餐飲活動(dòng)怎么做,學(xué)如來(lái)法則就夠了
顧亮 · 2016-09-21 21:36:50 來(lái)源:紅餐網(wǎng) 2392
《西游記》開(kāi)篇提到如來(lái)為了教化東土蕓蕓眾生,需要找位能傳播大小乘佛學(xué)的高僧替佛祖在凡間傳播佛學(xué)智慧,度化眾生。
如來(lái)看中了唐僧,可他只會(huì)小乘佛法,為此如來(lái)專門策劃了一場(chǎng)西天取經(jīng)“活動(dòng)”,最后取得了圓滿成功。下面讓我們跟著如來(lái)一起探究一下,怎么才能做一場(chǎng)成功的活動(dòng)!
法則 1:弄明白做活動(dòng)的目的
如來(lái)的目的很明確,打造一支可以替他在東土傳播佛學(xué),度化眾生的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),同時(shí)通過(guò)取西經(jīng)活動(dòng)磨煉團(tuán)隊(duì),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。
對(duì)于餐飲企業(yè)也是這樣,首先要明白你的企業(yè)處于哪個(gè)階段,不同的階段做活動(dòng)的目的也不同:
通常新品牌新開(kāi)店需要大規(guī)模的推廣活動(dòng),目的是拉新,提升品牌知名度;對(duì)于一家發(fā)展良好的餐廳來(lái)說(shuō),可能需要一些與消費(fèi)者互動(dòng)性的小活動(dòng)來(lái)回饋老顧客。
沒(méi)有目的地做活動(dòng),就是盲目瞎做,不會(huì)有好的結(jié)果的。
例如:某家咖啡店在客流一定的情況下,想提升銷售額該怎么做?
1、弄清活動(dòng)目的——提升營(yíng)業(yè)額。
2、怎么提升?找方法,營(yíng)業(yè)額=客流量*客單價(jià),在客流量一定的情況下,要提升營(yíng)業(yè)額只能提升客單價(jià)。
假如單品價(jià)格全面提升的話,肯定會(huì)流失一部分已培養(yǎng)起來(lái)的顧客,所以我建議他們
推性價(jià)比和毛利都比較高的下午茶套餐,以提升客單價(jià)。
法則 2:對(duì)誰(shuí)做活動(dòng),潛在需求是什么?
如來(lái)對(duì)西行活動(dòng)對(duì)象非常了解,每個(gè)人有哪些標(biāo)簽熟悉,有什么需求了解的一清二楚。
| 豬八戒 |
豬八戒的性格好吃懶做,平時(shí)只關(guān)心兩件事——吃和美色,見(jiàn)到吃的就走不動(dòng),見(jiàn)到美色就心花怒放。其實(shí)豬八戒的需求很簡(jiǎn)單就是最底層的生理需求,所以如來(lái)最后封他為凈壇使者,享受十方供食。
| 沙僧 |
沙僧原是天宮的卷簾大將,后因打破琉璃盞觸犯天條被貶凡間,從流沙河一戰(zhàn)可以隱約看到沙和尚的本領(lǐng),孫悟空和豬八戒都奈何不了他??稍谌〗?jīng)過(guò)程中,他為什么要保留自己實(shí)力呢?
