本月餐飲圈大事件可用一組近義詞總結，分別是“變革”與“變故”。

變革和變故都是指事情本質發生了根本性的變化，兩者的區別在于：成功且導向屬于正反饋的本質變化叫做“變革”，而失敗且導向屬于負反饋的本質變化叫做“變故”。

無論變革還是變故，從一定程度上來看，事情發展的初始根源和未來導向表面上是掌握在市場手里，而最終卻是掌握在經營者手里。因為經營者/企業家才是一切經濟行為的原點。

?老字號間的新碰撞，廣州酒家擬2億元收購陶陶居 ?

7月初開始，廣州酒家將以接近2億元收購廣州工業發展集團所持有的陶陶居公司100%股權，這一事件在業內廣泛流傳。在外界看來，雙方簽訂《股權轉讓意向書》后，兩家合并似乎已成定局，但關于收購的最終進展和后續布局，廣州酒家還未對外有進一步的公告。

廣州酒家和陶陶居都是粵菜老字號，它們與全聚德、狗不理等老字號不同，廣州酒家和陶陶居在當地都擁有不錯的口碑，兩家也幾乎算是勢均力敵的競爭對手，也都在粵菜和零售月餅方面頗有建樹。

筷玩思維認為，如果收購順利，兩家的合作也算是強強聯手了。

筷玩點評： ?此次全盤收購事件，有一個小小的變量需知悉，陶陶居在2015年與廣州食尚國味飲食管理有限公司簽了商標使用許可合同，期限到2024年止。

另一方面，廣州酒家和陶陶居均有月餅零售業務，業務之大甚至到了海外華人市場，而近些年隨著星巴克、哈根達斯們入局月餅市場，這對老字號們確實產生了一定的影響。

據筷玩思維了解，陶陶居和食尚國味的商標合作權在于餐飲板塊，月餅板塊可能不受影響，廣州酒家和陶陶居此次聯盟，目的在于何處，兩家均未進一步明示。

門店“自營外賣”漸成主流，將成品牌方逃離平臺的新出路？ ?

筷玩思維了解到，近期諸多餐飲品牌開始發力“自營外賣”，如魚眼咖啡、湯城小廚、望湘園、安妮意大利餐廳等。在自營外賣的玩法中，顧客可以通過品牌自有微信公眾號、小程序、APP等來下單。

但它們與麥當勞、肯德基的自配送不同，這些餐飲品牌的“自營行為”需通過第三方平臺如達達、點我達等來完成配送。

所謂自營外賣，也僅是將顧客從平臺導流到門店自有且單一的線上渠道而已，配送服務還得借助其它平臺服務商來完成。

即使通過常規外賣平臺（如餓了么、美團外賣等）接單，商家也可以在配餐里放小卡片，寫明在微信公眾號等下單會更便宜，這一來，前期自營外賣引流則不成問題。

筷玩點評： ?外賣平臺多年媳婦熬成婆真不容易，數年前的補貼大戰還歷歷在目，那時外賣平臺可是餐企的“營收救星”，多少品牌方通過外賣平臺實現了營收的億級增長。

而在今日，提起外賣平臺，餐飲人必說步步緊逼的高抽成，可見過去慈眉善目的“媳婦”已發生了“本質性的變化”。

由此，餐飲人抱團逃離平臺則也在常理中，通過自有品牌公眾號下單，一是省去了平臺抽傭，二是避免了競爭，三是可形成自有流量池，四是可以直接對接顧客且不受制于平臺……

但發力自營外賣然后將配送交出去，雖然說成本有效降低了，但第三方配送平臺比起美團和餓了么則稍顯不足，如配送時間不可控，從搶單到送達基本在45分鐘左右。

其實商家越過外賣平臺做自行配送也不是一天兩天了，過去在沒有小程序的時候，也早有商家通過美團們接單，然后配送端選擇自配送，最后再將配送分發給達達們搶單……在其中，平臺服務費和商業模式等問題，確實值得深思。

綜合起來看，擺在美團外賣、餓了么兩方平臺面前的難題是：即使養成了平臺習慣，也生成了平臺優勢，但餐飲商家并不愿意成為平臺案板上任宰割的肉，餐飲商家逐利是常態，如果平臺頻頻舉起屠刀，外界自有缺口。

九鍋一堂“轉型”重慶家常菜，暗示酸菜魚紅利將盡？ ?

