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做餐飲,上紅餐!
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實(shí)話(huà)說(shuō)多就像吹牛逼了,"餐飲培訓(xùn)" 的那些亂

王東明 · 2016-08-21 17:06:54 來(lái)源:紅餐網(wǎng) 1901

插播一個(gè)無(wú)奈

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"小道錯(cuò)了嗎" ?:

有個(gè)朋友勸我,降低文章原創(chuàng)內(nèi)容,講課干貨的比例不要太高,見(jiàn)面聊天不用教他們那么多真東西,說(shuō)我這樣做,早晚會(huì)讓我無(wú)奈,我問(wèn)他為什么,他給出了讓我菊花一緊的5個(gè)理由:

1、吹牛吹多了,大家都當(dāng)實(shí)話(huà)聽(tīng),實(shí)話(huà)說(shuō)多了,就像吹牛了,你講課太干貨了,聊天實(shí)話(huà)說(shuō)太多了,所以很難讓人信你,大家萍水相逢,你那么多實(shí)話(huà),就被高人套路的貼上“瞎話(huà)”或“吹牛逼”標(biāo)簽。???

2、你都把秘密揭穿了,誰(shuí)還付錢(qián)請(qǐng)你,一個(gè)信息爆炸、知識(shí)貶值和廣告滿(mǎn)天飛的時(shí)代,顯然我“逆流”了 。

3、吹牛可以翻著花樣來(lái),是無(wú)限的,但干貨就是那么多,說(shuō)完了就是完了。

4、對(duì)了,還說(shuō)我是敗家子,拿壓箱子低的知識(shí)去分享大眾,砸別人的飯碗,斷自己的財(cái)路,大米飯永遠(yuǎn)貴不過(guò)粥去,摻水是增值的秘法。

5、幫別人是你的性格,但別人真的需要你幫嗎,良言難勸該死鬼,小心你幫過(guò)的人回來(lái)踩你,那樣傷你傷的更深。

————

謝謝這位朋友的忠告,,真心感謝,不過(guò),我還是想試試,干貨加實(shí)話(huà),到底能不能養(yǎng)家糊口,到底能不能真心換實(shí)意,少些虛偽,多些實(shí)在,餐飲圈已經(jīng)“夠特么亂了” ?。

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——言歸正傳

"餐飲培訓(xùn)" ?市場(chǎng)一直就很亂,最近兩年出現(xiàn)了一個(gè)分水嶺,就是從老的講師授業(yè),轉(zhuǎn)型到了“品牌創(chuàng)始人”分享,現(xiàn)在又出現(xiàn)了第二個(gè)分水嶺,那就是升級(jí)再“回歸”。

吃老不吃新的沒(méi)落

?原有專(zhuān)業(yè)講師的沒(méi)落與滑坡有個(gè)核心原因,就是市場(chǎng)出現(xiàn)了產(chǎn)異化競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,講師其實(shí)和老師有異曲同工之妙,那就是吃老不吃新,但也有兩個(gè)軟肋,那就是被大眾認(rèn)知貼上了兩個(gè)標(biāo)簽“LOW過(guò)時(shí)”和“學(xué)術(shù)派”,因?yàn)榇蟛糠謱?zhuān)業(yè)講師都講了很多年了,屬于術(shù)業(yè)有樁功,所以自己沒(méi)有門(mén)店,難免被大家貼上這兩個(gè)標(biāo)簽。

嫩草瘋長(zhǎng)的時(shí)代

針對(duì)“LOW過(guò)時(shí)”和“學(xué)術(shù)派”兩個(gè)標(biāo)簽,顯然,品牌創(chuàng)始人具有明顯的優(yōu)勢(shì),自己品牌的成功(或偽成功)為自己做了足夠備章,再加之分享活躍,受到廣大人民群眾的歡迎。

利益助理嫩草瘋長(zhǎng)

除了品牌創(chuàng)始人的市場(chǎng)需求以外,很多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)了利潤(rùn)藍(lán)海,因?yàn)橹v師是靠講課養(yǎng)家糊口的,多以費(fèi)用相對(duì)偏高,但品牌創(chuàng)始人出來(lái)做軟廣的,所以完全免費(fèi),市場(chǎng)有需求,成本低到零,所以很多培訓(xùn)公司或培訓(xùn)平臺(tái)瞬間推翻原有的友誼小船,和“小三”共赴紅塵去了。?

一歲一枯榮,冬日臨近

?現(xiàn)在市場(chǎng)開(kāi)始逆轉(zhuǎn),由于品牌創(chuàng)始人在這種口水分享中,與平臺(tái)相互玩的很默契,造成大量的品牌創(chuàng)始人跑出來(lái)嘚瑟,從最早赫赫有名的黃太吉“赫暢”、西少爺、海底撈等,到現(xiàn)在很多我都沒(méi)聽(tīng)過(guò)的成功品牌創(chuàng)始人,一天好幾場(chǎng),PPT不變、內(nèi)容不變、論點(diǎn)不變,唯一變的就是廣告越說(shuō)越像分享,造成眾多聽(tīng)眾的視覺(jué)疲勞及興趣退化。

優(yōu)化后的理性回歸

?我曾經(jīng)說(shuō)過(guò)一個(gè)秘密:“品牌創(chuàng)始人的成功無(wú)法復(fù)制,因?yàn)槿コ撕诵模粋€(gè)老板花時(shí)間、花錢(qián)、花精力,頭破血流之后,終于找到一個(gè)秘密發(fā)財(cái)致富的秘訣,你卻認(rèn)為他會(huì)天天到處去宣揚(yáng)嗎”,要真是這樣,直接送安定醫(yī)院或八寶山算了。?

干貨講師的回歸

從競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系來(lái)講,品牌創(chuàng)始人,不可能出來(lái)教授秘籍,所以學(xué)東西還要回歸培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)講師,但專(zhuān)業(yè)講師在野草瘋長(zhǎng)的時(shí)候,為了養(yǎng)家糊口,也開(kāi)始走上的忽忽悠悠、飄飄搖搖的道路上了,但市場(chǎng)的回歸,不代表完全的回到原點(diǎn),“LOW過(guò)時(shí)”和“學(xué)術(shù)派”依然是回歸路上的痛點(diǎn)。

所以,年輕的授課方式+干貨原創(chuàng)的分享+餐飲從業(yè)經(jīng)驗(yàn)=下一個(gè)瘋潮。

本文作者王冬明(微信:think_vip),紅餐網(wǎng)專(zhuān)欄作者;轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明作者姓名和“來(lái)源:紅餐網(wǎng)”;文章內(nèi)容為作者個(gè)人觀(guān)點(diǎn),不代表紅餐網(wǎng)對(duì)觀(guān)點(diǎn)的贊同或支持。加入作者專(zhuān)欄請(qǐng)聯(lián)系小編微信 :cjm1900

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20年餐飲連鎖經(jīng)驗(yàn),百家知名餐飲連鎖顧問(wèn),暢銷(xiāo)書(shū)《餐飲營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)》作者,曾任職于麥當(dāng)勞與百勝餐飲集團(tuán),專(zhuān)注于“加盟倍增”與“零成本營(yíng)銷(xiāo)”的實(shí)戰(zhàn)解決方案。個(gè)人微信:think_vip,公眾號(hào):餐飲小道消息(cyxdxx)。

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