靠毛肚細(xì)分火鍋市場(chǎng),如在蜀如何在川渝火鍋紅海中突圍?
陳南 · 2020-06-10 21:20:59 來源:紅餐網(wǎng) 3081
火鍋的戰(zhàn)場(chǎng)已經(jīng)廝殺得尸橫遍野,除了清湯類火鍋?zhàn)呦蚋?xì)分的椰子雞、潮汕牛肉火鍋外,川渝火鍋這個(gè)大品類,也更多地轉(zhuǎn)向了細(xì)分戰(zhàn)場(chǎng),大刀腰片、鴨血、毛肚等細(xì)分火鍋異軍突起。
川渝火鍋市場(chǎng),再度沸騰了起來。
火鍋的戰(zhàn)場(chǎng)恐怕比其他品類更早地入了存量戰(zhàn)爭(zhēng)。
相關(guān)數(shù)據(jù)顯示:我國(guó)餐飲業(yè)入口生意超過14萬億元,而火鍋占到了其中的10%,火鍋已經(jīng)是餐飲市場(chǎng)上最大的猛獸,這也讓這個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)的激烈程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他品類,也率先地進(jìn)入了存量市場(chǎng)。
目前,全國(guó)火鍋企業(yè)已超過12萬家,每天平均有30家新火鍋店開業(yè),川渝火鍋又在其中占據(jù)了絕大部分。
在火鍋市場(chǎng)紅海一片的時(shí)候,該如何突圍?有餐飲人士認(rèn)為,火鍋市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入了細(xì)分化時(shí)代,接下來精準(zhǔn)化經(jīng)營(yíng)才能打造差異化,吸引消費(fèi)者。
而這些年火鍋市場(chǎng)的走向確實(shí)如此,無論是清湯系的潮汕牛肉火鍋、椰子雞、豬肚雞火鍋,還是麻辣系的川渝火鍋,都走向了細(xì)分化市場(chǎng)。
然而,在占據(jù)最大比例的川渝火鍋雖然有細(xì)分出大刀腰片火鍋、鴨血等品類,但更多還是走傳統(tǒng)模式。傳統(tǒng)的川渝火鍋還能怎么玩呢?紅餐網(wǎng)(ID:hongcan18)近日觀察到如在蜀這樣的一個(gè)火鍋品牌,以毛肚為切入點(diǎn),搭配市場(chǎng)下沉,贏得了眾多消費(fèi)者的肯定。
01.
一天吃掉近兩千斤毛肚
這家火鍋店的毛肚節(jié)太火了
5月25日,在成都如在蜀毛肚火鍋店門口,一大早就開始排起了長(zhǎng)隊(duì)。當(dāng)天,是如在蜀毛肚老火鍋開業(yè)兩周年的日子,同時(shí)推出了毛肚節(jié),當(dāng)天到店的顧客可以免費(fèi)不限量吃如在蜀的招牌鋪蓋毛肚。
活動(dòng)當(dāng)天,許多消費(fèi)者從早上開門就開始排隊(duì),不到11點(diǎn),玉林店、春熙店就已經(jīng)排隊(duì)40多桌,每桌毛肚都按斤上。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),當(dāng)天如在蜀兩家直營(yíng)門店共排號(hào)1586桌,總計(jì)接待1302位客人,吃掉1900多斤毛肚,也就是說,平均每人吃掉了3份毛肚,平均每分鐘有70片毛肚被涮燙。
從一開始,如在蜀就希望通過毛肚節(jié),在消費(fèi)者心目中打造特色鋪蓋毛肚單品的獨(dú)一性,而且如在蜀針對(duì)鋪蓋毛肚的口感特性,提出了“吃脆毛肚到如在蜀”的口號(hào),特別采用川西特色的挑扁擔(dān)上菜方式上毛肚。隨著單品的成功打造,如在蜀這個(gè)品牌也漸漸深入人心。
加上出眾的鍋底、新鮮的菜品、豐富的小吃,貼心的服務(wù),讓如在蜀長(zhǎng)期霸占著大眾點(diǎn)評(píng)玉林美食商圈口味榜、服務(wù)榜榜首。僅用兩年時(shí)間,如在蜀就成為成都美食圈的名店。
