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你的外賣店鋪到底哪里出了問題?讓平臺工具告訴你!

楊景文 · 2017-11-21 10:21:12 來源:紅餐網(wǎng) 4001

外賣店鋪出現(xiàn)各種問題:進(jìn)店顧客寥寥,單量低,差評率高……想要改善店面經(jīng)營狀況,卻不知道如何入手?

三大外賣平臺其實(shí)已經(jīng)把答案告訴你了。進(jìn)入商家版后臺,首頁中會顯示一些平臺規(guī)定,沒達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的可自行糾正。還有店鋪?zhàn)詸z功能,店鋪哪方面做得不到位,平臺工具已經(jīng)幫你分析出來了,著力改善問題項(xiàng),店鋪的平臺運(yùn)營就會有好轉(zhuǎn)。

首先了解一下,這些平臺工具在哪里可以找到? ?

進(jìn)入三大平臺商家版首頁,最下方的位置都會顯示一些平臺規(guī)定,涉及到菜品數(shù)量、營業(yè)執(zhí)照認(rèn)證、配送費(fèi)等維度,這些是都是基本配置,如果達(dá)不到平臺要求,會影響店鋪排名。

在店鋪體檢中,三大外賣平臺都會有一個(gè)體檢得分,美團(tuán)外賣突出顯示的“問題項(xiàng)”,百度外賣的“異常指標(biāo)”,餓了么在三個(gè)體檢維度中突出顯示的項(xiàng)目,都是外賣商家在平臺運(yùn)營方面存在的問題,店鋪需要針對存在問題的項(xiàng)目做重點(diǎn)改善。以下是店鋪體檢在平臺上的展示位置:

餓了么電腦端:數(shù)據(jù)—經(jīng)營體檢

餓了么手機(jī)端:管理—經(jīng)營數(shù)據(jù)—經(jīng)營體檢

美團(tuán)電腦端:經(jīng)營分析—商家體檢

美團(tuán)手機(jī)端:門店運(yùn)營—經(jīng)營數(shù)據(jù)—商家體檢

小度掌柜手機(jī)端:賺錢—店鋪數(shù)據(jù)—營業(yè)體檢

在改版后,美團(tuán)外賣和餓了么電腦端和手機(jī)端顯示的體檢項(xiàng)都是一樣的,商家可以根據(jù)自身習(xí)慣選擇電腦或手機(jī)查看。店鋪體檢展示的是近七天的結(jié)果,商家可以定期查看。

平臺體檢的維度,主要有哪些? ?

總結(jié)了一下三大外賣平臺體檢的內(nèi)容,發(fā)現(xiàn)主要可以分為四個(gè)維度: ?

商品維度:商品數(shù)量、商品信息(菜品圖片、描述等)

營銷維度:平臺活動、營銷推廣、營銷投入

經(jīng)營維度:異常訂單、營業(yè)時(shí)長、餐盒費(fèi)、配送費(fèi)

服務(wù)維度:接單時(shí)間、起送價(jià)、評價(jià)

商品維度和營銷維度,主要會影響到進(jìn)店轉(zhuǎn)化率和下單轉(zhuǎn)化率,經(jīng)營維度和服務(wù)維度,對于下單轉(zhuǎn)化和回購有重要影響。

通過體檢發(fā)現(xiàn)了店鋪問題,接下來應(yīng)該怎樣改善呢? ?

針對商品維度:商品要做到的是按照平臺要求適當(dāng)增加或減少菜品數(shù)量,至少要保證80%的菜品有菜品圖片,菜品描述完整。三大外賣平臺的要求會有一些差異,需要具體根據(jù)平臺來設(shè)置。

針對營銷維度:最好保證店鋪每個(gè)時(shí)期都配置有外賣活動。商品售價(jià)可以設(shè)置稍微高一點(diǎn)的價(jià)格,然后配合店內(nèi)活動,比沒有活動時(shí),銷售量更高。另外,活動都一定的周期,商家要關(guān)注活動結(jié)束日期,及時(shí)為店鋪配置新的活動。

針對經(jīng)營維度:商家要避免出現(xiàn)異常訂單,保證正常的營業(yè)時(shí)長,采用自配送的配送費(fèi)應(yīng)盡量低于平臺規(guī)定的價(jià)格。

拒單會造成店鋪非異率上升,如有特殊情況需要退單,最好是聯(lián)系顧客,爭取獲得顧客諒解,由顧客提交取消訂單申請。

實(shí)際營業(yè)時(shí)長要與平臺設(shè)置的時(shí)間保持一致,盡量避免提前關(guān)店。

針對服務(wù)維度:為了保證用戶的消費(fèi)體驗(yàn),商家要重點(diǎn)關(guān)注接單時(shí)間、起送價(jià)、評價(jià)三個(gè)方面。

接單時(shí)間長會影響用戶體驗(yàn),進(jìn)而降低復(fù)購。三大平臺超時(shí)接單,還會導(dǎo)致訂單被取消,餓了么規(guī)定3分鐘內(nèi)接單,美團(tuán)外賣是5分鐘內(nèi),百度外賣是10分鐘內(nèi)。使用手動接單的店鋪,要及時(shí)關(guān)注訂單的狀況,使用自動接單的商家,要盡量避免網(wǎng)絡(luò)不好造成的漏接單。

起送價(jià)可按照店鋪具體情況靈活設(shè)置,但也要盡量低于平臺規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

店鋪要通過完善的客服體系,把差評出現(xiàn)的幾率降到最低。在平臺上明顯的位置留下客服人員或老板的聯(lián)系方式,引導(dǎo)用戶出了問題后聯(lián)系客服解決。出現(xiàn)差評后,需要及時(shí)與顧客聯(lián)系,幫顧客解決問題,爭取讓顧客刪除。?

通過平臺的店鋪體檢,商家能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營中出現(xiàn)的一些問題項(xiàng),并及時(shí)改進(jìn)。外賣商家可以定期查看店鋪體檢結(jié)果,改善店內(nèi)運(yùn)營狀況,提升盈利水平。

本文由紅餐網(wǎng)專欄作者楊景文原創(chuàng);轉(zhuǎn)載請注明作者姓名和“來源:紅餐網(wǎng)”;文章內(nèi)容為作者個(gè)人觀點(diǎn),不代表紅餐網(wǎng)對觀點(diǎn)的贊同或支持。加入作者專欄請聯(lián)系小編微信 :hongcw66

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楊景文,新媒體行業(yè)從業(yè)者。現(xiàn)任職于北京最大的餐飲孵化器熊貓星廚,服務(wù)100多家外賣商戶。針對外賣品牌運(yùn)營中可能出現(xiàn)的問題,每周給出一套輕松的解決方案。(公眾號:熊貓餐飲課堂,微信:15238793376)

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