迭代、升級(jí),為餐飲商家經(jīng)營提供全套新的解決方案,讓餐飲經(jīng)營更簡(jiǎn)單。

本文由紅餐網(wǎng)(ID:hongcan18)原創(chuàng)首發(fā),作者:景雪,編輯:方圓。

數(shù)字化的進(jìn)化沒有終點(diǎn)。

當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)大廠、各個(gè)AI公司都在開足馬力攻向大模型技術(shù)時(shí),全域門店數(shù)字化平臺(tái)也已經(jīng)用起了大模型這把利器。他們以消費(fèi)者為中心,通過大量的數(shù)據(jù)參數(shù),深挖新一代用戶的需求與交易場(chǎng)景,為商家多維度、精細(xì)化運(yùn)營門店和用戶,高效、科學(xué)地做決策,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營方式升級(jí)提供新的解決方案。

9月24日,一場(chǎng)關(guān)于“全域新時(shí)代開啟增長新勢(shì)能”的探討在西安臨空會(huì)展中心開啟。企邁科技創(chuàng)始人王友運(yùn)、CTO劉泉,與支付寶、抖音、華為等企業(yè)代表,以及近百位西安及周邊地區(qū)的優(yōu)秀品牌商家齊聚一堂,共同探討新形勢(shì)下,餐飲品牌如何通過數(shù)字化應(yīng)用實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、效率提高、驅(qū)動(dòng)發(fā)展?,F(xiàn)場(chǎng),企邁云Pro4.0版本,以及針對(duì)餐飲經(jīng)營的SOW(Store Operation Wisdom)門店大模型產(chǎn)品正式面世,引發(fā)業(yè)內(nèi)關(guān)注。

過去數(shù)年,餐飲業(yè)經(jīng)歷了從對(duì)數(shù)字化無感到重視數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程,但具體如何掌握數(shù)字化這把利器,大部分餐飲人還不得法門。如今,伴隨全域門店數(shù)字化平臺(tái)的不斷迭代、升級(jí),為餐飲商家經(jīng)營提供全套新的解決方案,讓餐飲經(jīng)營更簡(jiǎn)單,行業(yè)也有望迎來更大發(fā)展。

01.全域經(jīng)營、以用戶為中心的數(shù)字化時(shí)代到來

今年以來,“不確定”仍然是餐飲人口中常提到的關(guān)鍵詞。如何抵御不確定性風(fēng)險(xiǎn),增加企業(yè)的韌性,“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”被視為關(guān)鍵。

但餐飲企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型到底是什么?

是加入線上外賣平臺(tái),接入外賣渠道,讓門店的營收渠道更多樣;

是開通了短視頻、直播,傳播了品牌形象,制造了品牌的聲量;

還是用上了一套點(diǎn)餐系統(tǒng),讓顧客實(shí)現(xiàn)自主點(diǎn)餐、下單,節(jié)省人力……

可能都是,但又不全是。

借用潤米咨詢創(chuàng)始人劉潤對(duì)數(shù)字化的理解就是,數(shù)字化的過程,其實(shí)是一步步抽象,把真實(shí)世界的東西,一點(diǎn)點(diǎn)變成數(shù)據(jù)、信息、知識(shí)和智慧的過程。而越往上,就越難,也越有價(jià)值。

真實(shí)的餐飲業(yè)自疫情以來已經(jīng)發(fā)生了深刻的變革:人們愈加依賴團(tuán)購,喜歡依據(jù)評(píng)分、口碑選擇訂餐;從到店轉(zhuǎn)為到家,自提、外賣的訂單增長;線上下單的渠道增多,從外賣平臺(tái)到短視頻平臺(tái),越來越多的消費(fèi)場(chǎng)景出現(xiàn)。

這些對(duì)于餐飲經(jīng)營者而言,意味著餐飲經(jīng)營已經(jīng)不是在布局公域和私域之間做選擇,而是哪一面都不能落下,需要謀劃好全局,做好全域經(jīng)營。

所以,本質(zhì)上以消費(fèi)者為中心,圍繞新一代消費(fèi)需求的變化而出發(fā),重視全域經(jīng)營,是如今餐飲業(yè)的真實(shí)情境。

而數(shù)字化工具則需要把這些真實(shí)情境轉(zhuǎn)化為數(shù)據(jù)、信息,幫助餐飲企業(yè)高效決策,讓企業(yè)針對(duì)全平臺(tái)、全場(chǎng)景的經(jīng)營變得更簡(jiǎn)單,讓自己的服務(wù)更便捷用戶,從而占領(lǐng)用戶心智。

以企邁云Pro4.0版本產(chǎn)品為例,針對(duì)177個(gè)餐飲消費(fèi)場(chǎng)景做了全面升級(jí),可以滿足餐飲商家完成訂單管理、客戶管理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、以及掃碼核銷,實(shí)現(xiàn)整個(gè)線上履約的高效執(zhí)行。

