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做餐飲,上紅餐!
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你還用這種錯誤思維方式開創新品類嗎?

賴林萍 · 2017-03-03 18:37:19 來源:紅餐網 3280

說說產品創新

對已有的產品進行改良、升級或換代

是開創新品類最常用的方法

但這是錯誤思維方式!

大多數人都是從企業內部的角度來思考

認為只是推出一種新產品,并不是新品類

而且,還把它放到原有產品的體系中運作

其實,這是錯失了一次開創新品類的發展機會

最重要的是

要從消費者的心智認知去判斷產品

如果消費者認為它和原有產品有明顯的區別

就可以作為一個新品類來運作

新品類就需要新的形象和不同的銷售渠道

來運作,展現在消費者的面前

從而,提升整個品牌的知名度!

說說財務那些事

不懂財務的餐飲人是可憐的

不懂財務的投資人是可悲的

一家企業在創業初期

必須建立

完善規范的財務監督體系

這是從頂層設計的角度來決策!

比如:開一家餐廳

必須在裝修的時候,配備專職財務

在籌備開業的時候,倉庫人員必須到崗

各個部門領用任何物品

都必須按照規定開具領料單

保證資產的賬目一開始就是完善規范的

至于為什么?

懂的人自然明白我說的是什么?

本文作者賴林萍(微信:llp931180388),紅餐網專欄作者;轉載請注明作者姓名和“來源:紅餐網”;文章內容為作者個人觀點,不代表紅餐網對觀點的贊同或支持。加入作者專欄請聯系小編微信 :cjm1900

賴林萍

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餐飲資深實戰導師,上海餐飲資深職業經理人,30多年餐飲從業經歷,專注于社會餐飲綜合運營管理體系的研究,在餐飲投資咨詢、品牌策劃及企業發展戰略方面有著獨特見解,曾成功籌備策劃管理過8家大中型純餐飲酒店、多家中小型連鎖餐飲企業。公眾號:餐飲管理咨詢(canyinguanli_zixun)。

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