在酒店行業(yè)，一流企業(yè)做標(biāo)準(zhǔn)，二流企業(yè)做品牌，三流四流就不說了。這與與產(chǎn)品高度同質(zhì)化的快消品行業(yè)津津樂道于品牌運作是相反的排法，因為相對于快消品行業(yè)，酒店是一個龐然大物，是一個小社會，遠(yuǎn)非那些快消品可類比的。

做標(biāo)準(zhǔn)就是做行業(yè)的標(biāo)桿和領(lǐng)頭羊，成功引導(dǎo)消費價值導(dǎo)向，改寫市場規(guī)則，開發(fā)牛逼的盈利模式，是企業(yè)的成功之道，所以做標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)在市場中具有絕對領(lǐng)先優(yōu)勢。

做品牌固然重要，但一旦行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)改了就需要再次適應(yīng)新的市場行情，沒了這個品牌，還有那個品牌，可行業(yè)中真正的優(yōu)秀企業(yè)形成的一套標(biāo)準(zhǔn)是核心競爭力，是無可替代的。

一流企業(yè)，有著一流標(biāo)準(zhǔn)，傳導(dǎo)輸出恒久致遠(yuǎn)，管理變得高效，質(zhì)量變得可控，愿景不再虛無。

可很多有實力的酒店自持有標(biāo)準(zhǔn)、有體系、有漂亮的實體店面，自認(rèn)位高一等，無視現(xiàn)代媒體及現(xiàn)代信息傳播方式，不進(jìn)行宣傳和推廣，在這個看臉的時代，無疑是愚蠢的，清高的。而那些所謂的品牌連鎖酒店，實質(zhì)上沒有一家像樣實體店，所謂高管連基本的收益管理、預(yù)算管理、GOP分析及改進(jìn)等基本概念都不清楚，更不會運用，租著廉價辦公樓，信誓旦旦地喊著是中國最什么的口號，以雞鳴狗盜方式，用網(wǎng)絡(luò)推廣，大行其道。長此以往，那些“土鱉”真還成了功，上了位。就像一個有著優(yōu)良素質(zhì)、滿身涵養(yǎng)的貴族，卻被唱著二人轉(zhuǎn)的的泥桿子打敗，你說怪誰呢?要是這些有標(biāo)準(zhǔn)、有實力的酒店早些知道運用品牌特許這套模式，搞搞連鎖擴(kuò)張，無論是在實力上，還是財力上，還是人才素質(zhì)上，都超那些唱二人轉(zhuǎn)的泥桿子幾條街，不就沒那些泥桿子什么事了么?可惜這么多年這些酒店都不開竅，有的還在津津樂道于搞什么管理輸出、委托管理這些沒用的，實質(zhì)是給那些土豪業(yè)主變相打工，簡直是“暴殄天物”。

因此，我認(rèn)為，在連鎖化整合行業(yè)的大產(chǎn)業(yè)背景下，中國有很多有潛質(zhì)的酒店都將輸在宣傳推廣及未進(jìn)行連鎖擴(kuò)張，或許是不知道品牌特許模式的無窮魅力吧。品牌特許加盟模式的魅力怎么夸都不過，本人另有專篇專述之。

因此，我還認(rèn)為，市場上知名的連鎖酒店絕大多數(shù)并不是好企業(yè)，實際是金玉其外敗絮其中。

最后想說，在這個看臉的市場，其實你看到的那張臉是假的，就好像我們年輕時都有過的經(jīng)驗，在QQ空間里看著對方的美圖，通過網(wǎng)絡(luò)與一妹紙勾搭著，等線下一見面，大失所望，丑的不行不行的。

本文作者吳修文（QQ：1070090272），紅餐網(wǎng)專欄作者；轉(zhuǎn)載請注明作者姓名和“來源：紅餐網(wǎng)”；文章內(nèi)容為作者個人觀點，不代表紅餐網(wǎng)對觀點的贊同或支持。加入作者專欄請聯(lián)系小編微信：cjm1900