比如,針對(duì)門店的排隊(duì)等位現(xiàn)象,很多餐飲企業(yè)會(huì)擔(dān)心影響到消費(fèi)者的滿意度。這款產(chǎn)品則可以實(shí)現(xiàn)預(yù)點(diǎn),讓顧客在等位過程中就能點(diǎn)單,同時(shí)在用戶掃碼等位時(shí),識(shí)別出會(huì)員,和會(huì)員建立更好的互通。

再比如在提升用劵的核銷率方面,大部分優(yōu)惠券的使用都是到了用戶結(jié)賬環(huán)節(jié)才提示,極大影響劵的核銷率,而該款產(chǎn)品可以實(shí)現(xiàn)用戶進(jìn)入點(diǎn)單頁后看到的就是直接用劵后的價(jià)格,相當(dāng)于提前幫助用戶規(guī)劃好優(yōu)惠券使用再去消費(fèi),大大提升券的使用率,讓消費(fèi)者的體驗(yàn)更簡(jiǎn)單,增加消費(fèi)滿意度。

類似這般運(yùn)用數(shù)字化工具實(shí)現(xiàn)精細(xì)化運(yùn)營的策略還有很多。

而另一款正式面世的SOW門店大模型產(chǎn)品也是基于讓餐飲經(jīng)營更精細(xì)化的理念。據(jù)了解,該產(chǎn)品基于?業(yè)公開?數(shù)據(jù)訓(xùn)練模型,及品牌私有數(shù)據(jù)定制私有模型研發(fā),通過更深入理解消費(fèi)者、更精細(xì)管控成本、更高效場(chǎng)景營銷,以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策,讓商家更懂人貨場(chǎng),實(shí)現(xiàn)科學(xué)高效的經(jīng)營管理。

更重要的是,借助SOW,行業(yè)里的所有商家能夠共享公開數(shù)字資源,復(fù)用行業(yè)經(jīng)驗(yàn),低成本、漸進(jìn)式實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

02.開放、包容,更高效,餐飲業(yè)數(shù)字化服務(wù)出現(xiàn)新范本

不可否認(rèn),過去幾年,餐飲企業(yè)對(duì)數(shù)字化應(yīng)用的重視程度在不斷加強(qiáng),但在具體的落地過程中,仍有不少餐飲企業(yè)容易陷入一些誤區(qū),比如很多餐飲人會(huì)認(rèn)為,花上一筆錢購入一套數(shù)字化系統(tǒng),獲得了系統(tǒng)的源碼,往后就可以高枕無憂。但如前所述,消費(fèi)需求在變,消費(fèi)場(chǎng)景也在變,企業(yè)的數(shù)字化系統(tǒng)也需要不斷迭代,還得有專門的人員去維護(hù)。

所以,餐飲企業(yè)的數(shù)字化往往會(huì)通往兩個(gè)方向,要么自建數(shù)字化團(tuán)隊(duì),搭建從產(chǎn)品、門店到服務(wù)的一系列數(shù)字化工具;要么向一些專業(yè)的全域門店數(shù)字化平臺(tái)采購數(shù)字化服務(wù)。

從頂層設(shè)計(jì)到落地執(zhí)行,數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨著高投入、高風(fēng)險(xiǎn)、長周期等諸多困難,具有敏捷部署、快速驗(yàn)證特性的SaaS無疑是一個(gè)有意義的嘗試。

但提到SaaS行業(yè),競(jìng)爭(zhēng)、內(nèi)卷也不小。針對(duì)POS點(diǎn)餐系統(tǒng)、服務(wù)結(jié)算、客戶管理等各個(gè)SaaS細(xì)分賽道涌現(xiàn)出了不少優(yōu)秀的數(shù)字化平臺(tái)。

在研究了滬上阿姨、樂樂茶、益禾堂、丘大叔檸檬茶、鄉(xiāng)村基、永和大王、老娘舅、呷哺呷哺、紫燕百味雞等多個(gè)連鎖餐飲品牌背后使用的數(shù)字化信息系統(tǒng)后,我們發(fā)現(xiàn)他們通過數(shù)字化工具,有的實(shí)現(xiàn)了會(huì)員平均增長超200%,有的客單價(jià)提升了超10%;還有的成本降低了約30%……

這或許正是餐飲商家們會(huì)選擇SaaS數(shù)據(jù)服務(wù)的原因,不過這里面也有前提,選擇數(shù)字化平臺(tái),商家們希望花費(fèi)的成本更低、更有效果。

如何成本更低?餐飲商家的全域經(jīng)營,如今已涉及支付寶、微信、美團(tuán)、抖音、小紅書等各個(gè)場(chǎng)景,商家們本質(zhì)上會(huì)希望有一套工具可以接入各個(gè)場(chǎng)景,實(shí)現(xiàn)日常經(jīng)營分析、消費(fèi)者畫像分析、商品優(yōu)化分析、營銷活動(dòng)指導(dǎo)、銷售報(bào)表預(yù)測(cè)、生意決策等。

簡(jiǎn)單點(diǎn)說,就是這套數(shù)字化工具,要能實(shí)現(xiàn)大而全的基礎(chǔ)應(yīng)用,且不斷更新迭代,滿足商家的最新需求。

