區(qū)銳強
區(qū)銳強(微信號:Ouruiqiang666),連鎖大學(xué)堂APP創(chuàng)始人,暨南大學(xué)校外導(dǎo)師,曾服務(wù)過肯德基、擔(dān)任過綠茵閣集團COO,成功將國際連鎖經(jīng)驗融入民營連鎖企業(yè)。現(xiàn)致力連鎖企業(yè)培訓(xùn)工作,被業(yè)界稱為“連鎖行業(yè)活字典”,經(jīng)培訓(xùn)的企業(yè)家、店長超過9000人。
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餐飲經(jīng)歷這場疫情爆發(fā)和沖擊,它雖然給我們帶來了不少損失,同時按下了我們的暫停鍵,但也恰好留給我們更多時間對反思和思考未來。
經(jīng)歷疫情爆發(fā)和沖擊,如今,餐飲正在面臨全面復(fù)工,想穩(wěn)住現(xiàn)金流保生存迫在眉睫。
餐飲業(yè)遭遇口味習(xí)慣的大挑戰(zhàn),外地菜系該如何本土化?
很多70后老板一聽“網(wǎng)紅餐廳”,就報以鄙夷的態(tài)度,覺得都是一些負(fù)面的、炒作的新聞。
這幾年我們可以看到,隨著地方菜系的崛起,我們傳統(tǒng)的小眾菜系也贏得了一片的天下,這里面包括了地方菜系和單品!
談到飲料市場,很多人會看到星巴克的成功,但其實星巴克已經(jīng)不是賣飲料了,你說這是一種這個生活方式也好、咖啡文化也好,人家做得很徹底,很多人接受。
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