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單品爆款VS單品類爆款,一字之差,含義大不同

王鹿鹿 · 2017-03-24 16:33:38 來源:紅餐網(wǎng) 2376

作為一個(gè)餐飲品牌人,對餐飲爆款的研究,是我的一個(gè)重要方向(2016年鹿鹿餐飲大白話伊始有10篇關(guān)于爆款的文章)。我認(rèn)為,一個(gè)重要的議題,研究它應(yīng)該是一件長期的事。隨著時(shí)間的推移與不斷的積累,我對餐飲爆款這個(gè)命題,也有了一些新的理解。

2017年,希望就這個(gè)主題,寫出一個(gè)系列的文章,通過一些粗淺的認(rèn)知,跟大家一起交流分享。今天第一篇,簡單地將餐飲現(xiàn)有的爆款進(jìn)行一下“分類梳理”,讓大家更直觀來理解與思考。

NO.1 單品爆款 ?

大白話定義:以單個(gè)產(chǎn)品(或局部食材部位)制作餐品,在短時(shí)間內(nèi)形成較強(qiáng)購買效應(yīng)及傳播力; ? ?

主要出現(xiàn)業(yè)態(tài):小吃&快餐&簡餐; ? ?

特點(diǎn):制作工序簡單、標(biāo)準(zhǔn)化,操作過程及原材料搭配固定; ? ?

舉例:重慶小面、黃燜雞米飯、雞翅包飯、章魚小丸子…… ? ? ? ? ?

說到單品爆款,我們可以橫向?qū)Ρ戎小⑷铡㈨n三國在這方面的特點(diǎn),這跟每個(gè)國家的餐飲經(jīng)營文化有很強(qiáng)的關(guān)聯(lián)。

首先看韓國——單品爆款交替出現(xiàn)。其誕生的單品爆款比如炸雞、芝士排骨,都被引入國內(nèi)。與其說它創(chuàng)造新單品,不如說它創(chuàng)造流行。這有點(diǎn)像娛樂行業(yè),一個(gè)推火一段時(shí)間,再去發(fā)現(xiàn)下一個(gè)……需要吸引眼球,制造話題。鹿鹿覺得,韓流文化助推力不容小覷,但韓料其烹飪技法簡單,食材選擇面相對較窄。

再看日本——單品爆款也可“百花齊放”。單品爆款路線,符合日本人推崇的匠人精神。餐飲經(jīng)營者各自在自己“山頭”耕耘,努力做到精益求精,即便是同一單品也要做到差異化。大到烤肉、拉面,小到流心芝士蛋撻……相對于中韓,他們的單品生命周期長,出品更極致。

再看國內(nèi)——不是被創(chuàng)造,更多是被挖掘。不管是濟(jì)南名吃黃燜雞米飯、重慶名小吃小面、還是陜西名小吃肉夾饃……其特點(diǎn)是:挖掘各地方特色,通過規(guī)模效應(yīng)蔓延全國。但是因?yàn)閲鴥?nèi)餐飲的跟風(fēng)特性,往往被挖掘出來的單品爆款生命周期短,時(shí)間紅利相對有限。

總結(jié):單品爆款的產(chǎn)生,需要高頻次消費(fèi)、快速傳播及規(guī)模快速實(shí)現(xiàn)增長。

NO.2 單品類爆款 ?

大白話定義:以某種食材為基礎(chǔ),圍繞食材去經(jīng)營一個(gè)品類; ?

主要出現(xiàn)業(yè)態(tài):簡餐&正餐; ?

舉例:烤魚、小龍蝦、椰子雞火鍋、潮汕牛肉火鍋、汕頭鹵鵝…… ?

從烤魚到潮汕牛肉火鍋……似乎每年都會(huì)出現(xiàn)一個(gè),讓國內(nèi)餐飲人趨之若鶩的單品類爆款。如果我們分析一下這些成功的案例,可以發(fā)現(xiàn)一些有趣的特點(diǎn)。

聚焦6個(gè)特點(diǎn): ?

1、雙消費(fèi)場景:基本上上述的這些品類,可以完成晚餐及宵夜的雙場景消費(fèi);

2、小型食材更易做成爆款:大型的不容易做,全驢宴和全羊宴一直沒有做火,魚類禽類則是爆款單品類的集中地;

3、味型變化多:小龍蝦跟烤魚等,都在原有味型的基礎(chǔ)上延展出很多不同口味;

4、記憶點(diǎn)突出:小龍蝦的麻辣、椰子雞的清甜、牛肉火鍋的脆嫩;

5、全食材使用:對所選食材各部位的使用,而非只對單個(gè)部位食用;

6、較強(qiáng)獨(dú)立性:從本土餐飲品類攫取基因更強(qiáng)(勝過于來自其他國家的)。

鹿鹿認(rèn)為,相對于單品爆款來說,單品類爆款的生命周期更長。相對來說,從萌芽到火爆被抄襲的市場窗口更長,而且比較適合品牌化運(yùn)作。之前說過,一旦單品類爆款市場形成,它不會(huì)在短期內(nèi)消亡,有可能進(jìn)一步形成領(lǐng)導(dǎo)品牌。眼觀當(dāng)下,很多有潛力的單品類也正在萌芽、發(fā)展,比如牛腩煲,酸菜魚等等。

總結(jié):單品類爆款呈現(xiàn)從局部至全國的發(fā)展過程,需要獨(dú)特的記憶點(diǎn)和品牌化經(jīng)營。

下一篇我們來談?wù)劚畈似贰⒈钕盗泻捅罱M合。


本文作者王鹿鹿(微信:canyindabaihua),紅餐網(wǎng)專欄作者;轉(zhuǎn)載請注明作者姓名和“來源:紅餐網(wǎng)”;文章內(nèi)容為作者個(gè)人觀點(diǎn),不代表紅餐網(wǎng)對觀點(diǎn)的贊同或支持。加入作者專欄請聯(lián)系小編微信 :cjm1900

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餐飲品牌策略師,創(chuàng)辦深圳知食分子品牌策劃有限公司。秉承10年綜合行業(yè)品牌策劃經(jīng)驗(yàn),2013年起專注研究和服務(wù)餐飲行業(yè),曾服務(wù)樂凱撒、老碗會(huì)等多個(gè)餐飲品牌升級全案項(xiàng)目。公眾號:鹿鹿餐飲大白話(canyindabaihua)。

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