只因伴君如伴虎,好不容易佛祖給他第二次機(jī)會(huì),一定要確保自己能順利完成修成正果。沙和尚的需求也很簡(jiǎn)單,安全需求,和有個(gè)幸福的家,穩(wěn)定的工作一樣。
所以如來(lái)告訴他幫唐僧取完西經(jīng)就能獲得果位,有穩(wěn)定的工作,滿足他安全需求。
| 白龍馬 |
白龍馬本是身份嬌貴的富二代,后因觸犯天條被貶到犄角旮旯為妖,十分落魄。所以他的需求很簡(jiǎn)單歸屬感,通過(guò)取經(jīng)小組,他找到了組織,找到了自我歸屬感。
| 孫悟空 |
孫悟空七十二變,神通廣大,本想當(dāng)個(gè)齊天大圣卻沒(méi)想只是個(gè)弼馬溫,郁郁不得志,始終沒(méi)實(shí)現(xiàn)自己的愿望。其實(shí)孫悟空的需求就是尊重和名譽(yù)需求,最后如來(lái)給他斗戰(zhàn)圣佛就是滿足他這方面的需求。
| 唐僧 |
唐僧呢?當(dāng)時(shí)聲譽(yù)很高了,又是唐太宗的御弟,他的需求是什么?對(duì)他而言是尋找修理更高境界的方法,也就是實(shí)現(xiàn)和超越自我的需求。
如來(lái)正是明確了活動(dòng)對(duì)象,了解了對(duì)象需求,才能有的放矢的開(kāi)展活動(dòng)。
例如:上文提到的咖啡館,該怎么明確自己的活動(dòng)對(duì)象呢?
1、給目標(biāo)人群貼標(biāo)簽
根據(jù)餐廳本身定位確認(rèn)目標(biāo)人群后,給目標(biāo)人群貼標(biāo)簽(顧客標(biāo)簽、工作標(biāo)簽、生活標(biāo)簽、基本標(biāo)簽、喜歡標(biāo)簽等等),具體的如年齡/性別/想法/興趣/收入/價(jià)值觀/狀態(tài)等等;
因此,咖啡館套餐的定位人群就出來(lái)了:年齡在24-35歲,喜愛(ài)韓式文化、韓式美食,熱愛(ài)喝咖啡、收入在4000以上,對(duì)全智賢有好感度、店周五三公里人群等等。
2、你的目標(biāo)顧客在哪?
首先,從自己身邊找,第一類就是你的老顧客。很多店現(xiàn)在都有微信儲(chǔ)值會(huì),這家咖啡店也是,第一波宣傳先在自己的核心顧客里展開(kāi)。
如會(huì)員顧客轉(zhuǎn)發(fā)套餐圖片有機(jī)會(huì)免費(fèi)試吃套餐,未被抽中免費(fèi)試吃的會(huì)員憑會(huì)員卡可領(lǐng)取咖啡買一贈(zèng)一券1張。既做了老顧客互動(dòng)和維護(hù),又吸引他到店,增加了店內(nèi)人氣,還能幫忙做傳播。
其次,通過(guò)目標(biāo)人群習(xí)慣且熟悉的渠道去找他們。比如與移動(dòng)端的支付寶、微信、滴滴打車、大眾點(diǎn)評(píng)、銀行APP、同程旅游等平臺(tái)做異業(yè)合作。
通過(guò)大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)鎖定你需要的人群進(jìn)行促銷投放,如大眾的手機(jī)端推廣通可以鎖定年齡、喜好、消費(fèi)習(xí)慣、周邊三公里商家的消費(fèi)頻率等等。
3、弄清顧客的潛在需求
顧客沒(méi)有需求,你產(chǎn)品再好有什么用!為什么推套餐?除了提升營(yíng)業(yè)額外,關(guān)鍵是市場(chǎng)有需求,消費(fèi)者有痛點(diǎn)啊。
所有咖啡廳推的下午茶都是幾乎千篇一律的一份甜點(diǎn)+咖啡,在情侶、閨蜜等目標(biāo)人群需要更個(gè)性的套餐的時(shí)候,你正好推出了符合他們的套餐,顏值比五星級(jí)酒店還要高,性價(jià)比甩五星級(jí)酒店幾條街,這樣的下午茶套餐不正是他們需要的嗎?
法則 3:在哪做?怎么做?
