10個餐飲集團162個子品牌的“貓膩”——透過現象看本質
王冬明 · 2016-08-10 10:35:52 來源:紅餐網 2078
大家先看一下10個餐飲集團的162個品牌,然后我們剖析一下他們要做什么,這些集團品牌的主品牌少則幾十家門店,多則幾百家,但旗下子品牌大數都幾家甚至就一家。
大家有沒有考慮到幾個問題:
1、主營干的好好地,干嘛費勁搞那么多子品牌;
2、既然有實力,干嘛不把子品牌門店多搞一些;
3、子品牌有的和主營為甚風馬牛不相及呢;
4、有的子品牌和主品牌很像,干嘛還分開品牌;
大家看完下面162個品牌之后,我們來解密那些你不知道的“黑幕”
香港美心集團:35個品牌“遍地開花”
臺灣王品集團:16個品牌主打“高端”消費
杭州外婆家集團:20個品牌人氣爆棚
新加坡面包新語集團:以“輕餐飲”為主打
香港稻香集團:“大型”餐飲代表
北京大成集團:專注于“中高端”購物中心
香港大家樂集團: “快餐”為王
成都億客集團:萬達“標配”
深圳麥廣帆集團:主攻廣深
香港富臨集團:正積極進軍內地
上面這些品牌沒有躺槍,只是拿來配圖,不要多心、不要多心、不要多心。
我要解密了,大家一起見證“黑幕”了:
1、如果一個餐飲集團有10個子品牌的話,他們一定不是為了干好餐飲,麥當勞和百勝餐飲集團世界排名第一,旗下品牌也就8個以內,難道這幫餐飲集團要逆襲嗎,你信不信我不知道,反正鬼才信。
2、如果開設集團旗下開設子品牌和主品牌很像(菜品、裝修、服務等等),那么他們有可能是要搞加盟,同時子品牌是為了不給主品牌添麻煩,或引進投資熱錢, 新品牌借助主品牌的知名度迅速崛起套投資。
3、如果子品牌和新品牌風馬牛不相及,有兩種可能,第一種,主品牌即將虧損或已經虧損,要孵化新品牌來擺脫原有的“癌細胞”,第二種,是在做多元化市場布局,屬于戰略布局,風控的一種常規行為。?
4、如果子品牌主打外賣的話,那就是要作為主品牌的外賣出口,也有兩種可能,第一,是想獨立經營及核算,第二種,是想刷流水,將不掙錢的大品牌流水在子品牌上過一遍,來套投資或輕資產上市。
5、大品牌如果賠錢,還在對外宣稱非常盈利,然后繼續在特別貴的地方開店,同時在同一商場快速開小品牌,有可能主品牌要套現出讓,在包裝主品牌代售和借勢刷小品牌知名度的。
?6、如果看到一個集團開始做別的餐飲品牌代理的時候,那么他代理的八成是真心想干好這個品牌,同時想從這個品牌吸取管理技術或其它優質資源,來彌補自己主品牌的短板,那么他的主品牌有可能出了自己解決不了的內傷。 ??
以上只是部分可能性,沒準真要趕超麥肯,在紐約上市進入世界50強呢,所以我說的只起到部分借鑒作用,具體還要分析品牌的歷史、開店數據、加盟數據、內部調取經營數據等,有句話說的好“沒有無緣無故的愛,也沒有無緣無故的恨”,事出必有因,大家不要妄加揣測,目的需要大量的信息、大量的經驗以及大量的分析。
本作者王冬明(微信:think_vip),紅餐網專欄作者;轉載請注明作者姓名和“來源:紅餐網”;文章內容為作者個人觀點,不代表紅餐網對觀點的贊同或支持。加入作者專欄請聯系小編微信 :cjm1900
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