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重慶數(shù)萬家火鍋驚現(xiàn)民間高手 一人輕松管好40多家店

徐松 炯銳 · 2017-06-15 18:42:02 來源:紅餐網(wǎng) 2894


從南坪四公里輕軌站,走到南興路也就不到10分鐘的路程。

盡管附近有萬凱新都會這樣的坐標(biāo),但要找到十字路口邊上的陳老五火鍋,還是得靠導(dǎo)航。

這是一條陳舊得有點(diǎn)破爛的老街,蒼蠅館子密密麻麻,其中火鍋就有五六家。

乍一看,陳老五火鍋沒有什么特別之處:一樣的棚子,一樣的老舊;但,這恰恰就是民間美食的魅力。

這是街邊美食一個(gè)特殊的現(xiàn)象:由于歷史原因,很多店開在居民樓下。

但是,所有這些不利條件,都限制不了重慶火鍋的魅力。陳老五火鍋,就是從這里走出去的。

生在南興路、成長在南坪的陳均,10多年前協(xié)助父輩打理這家火鍋店時(shí),只是憑興趣愛好和想讓一家人賺些生活費(fèi)。

他完全沒有想到,如今的陳老五火鍋,已經(jīng)在全國擁有四五十家分店、合作店。

陳均是一個(gè)很真的人。他炒制火鍋底料,只用簡簡單單的三種主料:牛油、辣椒、花椒。

他認(rèn)為,底料好壞,首先在于選料,精選好料是前提;然后就是熬制過程中的手法和經(jīng)驗(yàn)。

“我們鍋底湯色非常紅亮,經(jīng)常有顧客懷疑我們加了色素。遇到這樣的情況,我就請顧客親自看我們是怎樣炒料的。”陳均說,“我們?nèi)齻€(gè)師傅天天在店里炒料,顧客隨時(shí)都可以來看整個(gè)過程。”

“品質(zhì)好的辣椒,不僅辣味突出,也賦予了鮮艷的色彩。作為炒料師傅,怎樣在最佳狀態(tài)下讓辣椒的天然色彩熬出來,是一大考驗(yàn)。”

陳均的經(jīng)驗(yàn)是,首先要把油的溫度燒高,在高達(dá)260度的全牛油鍋里,放入蔥姜,目的是把蔥姜里面的水份炸干,同時(shí)也是為了把油炸香;等溫度下降時(shí),再倒入糍粑海椒,熬出顏色紅亮的底料,這一操作過程很多顧客都見證過。

不僅如此,對食材,陳均的處理也是崇尚極簡主義。在他看來,極簡不是簡單,而是極致,比如毛肚,他的要求只是清洗干凈,冰水浸泡即可。

“只有上好的新鮮毛肚才能這樣做,比如我們晚餐的毛肚,規(guī)定在下午四點(diǎn)左右由附近屠場專供。”

“牛肝也是,必須在第一時(shí)間把整個(gè)牛肝血管里面的血沖出來,否則里面的血一旦凝固很快就會顏色暗淡,鮮嫩的口感也不復(fù)存在。”

陳均說:“餐飲是勤行,不管是底料還是食材,必須第一時(shí)間處理好。如果僅僅因?yàn)閼卸瓒酶鞣N添加劑來達(dá)到增鮮增香增味的目的,顯然違背了食物的本質(zhì)和意義。”

經(jīng)常吃火鍋,你會發(fā)現(xiàn)很多鳳爪布滿了冰層,而陳老五火鍋的鳳爪,是新鮮的,上桌依然保持食材本身固有的血色。

嫩肉片,用紅苕粉來碼,既能保持新鮮,又能增加食材的厚重感。

陳均覺得,大自然給了我們豐富的食材,作為餐飲人要做的就是善待和巧妙搭配,盡管麻煩一些,但每一份用心顧客都能感受到。

重慶餐飲新秀陳均,80后小生。14年前,就在南興路,一家人為了生計(jì),開起這家火鍋店。父親排行第五,故名陳老五火鍋。

店太小,火鍋店由父母打理,他自己則上過班,也跑過銷售……當(dāng)不少行業(yè)的市場發(fā)展顯得疲軟時(shí),他全心回到餐飲行業(yè),接替生病的父親。

江北海爾路一個(gè)樓上中餐樓下火鍋的店鋪,老板把中餐做得很紅火,而火鍋卻始終找不到門道。

經(jīng)朋友介紹,陳均帶人進(jìn)店操盤,月營業(yè)額從虧本的三四萬做到15萬元的頂峰!