如來(lái)為了加深唐僧師徒的體驗(yàn)感,在旅途設(shè)置了不同的場(chǎng)景,如考驗(yàn)唐僧定力和取經(jīng)決心的女兒國(guó),考驗(yàn)團(tuán)隊(duì)信任度的三打白骨精場(chǎng)景等等。
當(dāng)然餐飲不可能有這么多場(chǎng)景,但我們?cè)谕茝V上可以借力消費(fèi)者熟悉的場(chǎng)景,圍繞消費(fèi)者需求去做。
例如:咖啡館下午茶活動(dòng)怎么推,在哪推?
1、給下午茶套餐命名——藍(lán)色海洋傳說(shuō),抓住代言人全智賢即將上映的熱劇《藍(lán)色海洋傳說(shuō)》進(jìn)行借力,并以產(chǎn)品的顏值和性價(jià)比吸引顧客。
2、權(quán)威效應(yīng)——通俗的講就是名人效應(yīng),以名人的角度,提升產(chǎn)品內(nèi)涵,如下面的這段宣傳文案:
《 全智賢帶你品味海邊的愜意》
正在帕勞拍攝藍(lán)色海洋傳說(shuō)的韓國(guó)第一美女全智賢說(shuō)
帕勞的海水那么藍(lán),淺的如翡翠,深的如藍(lán)寶石,
那里流淌著希望,流淌夢(mèng)想,海浪的聲音流淌著希望的音樂(lè),
猶如海底深處美人魚的甜美呼喚
大家都說(shuō)我是女神,拼命三郎,其實(shí)我和所有女人一樣,也需要休息釋放壓力
拍攝間歇,來(lái)份美味的下午茶來(lái)犒勞自己,讓身心如在藍(lán)色海洋中自由暢游!
希望XX咖啡把這份美味下午茶連同這樣的快樂(lè)體驗(yàn)帶給中國(guó)的粉絲們。
XX咖啡正是帶著女神的囑托,用心為您呈現(xiàn)全智賢推薦的—藍(lán)色海洋傳說(shuō)下午茶。
3、活動(dòng)陣地氛圍布置吸引顧客進(jìn)店。通過(guò)抓需求的場(chǎng)景,體現(xiàn)產(chǎn)品對(duì)目標(biāo)人群的價(jià)值。如圖一針對(duì)情侶,對(duì)男的價(jià)值需求點(diǎn)就是能成功追到對(duì)方,所以廣告語(yǔ)及圖片如下:
針對(duì)情侶——這樣的美食都不能俘獲她的芳心,那就請(qǐng)放棄她。
針對(duì)閨蜜——聊聊家常趣事,嘗一嘗美味下午茶,與閨蜜在一起的時(shí)光總是那么愜意,好閨蜜一輩子。
4、店內(nèi)生動(dòng)化,如氛圍營(yíng)造海洋主題的臺(tái)卡、藍(lán)色海豚等等。
5、針對(duì)目標(biāo)人群經(jīng)常出現(xiàn)的地方,熟悉的渠道做推廣。產(chǎn)品正式推廣前建議針對(duì)老顧客及kol做試吃,形成一定的市場(chǎng)口碑宣傳。
另對(duì)會(huì)員及在一些平臺(tái)做些讓利促銷,吸引客流,形成產(chǎn)品良好的銷售氛圍。顧客都有從眾心理,網(wǎng)上評(píng)價(jià)好,線下點(diǎn)的人多,其它顧客看了才會(huì)愿意嘗試。
法則 4:什么時(shí)間做什么?誰(shuí)來(lái)執(zhí)行?
如來(lái)活動(dòng)規(guī)劃的時(shí)間節(jié)點(diǎn)把握得都非常好(什么時(shí)間該完成什么一環(huán)扣一環(huán)),例如:
安排唐僧救孫悟空是猴子被壓500年后急需自由的時(shí)候,救沙和尚是被貶流沙河當(dāng)妖怪正郁悶渴望第二次機(jī)會(huì)的時(shí)候,都是在目標(biāo)對(duì)象有痛點(diǎn),有需求的時(shí)候去做正確的事。
而且這個(gè)活動(dòng)節(jié)點(diǎn)是一環(huán)套一環(huán),不救孫猴子誰(shuí)來(lái)降妖除魔?估計(jì)唐僧早就死了幾百回了;不救白龍馬就唐僧那體力早就支撐不住了;不救沙河尚后勤保障沒(méi)有,怎么行軍打仗?
