廖巧玲
餐飲資訊熱愛者,餐飲自媒體人。專注餐飲行業四年,擅長小型餐飲經營策略,熟悉餐飲定位、品牌營銷以及價格策略等。(微信:liaoliao0218)
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這個原本充滿鄉土氣息的魚火鍋品牌,在餐飲業遍地哀鴻的今天,是如何成功逆襲的?不得不說, “ 定位 “ 是李二的一步大棋。
李二鮮魚 定位
餐廳想要險中求勝在眾多的餐廳中讓自己立足下去,就要做好每個細節,讓餐廳越走越遠。
不管是營銷手段、還是創新設備的使用都是餐廳需要做準備的,當然火鍋做主要的還是食材的新鮮和醬料的口感啦。
前期的選址可以怎么操作?
對于餐廳而言,抓住這個風口的機遇才能長久地經營下去。
消費者是餐飲行業最終端的接受者,而餐廳的本質也是為了服務消費者。合理地利用消費者資源,才能讓餐廳越走越遠。
消費者經濟
一家店的品牌都是靠菜品打造出來的,如果你前期的定位并不精準,在漫長的實踐中是很容易丟失到客源的
定位
如果遇到激烈的競爭者,一定不能自亂陣腳,盲目的打折促銷并不是餐廳生存的長久之計。餐廳淡季時,應該更好地研究消費者的真實需求,做好自己的產品體驗,才能走的更加遠。
餐廳開業
大品牌并不是發展趨勢,而隨著信息時代的發展,越來越多的年輕人選擇外出上學和打工,而對于這部分人群,才是餐飲應該真正的潛在顧客。
小品牌
餐廳的菜品決定了消費者的二次和三次的消費。但是對于從未來店消費的顧客而言,餐廳還是需要引導和宣傳的。
對于餐廳而言不僅僅是需要服務好一部分大客戶,對于每個進店的顧客都需要服務好,只要把每個顧客的滿意度提上去了才是餐廳成功的法則。
顧客滿意
想要餐廳能夠走出虧損的低迷,就需要拿出實際的行動來改變餐廳的面貌。一味的降價或者打折并不能從根本解決問題。
淡季營銷
隨著食品的安全問題被大家重視,如果是做土菜館能不能讓餐飲行業更加生機勃勃呢?
土菜館
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