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百年品牌吉野家 菜單頻繁更新背后的邏輯

王小白 · 2017-06-07 11:26:09 來源:紅餐網(wǎng) 3761

日式快餐品牌吉野家,相信大家都非常熟悉了,至少在北京這個(gè)地盤上我覺得地球人都知道吧。

去年刷屏級的《性冷淡風(fēng)的吉野家,讓整個(gè)臺北都淪陷了》,讓我們見識了百年品牌的創(chuàng)新與迭變,而近半年吉野家新品頻頻上市,更是引起小白的好奇心和嘗鮮的欲望。

小白發(fā)現(xiàn)吉野家從去年開始推出晚餐小火鍋,且只在14:00之后出售,也就是針對晚上的客群特意推出的這個(gè)品種。

或許有人要問,吉野家怎么能推小火鍋呢?這跟品類聚焦不是有所沖突嗎?又是飯又是火鍋的。

三點(diǎn)關(guān)鍵要素 ?

1.吉野家早已然是一個(gè)熟知的品牌了,消費(fèi)者對其招牌牛肉飯、雞排飯有深刻認(rèn)知,也就是我們常說的品牌逆等(牛肉飯=吉野家,吉野家=牛肉飯)。

品牌之所以稱為品牌不是我有了那個(gè)叫商標(biāo)的牌子,而是真正有消費(fèi)者清晰認(rèn)知的品類品牌。就像可口可樂,假如今天可口可樂這個(gè)品牌被你獲得,那你就發(fā)了,因?yàn)樗呛A肯M(fèi)者心目中可樂的代表。

2.對于快餐企業(yè),晚餐一直是個(gè)需要解決客流量的痛點(diǎn),那么如何根據(jù)消費(fèi)者晚餐的需求來應(yīng)對和解決企業(yè)的問題,小火鍋可以說是一個(gè)明智的選擇。所以吉野家只選擇晚餐售賣小火鍋一是圍繞消費(fèi)者需求,二是解決晚餐時(shí)段客流不足的問題。

3.火鍋是超級全民化的一個(gè)大品類,不需要教育市場,同時(shí)也順應(yīng)健康、營養(yǎng)的趨勢。我們都知道,作為白領(lǐng),中午往往是剛需產(chǎn)品為主,吃的并不會太講究。而晚上因?yàn)橄铝税唷⒎潘闪?,相對中午需要稍加改善,所以這種單人小火鍋就是這類需求的一個(gè)改善方案。

同時(shí),吉野家巧妙地選用雞肉、牛肉作為火鍋主食材,既吻合食材供應(yīng)鏈,同時(shí)強(qiáng)化了消費(fèi)者對吉野家雞肉、牛肉優(yōu)質(zhì)食材和優(yōu)良口味的認(rèn)知。

以上這只是小白的個(gè)人思考,帶著以下的疑問,我們采訪了吉野家產(chǎn)品研發(fā)部門:?

吉野家最近推出了很多新品,是根據(jù)什么原則來推出的?

吉野家:核心是健康性原則

隨著市場的不斷變化,消費(fèi)者需求不斷提升,2016年我們對整個(gè)品牌重新進(jìn)行了梳理重新定位,在產(chǎn)品方面順應(yīng)消費(fèi)者需求以健康(營養(yǎng))為核心。

同時(shí)考慮不同時(shí)段消費(fèi)者需求來推出新品,比如,我們推出了健康的茶飲、為小朋友精心研發(fā)的吉萌兒童餐產(chǎn)品等。

在不同時(shí)間段和季節(jié)我們也結(jié)合需求,研發(fā)了與時(shí)俱進(jìn)的新品上市。

比如夏季,消費(fèi)者對飲料的需求量及口味有極大的渴望與需求,我們就推出了年輕人喜歡的花飲系列;

晚上是年輕人聚會的時(shí)間,我們也特別針對這個(gè)時(shí)段推出了日式小火鍋產(chǎn)品:牛哄哄、雞能量,近期我們還推出了番茄多康魚,考慮入夏的年輕人對健康、開胃又美味的需求,并邀請了林更新做產(chǎn)品推薦。

△ 吉野家門口帥帥的林更新,加上楚喬傳的上演,著實(shí)要火

加大了火鍋新品的開發(fā)和上市力度,對短期的銷售拉動(dòng)效果如何? ?