很多餐飲人做活動(dòng)是因?yàn)閯e人做而做,別人國(guó)慶做活動(dòng)我們也做,而不是因?yàn)橄M(fèi)者需要什么而去做,也沒(méi)有合理的活動(dòng)規(guī)劃,結(jié)果可想而知。
例如:咖啡館的套餐怎么做活動(dòng)規(guī)劃?
1、同樣需要根據(jù)套餐上市時(shí)間,細(xì)分各事項(xiàng)明確責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。
(點(diǎn)擊圖片放大)
2、做好下午茶套餐活動(dòng)培訓(xùn)(情景演練、銷售話術(shù)等),明確套餐銷售任務(wù),分解到每天及各崗位時(shí)間段,明確獎(jiǎng)懲機(jī)制。再好的活動(dòng),運(yùn)營(yíng)落地執(zhí)行不到位,效果將大大折扣。
3、活動(dòng)期間及時(shí)做消費(fèi)者調(diào)研及收集運(yùn)營(yíng)建議,這樣便于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,快速調(diào)整。
4、活動(dòng)過(guò)后做好總結(jié),做好活動(dòng)數(shù)據(jù)收集,以便建立活動(dòng)大數(shù)據(jù)庫(kù),便于今后做活動(dòng)的效果預(yù)測(cè)及目標(biāo)訂立。
如來(lái)組織的西天取經(jīng)游活動(dòng),告訴我們做有效的活動(dòng)離不開(kāi)明確的活動(dòng)目的、活動(dòng)對(duì)象、用戶需求,顧客價(jià)值、體驗(yàn)感、活動(dòng)規(guī)劃、落地執(zhí)行、活動(dòng)效果評(píng)估等等環(huán)節(jié),把每樣做到極致了,才是一個(gè)活動(dòng)成功與否的關(guān)鍵。
如推套餐,套餐產(chǎn)品本身口味,造型等等是否做極致了?你產(chǎn)品內(nèi)涵是否做到極致了?顧客需求是否抓住被你放大了?
餐飲活動(dòng)并沒(méi)有那么復(fù)雜,互聯(lián)網(wǎng)手段都是工具,把產(chǎn)品打造好,轉(zhuǎn)變思維以顧客角度思考問(wèn)題,用正確的方法去做活動(dòng),你會(huì)發(fā)現(xiàn)餐飲活動(dòng)沒(méi)那么難做。
本文作者顧亮(微信:gu_27755406),紅餐網(wǎng)專欄作者;轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明作者姓名和“來(lái)源:紅餐網(wǎng)”;文章內(nèi)容為作者個(gè)人觀點(diǎn),不代表紅餐網(wǎng)對(duì)觀點(diǎn)的贊同或支持。加入作者專欄請(qǐng)聯(lián)系小編微信 :cjm1900

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雅斯特酒店集團(tuán)副總裁
原合眾合咨詢公司合伙人
江蘇省餐飲行業(yè)協(xié)會(huì)飲食文化專業(yè)委員會(huì)主席
阿里巴巴國(guó)家認(rèn)證數(shù)字化管理師
曾任多家世界500強(qiáng)企業(yè)品牌負(fù)責(zé)人,也是餐飲界為數(shù)不多的有豐富創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與扎實(shí)理論為基礎(chǔ)的實(shí)戰(zhàn)派專家。
在引爆產(chǎn)品力、引爆客流力、引爆復(fù)購(gòu)力以及餐飲數(shù)字化轉(zhuǎn)型上有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),切實(shí)助力中小餐飲企業(yè)引爆現(xiàn)金流!
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