這是陳均的第一家合作店,打開了陳老五火鍋的另一面天窗。

此后,不僅僅重慶,很多外地顧客陸續(xù)成為陳老五火鍋的合作伙伴。那是2010年的時(shí)候,市場混亂,底料價(jià)格變化很大。拒絕低價(jià)競爭的陳均,面對每一個(gè)前來合作的投資商、合作商,他特別強(qiáng)調(diào)的是:第一講究品質(zhì),第二掌握好成本核算。

“從長遠(yuǎn)來說,會做生意的合作伙伴都知道,低價(jià)并不是最佳選擇,做好品質(zhì)才能長足發(fā)展。一家火鍋店的核心在于底料,當(dāng)你的底料做到當(dāng)?shù)財(cái)?shù)一數(shù)二,就具備了贏得市場的基礎(chǔ)。”

借鑒方便快捷的網(wǎng)絡(luò),陳均輕松就管理好全國四五十家店。

“后廚的一般問題,通過視頻和電話,都可以解決。因?yàn)槲覀內(nèi)珖鴰资业甑牡琢希际且粯拥臉?biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一的味道,打好了基礎(chǔ),管理起來就很簡單。”

據(jù)悉,在餐飲行業(yè),要管理好全國40多家店,通常需要一支10人左右的團(tuán)隊(duì),陳均做到以一當(dāng)十,非常不易。

很多顧客就餐后意猶未盡,紛紛要求把鍋底打包回家品嘗;后來,陳老五火鍋推出了真空包裝的便捷式火鍋底料,很受歡迎。

逢年過節(jié),特別是一年一度的春節(jié),火鍋店要放假,需要陳老五火鍋底料的顧客就特別多。

這是一個(gè)大眾創(chuàng)業(yè)的時(shí)代,大眾餐飲迎來了巨大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

當(dāng)我們采訪到這么一個(gè)人,看到他輕松做出40多家店規(guī)模的時(shí)候,不由感嘆重慶火鍋的巨大潛力和無限可能。

很多時(shí)候,對于餐飲行業(yè)來說,創(chuàng)業(yè)就是一個(gè)字:“干!”

采訪陳老五火鍋,非常可惜的是,由于店開在背街,無形中阻礙了它的成長和發(fā)展。

但是,大眾創(chuàng)業(yè)的春風(fēng),依然給了陳均和陳老五火鍋帶來巨大的動力和機(jī)遇。

美蛙魚頭

經(jīng)過10多年發(fā)展,如今的陳老五,逐漸形成以重慶火鍋為主導(dǎo),業(yè)務(wù)范圍拓展到魚調(diào)料炒制、重慶小面油料技術(shù)研發(fā)、小龍蝦調(diào)料、美蛙魚頭調(diào)料以及燒雞公等江湖菜調(diào)料的制作等技術(shù)型餐飲服務(wù)綜合體,從而在市場上形成自己的核心競爭力。

食都文化 徐松 炯銳 采寫

燒雞公

本文作者徐松(微信:sdwhxs2),紅餐網(wǎng)專欄作者;轉(zhuǎn)載請注明作者姓名和“來源:紅餐網(wǎng)”;文章內(nèi)容為作者個(gè)人觀點(diǎn),不代表紅餐網(wǎng)對觀點(diǎn)的贊同或支持。加入作者專欄請聯(lián)系小編微信 :cjm1900

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