今天的川菜該如何存在?
汪章博 · 2016-09-04 14:05:05 來源:紅餐網 1606
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打造優質品牌
在大部分餐飲業人士眼里,川菜的市場一直發展得不錯,但隨著省內餐飲業逐漸飽和,睿智的企業家也放長眼光,開始考慮“走出去”發展。一時間,連鎖加盟店星羅棋布,在北上海廣等一線城市,川菜招牌的餐飲店屢見不鮮。
但有這樣一個非常尷尬的現象,一塊川菜招牌,和鮮有的幾道能符合外地人口味的川菜,要支撐外地餐飲企業在當地的發展是非常困難的事。并且隨著時間推移,在川菜的旗號下,良莠不齊的情況也愈演愈烈,我們經常會聽到,外省消費者發出“哪里才能找到正宗川菜”的呼喊。
的確有不少號稱“川菜”的酒樓,除了川菜的招牌和幾個四川去的廚師,實際上什么菜都賣,有的甚至改變川菜的基本烹飪方法。
正確的經營理念是,各家企業要著重培育自身的品牌,從消費者需求出發,在創新中拓展市場,樹立品牌,不管是在省內還是在省外,都要把川菜的發展帶入更良性的發展軌道。”
如今人們選擇飲食,什么菜系并不太重要,重要的是符合口味,好品味才能創出好品牌。而一個好的品牌,可以持續一段時間吸引消費者前來。正因為此,川菜必須打造滿足各種口味需求的菜品,努力發展出自己的品牌。業內人士也普遍認為,品牌是支撐四川餐飲業未來幾年快速發展的重中之重。創名牌不僅要抓經濟效益,還要注重社會效益。在經營規模擴張的路上,不僅要在本土市場做強做大,還要往省外乃至海外市場“外線發展”。
創立個性化品質
從目前川菜的發展情況看,同質化現象比較嚴重,這也是許多餐飲企業相互廝殺得你死我傷的原因之一。四川烹飪專科學校技能教學部主任呂懋國曾在采訪中提到,一個餐飲企業一般的生命周期為3-5年,短的可能一個月之內就倒閉,長的也可能是百年老店。
因此,實力不強的企業在三到五年內收回投資略有收益后,就會考慮轉產,而實力強大的企業,則憑借對品牌進行維護和對外擴張,延長生命周期。究其長盛不衰的法寶,大都是在剛開始時依靠特色個性化菜品,抓住一部分固定消費者,再通過創新特色菜品,提高服務質量,逐漸成長為有實力的大企業。
發展個性化川菜,需要強有力的創新能力。沒新意,一直是大家覺得四川川菜發展勢頭減弱的原因之一。
新型人才是關鍵
外線作戰是川菜的發展趨勢,但要創造出能留得下客的菜品,打造出個性化鮮明的品牌,人才是關鍵。目前,由于行業內還沒有對川菜統一規范的指導性意見和培訓教材,人才的稀缺已經成為川菜企業發展的瓶頸。
我省的廚師行業是一個很傳統的行業,還保留著一些傳統的不良習慣,比如說論資排輩現象十分突出。有很多廚師都是學歷不高,在畢業后就找個師傅學藝,然后學成出師后就闖蕩江湖,等自己能力和經驗都比較豐富的時候,就自己帶徒弟了,然后就這樣一代一代往下傳。這樣固然可以讓廚藝代代相傳,但是各門派之間得不到很好的交流,整個行業的發展腳步變得緩慢。新一代的學院派,后廚管理方面有一定優勢,但學院派的力量還很弱,難以和師徒派抗衡。
同一菜品并非一定得統一口味,但培養一支系統的從事川菜市場研究、制作、營銷、管理的高素質隊伍,讓他們來為川菜定位、包裝、設計、指導制作,卻是發展個性化菜品,打造品牌的根本途徑。
要創立和發展一個餐飲品牌,絕不是一件易事,需要立足行業本身,又要站在時尚前沿,更要放眼于未來趨勢。但總而言之,無論是“留下來”還是“走出去”,以上三點絕對是四川餐飲行業的長久生存的法則。
本文作者汪章博(微信:food101),紅餐網專欄作者;轉載請注明作者姓名和“來源:紅餐網”;文章內容為作者個人觀點,不代表紅餐網對觀點的贊同或支持。加入作者專欄請聯系小編微信 :cjm1900
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