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畫logo對餐企來說絕對是個大坑,為什么?

余奕宏 · 2019-02-21 15:48:59 來源:紅餐 3501

如今,一家企業如果沒有logo,就好像不足以稱之為企業,所以logo,成了企業的必備符號。而什么樣的logo才是對企業有用的呢?

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有個學員要開一家新店,也就是要開創一個新品牌。作為一家進mall的新店,看上去要有品牌感,于是找了專業設計公司設計VI,當然少不了要設計一個logo。結果出了一個插曲,就是這家設計公司居然抄襲了別人的logo,導致糾紛最終影響了商標注冊和整個工程進度。

創業不易,處處是坑。

表面看上去好像是這家設計公司給他挖了一個坑。事實上是我們的思維慣性給我們挖了一個巨大的坑。 ?

關于logo這事特別吊詭,一個企業(一家店)誕生初期,老板總要找個人去畫一個logo,做一套vi,仿佛這樣就寓意公司誕生了,或者說看起來像一家公司了。

奕宏在創立”未來食”這家公司時,也請專業設計公司設計了一個自以為很有逼格的logo,就是這個獅子圖形。寓意是要做森林里的獅子王,之所以用獅子,是因為兩個原因:

1.當初未來食是要做餐飲加速器,所以要找到像獅子一樣的選手;

2.當初我的合伙人提出要做協作的獅子,不做獨來獨往的老虎;

經常有人問我,這個logo畫的是什么?現如今看來,這是滿滿地內部思維,還不如“未來食”三個字簡潔明了。

為什么大多數創業者創辦公司,第一件事居然是要畫一個logo,并且因此誕生了一家百億級的公司“豬八戒”,這家互聯網平臺公司早期起家業務就是幫助初創企業畫logo,可見畫logo貌似是一個“剛需”。

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事物存在必有其合理性,凡事背后必有道理。

這里面可能有三層原因:

1.畫了logo,會顯得品牌正規洋氣一些,看上去更像品牌,尤其是進mall店,招商部需要;

2.別人畫了,我要是不畫一個,會顯得很落后,缺乏文化自信;

3.文字商標難以注冊,索性搞個logo加文字,增加通過概率。

當然,改革開放初期,企業是沒有畫logo的習慣的,興盛起來至少是2000年以后的事情,畫logo,設計vi是中國內資企業有了品牌意識之后。

畫logo對餐企來說絕對是個大坑,為什么?

我們來看看一些大品牌的logo,諸如全聚德、海底撈、慶豐包子。這三個知名品牌,尤其是全聚德作為一個百年老字號,誰也想不到他居然當初也有一個和品牌文化完全不搭的洋logo,慶豐包子也一樣。而大名鼎鼎的海底撈的舊logo,奕宏老師一直以為他是一個展翅飛翔的翅膀,后來才知道那是海浪。

這三個logo可以說幾乎是毫無意義,毫無傳播價值,甚至有些還破壞了品牌的完整性和一致性,不僅僅是畫蛇添足,甚至是弄巧成拙。

知名的品牌尚且如此,就不要說那些滿大街莫名其妙的logo了。畫logo,既說明了我們企業的品牌意識覺醒,但盲目畫logo,又證明了思維慣性的可怕。

為什么我說畫logo對中國企業來講是一個大坑呢?

西方的企業它必須得有一個圖形的logo,是因為西文是拼音字母,也就是你能夠透過他的文字知道它的讀音,但卻不知道它的意思,而且英文字母是容易混淆,所以需要有一個圖形的logo來識別。

而中文是象形字和會意字,你看到一個中文字就知道它的意思,但是未必知道它的發音。中文字本身就是一個符號,也就是說最省錢最有效的方法,就是在中文字的基礎上做變形。

例如的:下面的扳手符號,就容易記憶,也更有好感;鋼琴鍵盤符號一眼就知道與音樂相關。

對比中文品牌:西貝、巴奴 ,只需要在中文字上做調整,因為中文本身就是符號文字。

巴奴的新舊logo對照,僅僅是字體的升級,在戶外更易識別,同時更有品質厚重感,與產品主義精神吻合。

圖形logo的價值有三個:

1.有效識別和高效記憶;

2.獲取用戶;

3.調動好感;

因此如果你有一個好的中文品牌名,大概率地就解決了這三個目的,又何必要設計一個圖形logo來干擾用戶呢?例如:全聚德、未來食、海底撈,一看就懂,一聽就明白,極好記憶,又有好感。除非你要走出海外,否則無需設計一個看不懂、記不住、傳不了的圖形logo。

如此看來,畫圖形logo,如果不是一個超級符號(視覺錘),絕對是一個大坑。 ?

談談你對logo設計的看法,歡迎評論與轉發!

余奕宏

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余奕宏(校長),門頭戰略開創者,《門頭戰略》專著作者、不換門頭,就換老板!黑馬會特聘加速教練、中國餐飲1000家知名品牌門頭戰略導師。公眾號:奕宏品類觀(xingzheyh)

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