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探魚你學得會——如何打造餐飲業的不衰爆品?

靳子陽 · 2016-05-30 16:56:32 來源:紅餐網 3364

這是一個號稱爆品制勝的年代,

這是一個靠銷量數據引發潮流的年代,

這是一個靠細分品類切入顧客心智的年代。


所以,我們羨慕樂凱撒,它創造了榴蓮比薩的爆品,成就了爆品傳奇;


我們嫉妒俏鳳凰,它一年賣了100萬碗清燉牛肉粉,引得全城追捧;


我們慨嘆探魚、漁鮮生,它們一個代表了烤魚品類,一個代表了刺身丼飯品類,烙入了顧客的心智。


爆品,對初創企業有切分市場的作用,對成熟企業也有保駕護航的作用。可口可樂在發家早期,其6.5盎司的弧形瓶裝,讓人印象深刻,在相當長的時間內都沒有再推出其他規格產品。同樣,王老吉在初期所有的廣告和渠道資源里,全力打造310ml的紅罐涼茶,而不銷售大瓶和中瓶包裝,這些都是打造爆品的早期案例。


餐飲行業案例:探魚


這個品牌靠著單一品類發家并迅速占領顧客心智,成為烤魚品類的代表。

▲探魚每家新店都可以引爆一個區域


探魚的江湖地位不必贅述,自從第一家店開業,就一直保持住排隊餐廳的美名,常常在大眾點評上看到其等位超過四個小時的傳聞。探魚是如何做到最典型的爆品戰略呢?


首先,選擇一個處于上升期的大品類,在其中找到受眾程度高卻沒有形成品牌的小品類。麻辣口味的川菜,近兩年在南方市場大爆發,其大品類一直上漲,而烤魚則是早已經風靡全國各地大排檔的一種風行美食。可是目前還沒有人包裝這個細分品類,沒有人專門化,也沒有人打出品牌。


其次,在細分的品類里縱向挖掘,把細分品類里玩出不同的花樣。探魚是用心做了烤魚的,它不是單一的麻辣口味,它努力往里面縱深發展,形成了行業專家的形象。它經過努力研發,最終確認了7種魚肉,18種味道,這是真真正正地讓喜歡這個品類的人在這里得到了一次性的滿足。


再次,探魚還非常善于營銷和策劃。每一次的開業活動,無論是極端的開業折扣,還是店里電視不斷播放的80后懷舊動畫黑貓警長、做舊的搪瓷水杯,又或者是分享用餐就可以獲贈美食,探魚每家新店都可以引爆一個區域。


服裝行業典型案例:soiree小黑裙


這個品牌只賣一種裙子——黑色裙子。我們看它如何一步一步打造爆品:

▲ 只賣小黑裙的品牌soiree


首先,從香奈兒、奧黛麗赫本身上講述和傳播品牌故事來源——這屬于典型地抱大腿,依托原生的心智資源來襯托品牌的血統——香奈兒代表貴族和奢侈,奧黛麗赫本代表美麗與優雅;


其次,采用獨立設計師設計,引入時尚和設計的品牌基調,并與大眾的工業化的服裝產生區隔,進行差異化;


再次,穩定的高品質,卻又有親民的定價,它和工廠生產的服裝不同,小黑裙的每條裙子都來自工坊的定制,品質很高,而價格卻相對親民。


它的成效怎樣?——只賣黑色的裙子,引入名跨界設計師進行原創設計,有多達59種款型;上線僅4個月,小黑裙吸引了60萬粉絲,賣出了2.3萬條。


總結:如何打造爆品?


① 好種子:找到高心智資源的原料\賣點\方案


找一個有概念、可以講故事的原料/設計/加工工藝作為切入點,這個原材料或者品項具有很高認知基礎,具有很強大的心智資源,又處于整體的上升期,與時代的潮流發展相吻合。

▲ 高心智資源的原材料或品項

② 澆夠水: 以一種難以想象的質或量,讓顧客欲望得到一次性的釋放


顧客最怕的就是明明撓癢撓到了地方,可是就是不給滿足。如果探魚只有一個口味,顧客在嘗過兩次鮮后,還會再光顧么?如果探魚的魚都是小個的而且還不一定新鮮,顧客還會認同這個烤魚專家么?顧客來吃烤魚,就要在這里對烤魚的欲望得到一次性的滿足,得到一種這里的烤魚絕對夠牛的認知。


③ 勤修剪: 任何好產品,必然需要花費很多時間打磨


爆款在氣味、口味、口感(舌感、齒感)、外觀方面都需要有出眾的表現,這是需要內功和時間來沉淀的。很多韓國料理如一陣風一樣風靡全國,然后又一陣風死掉,很大一部分都是因為它們空有潮流而沒有做精做細的決心。


如果探魚不在營運和出品上不斷優化,不圍繞自己的品類定位去完善原材料采購等環節建立壁壘,這個品牌也很可能流于平庸。


④ 借風頭: 借助外來事件、時下熱門話題進行產品的話題式營銷


真的沒有事件,可以制造事件,無論是發布會、還是碰瓷,又或是撕逼,能奪取注意力的方式,就是好方式——黃太吉在推出搖滾沙拉時,搞出的斯巴達勇士事件,還是西貝在舌尖中國火熱時推出張爺爺的酸湯掛面時,并啟用高調的產品發布會;樂凱撒在必勝客推出榴蓮的時候,發布大量軟文進行撕逼狙擊。這些都是極好的學習案例。


⑤ 符號化:爆品要形成一種符號,植入一種文化


爆品到最后,一定要為產品附加信息值,無論是美觀度、文化品位、還是產品故事、又或者產品里的符號植入,都要盡量地為產品增加功能以外的信息價值。比如可口可樂成為美國精神的象征,比如百事可樂成為年輕活力的象征,又比如王老吉在功能利益之后,慢慢開始轉向成為中國崛起的文化象征。


當然,打造爆品也有很大的風險,選擇了錯誤的品項,接受度太窄或者是心智資源太少。比如筆者有朋友開發鐵皮石斛的灌裝飲品,久久難以打開市場。又比如有些爆品的仿制門檻過低,且沒有在早期保護好品牌產權,造成山寨風行,而最終毀滅品類,貢茶就面臨著這個風險。


總而言之,爆品,是創造品牌口碑的利器;爆品,一定要保證穩定的高品質; 爆品,一定要有足夠多的內部挖掘和外部的推廣跟進。


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靳子陽,資深心理學人,用戶體驗工程師,對互聯網產品、移動互聯網產品以及傳統行業的用戶體驗均有深入審視研究。創業互助沙龍行業研習所行業分析師,華南餐飲O2O行業研究會發起人。(微信:missinglittlebear)

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