吉野家:

??不僅是對短期,隨著消費(fèi)者對我們的小火鍋越來越多的認(rèn)知,對長期的銷售會有更大的幫助。

??我們發(fā)現(xiàn)周邊的年輕人非常的繁忙,工作節(jié)奏很快。晚上是與朋友或家人放松時(shí)間,其也想在晚上吃的更豐富一點(diǎn)、健康一點(diǎn),所以我們隆重推出精心打造的日式小火鍋。

??火鍋的食材選擇了健康的新鮮原料,其湯底也是溯源于日本知名、流行的湯底,如牛哄哄、雞能量、海鮮等等都非常受年輕消費(fèi)者喜愛。

??不僅在產(chǎn)品研發(fā)及食材的選擇上我們做了精心充分的準(zhǔn)備,在上市之初我們也給予了很大的推廣力度,促進(jìn)消費(fèi)者嘗試。

比如:免費(fèi)品嘗券、5折嘗鮮、優(yōu)惠券、每周一次的火鍋日半價(jià)活動(dòng)等,希望有更多的人能走進(jìn)我們餐廳,來體驗(yàn)我們的小火鍋?,F(xiàn)在我們的火鍋越來越多的消費(fèi)者喜愛,所以對晚餐的營業(yè)額有進(jìn)一步提升的空間。

火鍋品種的增加,會不會削弱主品類牛肉飯的影響? ?

吉野家:不會

1.首先火鍋是在14:00以后才會售賣;

2.飯?jiān)谙M(fèi)者心目中吉野家一直是專家,我們的招牌牛、雞、豬在消費(fèi)者心目中的地位是不可撼動(dòng)的。

多樣化的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是為了應(yīng)對新生代用戶的多元化需求嗎? ?

吉野家:確實(shí)是為了滿足多樣化的需求。

1.現(xiàn)在的消費(fèi)者無論在口味上、還是在健康上,是非常的講究與挑剔的。他們對場景的需求也是不同的或有所希望的。我們要以消費(fèi)者為核心,創(chuàng)造滿足其不同的需求產(chǎn)品,隨著其變化而變化,從而更好的為消費(fèi)者服務(wù)。

2.餐飲行業(yè)環(huán)境競爭比較激烈,不同于競爭對手,如何順應(yīng)時(shí)代用心滿足消費(fèi)者是成功的核心。

吉野家重視飲品的開發(fā),這是一個(gè)偶然性還是趨勢? ?

吉野家:飲品被越來越多的年輕人所接受的。

原來的普通碳酸飲料不可能滿足我們的新生代消費(fèi)人群,市場上出現(xiàn)的各種飲料品牌和飲料店充分說明了這個(gè)問題,我們也是希望消費(fèi)者可以在我們的餐廳一次性滿足他們的需求,所以才研發(fā)推出了各種年輕人喜愛的飲品。

所有這一切的產(chǎn)生都是基于消費(fèi)者的需求而產(chǎn)生。目的只是為了更好的服務(wù)于我們的消費(fèi)者。?

透過以上采訪,小白發(fā)現(xiàn)一流的餐飲企業(yè)在新品研發(fā)和菜單更新上符合幾個(gè)重要的原則:

1.始終以消費(fèi)者為中心:而不單純是以企業(yè)利益為中心,企業(yè)只有不斷滴滿足甚至超越消費(fèi)者的期望,才是品牌長青之道;

2.科學(xué)系統(tǒng)有節(jié)制:增加新品,遵循健康食材原則,供應(yīng)鏈優(yōu)勢原則。既要考慮到用戶的消費(fèi)升級,同時(shí)也要兼顧食材供應(yīng)鏈優(yōu)勢。每增加一個(gè)新品,背后其實(shí)是增加一條生產(chǎn)線。

3.測試、測試、測試 :即便像吉野家這樣的成熟品牌,擁有海量的用戶數(shù)據(jù),但是在新品上市過程中,也是以一邊測試、一邊迭代升級的路徑開展。

本文作者王小白(微信:amy_minmin80),紅餐網(wǎng)專欄作者;轉(zhuǎn)載請注明作者姓名和“來源:紅餐網(wǎng)”;文章內(nèi)容為作者個(gè)人觀點(diǎn),不代表紅餐網(wǎng)對觀點(diǎn)的贊同或支持。加入作者專欄請聯(lián)系小編微信 :cjm1900

王小白

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