7月中旬，從重慶、成都、西安等多城市可見，九鍋一堂原品牌標語從“能喝湯的酸菜魚”升級為“重慶人愛吃的家常菜”。

這其中有兩點值得思考，一是在門店中“能喝湯的酸菜魚”依然是九鍋一堂的核心菜品；二是在門店必吃菜中，多個重慶家常菜則成新的主推產品。

從線上平臺可見，此次升級也不是全品牌統一升級，少部分門店還處于“酸菜魚待退階段”。

筷玩點評： ?近些年，酸菜魚米飯/酸菜魚這一品類的突飛猛進，外界可是有目共睹，它2016年升級、2017年成為網紅、2018年高速發展，這一期間短短數年，市場上就新增了數千家酸菜魚門店。此品類如果以食材分，一派以巴沙魚的無刺作為賣點，另一派以黑魚等鮮嫩為主導，兩派均實現了快速發展，在市場紅利期，其中也跑出了太二酸菜魚、九鍋一堂等實力品牌。

太二主打酸菜魚這不必多說，九鍋一堂也一直將“能喝湯的酸菜魚”作為品牌標語。

酸菜魚米飯/酸菜魚的品類主體是重慶江湖菜，即使說是重慶家常菜也無可厚非，再看九鍋一堂的發展，它近期將定位升級為重慶家常菜，這也算是將自身品類的入口打開了，從這個升級看，一是九鍋一堂對酸菜魚紅利的收縮表示擔憂，另一是品牌本身發展的預布局是在拓寬外延。

也看得出在一片味覺、菜品同質化的當下，單純酸菜魚剩余的機會點與消費需求確實不多了。

難不成說單一酸菜魚和單一小龍蝦們的熱度漸退，代表了餐飲業單一品類的發展即將迎來新局面？

生鮮電商依然“不太靠譜”？是商業模式不靠譜還是年輕人買菜這事“還不靠譜”？ ? ?

7月9日，社區生鮮品牌“鮮生友請”管理層數十人被杭州警方帶走。據了解，該品牌涉及投資商欠款、供應商欠款、1000多名員工工資欠款以及消費者充值卡欠款，總欠款金額累計近4億元。

而在近期，鮮花電商平臺“門客生活”也多次被曝資金鏈斷裂，包括連續多月拖欠員工薪資、部分員工被離職等，目前，“門客生活”不僅是鮮花斷送，就連品牌方的微信公眾號也被多方投訴導致被封。

筷玩點評： ?生鮮電商起源于2009年，于2014年迎來了資本入局的風口期，到2015年瘋狂生長，這一度讓人產生美好的錯覺，然而2016年“花期”一到，局內品牌們凋零一片，2017年至今，雖然行業培養了一堆忠誠粉絲，但生鮮電商品牌們幾乎還在苦尋出路。

如果說生鮮電商是網紅，那這周期也太長，如果它不是網紅，那崛起的速度也太快。在最瘋狂的2016年，有人統計了數據，“生鮮電商4000多家入局者，4%持平，88%虧損，7%巨額虧損，僅有1%實現了盈利”。

買生鮮本是一件傳統的事兒，互聯網玩家們想要用APP讓年輕人將買菜的重擔從老一輩手里接過來似乎稍顯艱難。從另一方面看，生鮮電商們的玩法和其它商業模式幾乎無太大的區別，無非穩抓年輕人、給紅利，最終企圖實現整體操控以獲利等。

大量生鮮電商品牌們的退局原因，生鮮易損耗不易周轉是其一，重資產投入依靠供應鏈/依靠技術是其二，不能沒有年輕人客群是其三，更重要的，其實無論一線城市還是二三線城市，讓年輕人買生鮮，短期看好像還不靠譜，年輕人重利輕別離，對選擇的逃離成本和品牌忠誠度幾乎為零，何況買菜的行為依然由中老年人主導，而老一輩則嫌電商們貴且麻煩。

如果技術和玩法不升級，或許只有等90后們成為老一輩，生鮮電商才可能成為真正的風口。

買菜電商化，這事兒是正確的大方向，只不過有些“超前了”，資本和創業者，也似乎有些“太急于求成了”。

年輕人的市場單靠資本和情懷，其實難以砸出真正的獨角獸。

“很久以前羊肉串”涉及食品安全，多店被停業整頓 ?