據(jù)了解,在如在蜀開業(yè)兩周年慶典上,除了免費(fèi)不限量吃毛肚,如在蜀還為消費(fèi)者提供了更多福利。比如:門店當(dāng)天會(huì)抽取5張全年毛肚免費(fèi)“愛肚卡”,持卡者一年內(nèi)可以在如在蜀隨意品嘗毛肚。此外,如在蜀的每一份鋪蓋毛肚,都有自己的專屬認(rèn)證紀(jì)念卡,告訴你這是如在蜀賣出的第幾份毛肚,也增加了一份儀式感。
這些營(yíng)銷方式,不僅讓消費(fèi)者享受到福利,更把如在蜀和毛肚緊密聯(lián)系起來,加深消費(fèi)者印象。據(jù)統(tǒng)計(jì),如在蜀毛肚老火鍋在成都的兩家直營(yíng)店,從開業(yè)截止今年5月,已賣出超過10萬份鋪蓋毛肚。
而且不僅在成都,全國(guó)的如在蜀門店都保持著很好的經(jīng)營(yíng)狀態(tài),5月25日當(dāng)天,如在蜀遼寧沈陽、江西九江、河北唐山、新疆伊犁、青海西寧、云南西雙版納、浙江寧波等全國(guó)門店,也同步舉行了毛肚節(jié),超過三萬位火鍋愛好者到店參與毛肚狂歡。
這說明,如在蜀的火爆并不僅僅在于成都這個(gè)網(wǎng)紅之地的加持,而是整個(gè)品牌戰(zhàn)略選擇的正確性。
02.
毛肚單品突圍
紅海中發(fā)現(xiàn)細(xì)分藍(lán)海
其實(shí)用單品打市場(chǎng)的火鍋餐企很多,串串有小郡肝、掌中寶,其他的還有椰子雞、潮汕牛肉火鍋等。這些已經(jīng)經(jīng)過市場(chǎng)驗(yàn)證,能讓消費(fèi)者在茫?;疱伌筌娭姓覝?zhǔn)自己的喜好,加深品牌印象,并通過優(yōu)質(zhì)單品,提高單一菜品點(diǎn)單率、實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)。
川渝火鍋也不乏大刀腰片、鴨血火鍋等細(xì)分品類,但毛肚作為川渝火鍋中幾乎每桌必點(diǎn)的菜品,卻沒有太多人去涉足這個(gè)細(xì)分,而較有名的僅有巴奴。如在蜀選中這個(gè)單品作為主打,也正看中這個(gè)市場(chǎng)相對(duì)藍(lán)海。
雖然巴奴也是川渝毛肚火鍋,但其門店、品牌影響力大多位于北方,而且口味也更偏向北方較為清淡的火鍋口味。而如在蜀源于成都,是地道的川渝老火鍋,口味偏重,麻辣鮮香。
也就是說,重口味毛肚火鍋的市場(chǎng)尚未有真正的競(jìng)爭(zhēng)者,如在蜀找準(zhǔn)了市場(chǎng)的缺口,用毛肚作為楔子,成功打造了川派毛肚老火鍋的品牌標(biāo)桿,插入了川渝火鍋市場(chǎng)的相對(duì)藍(lán)海。
除了在同類區(qū)域尚未有強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)者,也在于如在蜀有實(shí)力能在毛肚上做文章。
如在蜀的鋪蓋毛肚選用的是優(yōu)質(zhì)水牛牛百葉,下鍋涮燙八秒即可,而且由于利用木瓜蛋白酶,采用3.0階梯式恒溫發(fā)制技術(shù),讓毛肚進(jìn)行適當(dāng)分解,使部分氨基酸成為海綿體,從而提高了毛肚的脆嫩度和彈性,不僅可以完美保留毛肚的營(yíng)養(yǎng),還讓毛肚口感脆嫩。相比一些用化學(xué)藥品浸泡達(dá)到爽脆口感的毛肚,也更綠色健康。
而想要達(dá)到這樣級(jí)別的毛肚,餐企就需要付出較多的成本,這也是為什么比較少餐企會(huì)選擇毛肚作為品牌細(xì)分單品的原因之一,不少餐企會(huì)更愿意選擇小郡肝、鴨血、腰片這樣的食材。
除了菜品,如在蜀的鍋底是用高湯熬煮,并在鍋底中加入了新鮮豆芽,以及手打豆花增加鍋底鮮味,讓香辣的火鍋擁有更豐厚的鮮味,味道創(chuàng)新、辣而不燥,適口性極佳。在成都亞洲美食節(jié)上,如在蜀也因此被成都市人民政府主辦方評(píng)為成都亞洲美食節(jié)推薦餐廳。
03.
