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做餐飲,上紅餐!
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做餐飲最怕很努力,但是不賺錢!

余奕宏 · 2025-07-29 10:08:46 來源:門頭戰略余奕宏 367

如果你也像95%餐飲老板一樣,每天為門店的客流和利潤發愁,每天都在煎熬中度過。你一定要把它看完,或許它能幫你找到突破的思路。

作為餐飲老板你是否也曾遇到過這種困惑,就是每天明明很努力,卻覺得在盲目的熬日子。

我研究餐飲行業10年,見過太多餐飲老板,他們80%時間是在店里,盡心盡力,但是業績沒有起色。

他們沒努力嗎?

非常努力。但是努力的前提是方向和方法要對,否則時間精力全白費。

我通過十年觀察餐飲行業,以及深度服務餐飲品牌,總結研發出一套寬多多門店贏利模型系統。

這些年幫很多餐飲老板理清了思路,門店經營變得越來越輕松,走出了熬的這個困境。

我分享他們的3點改變:

1、破淡季
為什么90%的店,他死在盲目努力上,因為他忽略了淡季的布局。

同樣是一年,你有9個月的淡季;同樣是一個月,你有2周是淡季;同樣是一天,你有16小時的淡季。

你付出了同樣的房租和人工成本,但是因為淡季太多,導致平均下來,業績太低,甚至虧損。

2、效率提升
淡季多,就會導致時效,坪效低。如果你的產品結構也不合理,還會導致品效低,食材成本高,人工成本高,人效也就低。

四大效率都低,成本卻很高,你還怎么賺錢呢?

3、門店模型重塑
淡季多,效率低,就必須要重新打磨門店模型,從窄少少成為寬多多模型,讓你們的門店能高效運轉,輕松賺錢。

我把他們改變的路徑整理成了一門線上課程,希望能給正在煎熬的餐飲老板門一點啟發,我們一起走出困局。

本文轉自:門頭戰略余奕宏

余奕宏

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余奕宏(校長),門頭戰略開創者,《門頭戰略》專著作者、不換門頭,就換老板!黑馬會特聘加速教練、中國餐飲1000家知名品牌門頭戰略導師。公眾號:奕宏品類觀(xingzheyh)

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