7月22日，中國食品報與北京時間共同報道了一則餐飲食品安全新聞，燒烤品牌“很久以前羊肉串”被檢查出員工無健康證上崗、徒手做冷面、用炒菜鍋洗抹布等非常規操作行為，更包括生蠔等食材“良莠不齊”等現象。

基于實際檢查，北京市場監管局等相關部門對“很久以前羊肉串”部分門店采取停業整頓處理。

筷玩點評： ?有業內人士曾經這樣評價餐飲行業的食安問題，“不管哪個品牌，只要查，只要暗訪，就沒有不出問題的”。

這應該算是餐飲業的現狀也是餐飲品牌的悲哀，關鍵崗位上崗必須有餐飲健康證和注重食品安全不僅是常識，更被法規明確規定，對于“很久以前羊肉串”的翻車事件，放在行業內算是平常至極，雖說業內見怪不怪，但在法規面前，該處理還是得處理。

“尊重食品安全就是尊重消費者，不尊重食品安全，也等于不尊重品牌”，這句話應該是餐飲品牌發展的鐵律。

針對此類問題，人民大學勞動人事學院教授許玉林曾經發表過這樣的觀點：不怕能力缺失，就怕意識缺失。因為能力缺失招個人或立個規定就行了，而意識缺失是明明可以這樣做，卻永遠不去做。等處罰來了，一切都晚了。

?7月份餐飲產業鏈融資上市事件 ?

7月1日，成立于2018年1月的全產業鏈海鮮即食品牌“海鮮君”披露了一筆500萬元的天使輪融資，本輪由齊一創投領投，杭州老鷹基金和青創投做了跟投;

7月3日，定位于女性用戶美膚等的功能性飲品“汝樂”宣布完成了一筆千萬元天使輪融資，本輪資方為青松基金、盛港投資、九幽雀資本、集素資本;

7月3日，智能冰淇淋自助終端品牌“ice機摩人”宣布完成了一筆千萬級A+輪融資，資方為馳星創投、約瑟投資、彤天科技;

7月5日，豌豆蛋白肉企業“珍肉”宣布完成了一筆近百萬元種子輪融資，本輪資方為投資人王展及團隊自有資金;

7月5日，成立于2018年11月、以“年輕人的小酒”為定位的精釀啤酒品牌“鯨小酒”宣布完成了一筆數百萬元的天使輪融資，對于投資方，“鯨小酒”并未對外透露;

7月10日，外界宣稱生鮮平臺“美菜網”正尋求一輪近5億美元的融資，期望估值在100億到120億之間。對于此消息的可信度，美菜網表示沒有明確的融資計劃，但也不拒絕合適的融資機會;

7月12日，三只松鼠在深交所創業板掛牌上市，當日公開發行股票4100萬股，發行價格14.68元/股，募集資金6.02億元。截至7月29日，三只松鼠總市值為209.72億元，市盈率為21.03;

7月15日，商用餐廚具采購平臺“集餐廚”完成了一筆4000萬元的A輪融資，本輪由匯禾資本領投，淺石創投、和財基金、星瀚資本跟投;

7月19日，商務飯局社交平臺“探宴”宣布完成了一筆1000萬元的天使輪融資，本輪資方為中民資;

7月22日，安徽社區生鮮品牌“生鮮傳奇”完成了一筆數億元的B+輪融資，由嘉實投資領投，易凱資本擔任本輪交易的財務顧問;

7月24日，生鮮新零售品牌“叮咚買菜”宣布完成了B4和B5輪融資，由星界資本領投，華人文化產業基金、BAI （貝塔斯曼亞洲投資基金）、啟明創投以及龍湖地產跟投，對于融資的其它情況，“叮咚買菜”并未透露;

7月25日，成立于2015年的第三方即時配送服務商“快先森”完成了一筆數千萬元的Pre-A輪融資，本輪由梅花創投領投、英諾天使基金跟投。