如上所述,多個(gè)連鎖餐飲品牌使用的數(shù)字化信息系統(tǒng)背后,都使用了同樣的全域門店數(shù)字化平臺(tái)——企邁科技。紅餐網(wǎng)了解到,截至目前,企邁的產(chǎn)品已實(shí)現(xiàn)了5萬多個(gè)版本的迭代,服務(wù)的品牌數(shù)已超1800家。

在不斷夯實(shí)底層能力的同時(shí),企邁在針對(duì)餐飲商家的主要業(yè)務(wù)版塊一直在做升級(jí)、優(yōu)化。比如外賣方面,考慮到個(gè)別餐飲品牌在積累大量私域用戶之后,會(huì)有做自營外賣的需求。企邁針對(duì)外賣用戶側(cè),下單小程序外賣的產(chǎn)品做了全面的交互升級(jí)。在下單過程中,會(huì)告訴消費(fèi)者預(yù)計(jì)送單的時(shí)間;配送過程中,會(huì)實(shí)時(shí)調(diào)整騎手的地理位置,讓消費(fèi)者時(shí)刻清楚送達(dá)時(shí)間。與此同時(shí),在保證后續(xù)履約方面,企邁打通了50多家配送運(yùn)營平臺(tái)。從前端如何提升用戶外賣體驗(yàn),到后端的商家履約配送環(huán)節(jié)提供了一套高效解決方案。

當(dāng)然,在餐飲門店的實(shí)際經(jīng)營中,不排除各個(gè)門店也會(huì)有不同的個(gè)性化的需求,比如做一個(gè)商城、做一款小游戲、進(jìn)行一場(chǎng)培訓(xùn)等等。這些需求要接入到自己原有的數(shù)字化系統(tǒng)中,要么可能不兼容,要么就需要專門再定制化研發(fā),成本不低。

解決這些痛點(diǎn)、難點(diǎn),讓商家的數(shù)字化運(yùn)營更個(gè)性化,企邁又推出了商家可以自主開發(fā)的“容器”平臺(tái),可以賦能品牌自定義應(yīng)用。“容器”平臺(tái)既可以作為To C用戶端使用,也可以作為To B商家端使用。

在To C端,商家可以依據(jù)自己目標(biāo)客戶的需求偏好,可以在企邁提供的用戶端小程序的功能以外,獨(dú)立自主開發(fā)一些界面、經(jīng)營場(chǎng)景,可以做得更酷炫,也更符合自己用戶的個(gè)性化需求,甚至可以替代掉企邁原有的一些功能服務(wù)能力。

在To B端,商家可以在企邁數(shù)店APP和企邁數(shù)店HD等設(shè)備上,通過小程序框架和Fluter框架,嫁接自身更多的經(jīng)驗(yàn)場(chǎng)景。而且搭建好的應(yīng)用,免審核,基本上開發(fā)完就可以馬上投入到門店使用。

重構(gòu)整個(gè)開放平臺(tái),“容器”平臺(tái)還能保證每個(gè)商家的數(shù)據(jù)都?xì)w屬于企業(yè)自身,包括商品訂單、會(huì)員數(shù)據(jù)、門店經(jīng)營數(shù)據(jù)、經(jīng)營能力等。

如王友運(yùn)所說,開放才有創(chuàng)新,一個(gè)好的市場(chǎng)需要聚焦客戶價(jià)值與社會(huì)價(jià)值,而競(jìng)爭(zhēng)也是最能督促自己向價(jià)值靠攏的方式。“我們希望以客觀視角來思考行業(yè)數(shù)字化發(fā)展,做餐飲數(shù)字化領(lǐng)域的引領(lǐng)者。”

結(jié) 語

互聯(lián)網(wǎng)的供需邏輯是單點(diǎn)供應(yīng)對(duì)大量需求,很多數(shù)字化平臺(tái)常會(huì)抱有一招鮮就想吃遍天的想法涌進(jìn)來。但新形勢(shì)下,這一招早已行不通了。

本質(zhì)上,餐飲企業(yè)之所以會(huì)選擇數(shù)字化轉(zhuǎn)型,是希望對(duì)內(nèi),通過數(shù)字信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)管理與經(jīng)營上“提效率”;對(duì)外,通過生態(tài)鏈上資源的優(yōu)勢(shì)整合實(shí)現(xiàn)“高增長”。

倘若數(shù)字化平臺(tái)能夠幫助餐飲企業(yè)打通從前端的流量獲取,到中端門店的經(jīng)營、管理、品牌建設(shè),再到后端的供應(yīng)、規(guī)?;ㄔO(shè)等一整條鏈路,同時(shí)還能與餐飲企業(yè)一起共創(chuàng)共建共享,在數(shù)字化應(yīng)用方面所觸及、記錄的顆粒度越來越細(xì),產(chǎn)生越來越大的數(shù)據(jù)價(jià)值,未來也將勢(shì)必更有利于優(yōu)化餐飲企業(yè)的經(jīng)營。

注:本文配圖由企邁科技提供,紅餐網(wǎng)經(jīng)授權(quán)使用。

聯(lián)系人:黃小姐

聯(lián)系電話:19195563354