餐飲創(chuàng)始人的初心挖掘,關(guān)于:“理想,理智,理性”
王超 · 2017-09-14 14:43:50 來源:紅餐網(wǎng) 3525
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初心的解釋是:一個人做一件事情的初衷,或最初的原因。
由此我想到了每一個餐飲創(chuàng)始人的“初心”問題。
你的初心,其實是你對于“正在進(jìn)行”,或者“即將進(jìn)行”的餐飲事業(yè)的“態(tài)度,堅持力,執(zhí)行力”等一切思維形態(tài)的原始出發(fā)點(diǎn)。
由此想到了三個關(guān)鍵字:
理想
理智
理性
這3個詞,也是一種邏輯遞進(jìn)的關(guān)系!
對這3個詞的不同理解,其實就代表了餐飲這件事對于你的價值!
先對這3個詞做一些解釋。
理想:(目標(biāo))
是對未來事物的美好想象和希望,也比喻對某事物臻于最完善境界的觀念。是人們對未來不懈追求,是理想形成的動力和源泉。
理智:(思考)
一個人用以認(rèn)識、理解、思考和決斷的能力。
理性:(執(zhí)行)
是指人在正常思維狀態(tài)下時為了獲得預(yù)期結(jié)果,有自信與勇氣冷靜地面對現(xiàn)狀,并快速全面了解現(xiàn)實分析出多種可行性方案,再判斷出最佳方案且對其有效執(zhí)行的能力。
其實每個人的理想也是遞進(jìn)的關(guān)系。
只是對于餐飲人而言,使用了“餐飲”這個工具來實現(xiàn)我們的理想而已。
當(dāng)然,我們也可以通過“互聯(lián)網(wǎng),零售,制造,生產(chǎn)”等很多其它不同的行業(yè)途徑來實現(xiàn)我們的“理想”。
只是,由于各種原因,比如:認(rèn)識的一個人,第一份工作,偶爾得到的靈感,家族歷史等原因,形成了我們目前的某個或多個“途徑”。
就好比現(xiàn)在正在看文章的您,用了“餐飲”,這個途徑。
總結(jié)一下就是:理想的實現(xiàn),需要理智的思考加上理性的執(zhí)行。
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理想有大有小。
理想并無好壞。
理想并無貴賤。
理想只是在你當(dāng)前的認(rèn)知下做出的“自己有可能可以做成多大事情的”的自我判斷。
理想,也是每個人對個人欲望的一種管理能力的體現(xiàn)。
對于餐飲而言,有以下的幾項“理想”:
第1項,做一家全球性的餐飲企業(yè)。比如星巴克麥當(dāng)勞。
第2項,做一家全國性的餐飲企業(yè)。比如西貝,海底撈。
第3項,做一家區(qū)域性的餐飲企業(yè)。(不再舉例)
第4項,做一家連鎖餐飲企業(yè)。(不再舉例)
第5項,做一家活得下來的餐飲企業(yè)。(不再舉例)
你如果從上述的第“5”項看到第“1”項,是不是發(fā)現(xiàn),理想也是遞進(jìn)的?
有了“理想”,我們就需要用“理智”---認(rèn)識、理解、思考和決斷的能力”,來搭建起我們的“理性”---有自信與勇氣冷靜地面對現(xiàn)狀,并快速全面了解現(xiàn)實分析出多種可行性方案,再判斷出最佳方案且對其有效執(zhí)行的能力?!?/p>
所以,“理想”的大小,其實就是決定了你的“理智”和“理性”的范圍和大小。
有時候,我們也把理想它叫做“格局---一個人對事物所處的位置(時間和空間)及未來的變化的認(rèn)知程度。
當(dāng)然,有部分餐飲企業(yè)的老板,做著做著,“理想”就豐滿了,“格局”就大了。
而且,很多人一開始,并不會意識到自己的企業(yè)會做的“像現(xiàn)在這么大”。只是做著做著,就發(fā)現(xiàn)運(yùn)氣來了,想不做大都難。
在前幾年,這些都很有可能發(fā)生,然而在最近幾年,這種“做大理想”概率越來越小,機(jī)會越來越渺茫。
我們唯有需要付出比以前多得多的時間精力才可以達(dá)成過去才可以達(dá)成的成績。
就好比許多名人說過,讓他再重新做一遍這家企業(yè),他未必可以做的像現(xiàn)在這么好!
/3/
重新看待自己的理想和初心,重新衡量自己的綜合認(rèn)知水平,適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,或許會更加有利于我們達(dá)成“初心”。
隨后,再通過一個個“初心”的達(dá)成,去計劃更大的“初心”,會變得比較靠譜。
就像我前面的那1-5項的餐飲理想,其實就是在走臺階,需要一步一步來。
就像我的這個朋友,他或許沒有意識到我寫的這些東西,但是無疑,他至少樹立了一個我覺得“接地氣”的“理想”。而幾個月前,他的“理想”還是停留在上訴的第3,或第4項。
接下來,就看“理智”和“理性”的了。
希望你在成都看到和學(xué)到真東西,不斷修正自己的“理智”和“理性”。
同時真正管理好個人“欲望”,這個對理想的實現(xiàn),至關(guān)重要。
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