先一步下沉市場(chǎng)
率先攻占二三線城市
但單點(diǎn)突破畢竟已經(jīng)不新鮮了,從2018年開始,單點(diǎn)突圍的風(fēng)便已吹起,而如在蜀能做到差異化吸睛的另一點(diǎn),便是選擇市場(chǎng)下沉,主要發(fā)力二三線城市。
隨著海底撈、西貝等大牌的市場(chǎng)下沉動(dòng)作,下沉市場(chǎng)開始成為新“風(fēng)口”。如在蜀一開始的策略便是主打二三線市場(chǎng),通過加盟,憑借主品牌大龍燚多年構(gòu)建的供應(yīng)鏈體系,快速地在火鍋品牌、質(zhì)量尚魚龍混雜的二三線城市打開市場(chǎng)。
鮮為人知的是,如在蜀其實(shí)是大龍燚火鍋的子品牌。與大龍燚主打一線市場(chǎng)不同,如在蜀走的下沉路線,利用主品牌大龍燚運(yùn)營(yíng)多年構(gòu)建起的成熟的供應(yīng)鏈體系,打造強(qiáng)有力的后端服務(wù)。
據(jù)了解,大龍燚的供應(yīng)鏈系統(tǒng),集底料研發(fā)生產(chǎn)、品質(zhì)檢驗(yàn)管理、倉儲(chǔ)物流管理于一體,能最大限度保證中央工廠出產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量、口味、食品安全,讓全國(guó)所有門店都沒有后顧之憂。這也正是如在蜀能在短短兩年時(shí)間不僅將門店拓展到100余家門店,還能保證這些門店的口味統(tǒng)一,最大程度還原川派毛肚老火鍋特色,獲得消費(fèi)者認(rèn)可的基礎(chǔ)。
同時(shí),如在蜀使用的也是大龍燚成熟的物流系統(tǒng)、自建的訂貨平臺(tái),目前大龍燚餐飲集團(tuán)在新都擁有8000平方的高位倉庫,二期規(guī)劃在廣漢占地40畝,面積15000-20000的倉庫。常備三千余噸的庫存物資,擁有完備的冷鏈配送系統(tǒng),覆蓋全球一二線城市。能保證如在蜀全國(guó)直營(yíng)、加盟門店的物資充足,這樣的高效配送,有利于如在蜀形成規(guī)模效應(yīng),盡可能地壓低采購成本,讓門店獲取更多利潤(rùn)。
這也是如在蜀能在短短兩年內(nèi)開出100余家門店,而且口碑還一直上升的重要前提。
結(jié)語
無論是打重點(diǎn)品類,還是市場(chǎng)下沉,如在蜀都很好地踩準(zhǔn)了市場(chǎng)痛點(diǎn),通過成熟的供應(yīng)鏈、規(guī)模效應(yīng),保證了加盟商的菜品、硬件及服務(wù)品質(zhì),讓它們能以較低客單,對(duì)尚處于未經(jīng)梳理的二三線火鍋市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)降維打擊。
對(duì)整個(gè)幾乎呈現(xiàn)一篇紅海的火鍋行業(yè)而言,這可能就是下一步發(fā)展的方向,而如在蜀已經(jīng)率先進(jìn)行了戰(zhàn)略布局,讓品牌和加盟商都占得了市場(chǎng)先機(jī)。
注:文中部分圖源@miniko探店
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