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餐飲借勢(shì)“雙11”,先洞察消費(fèi)者的“從心所欲”

吳憨子 · 2017-11-14 21:31:00 來源:紅餐網(wǎng) 2436

雙11,為什么以往的營(yíng)銷方案現(xiàn)在卻沒用了?顧客變精明了還是方法out了?紅餐網(wǎng)專欄作者吳憨子告訴你,這里有一套玩法。

本文由紅餐網(wǎng)專欄作者吳憨子(微信號(hào):mckinsin)原創(chuàng)并授權(quán)發(fā)布;

2017年天貓雙11,成交額超1682億元,支付寶支付筆數(shù)14.8億,物流訂單量達(dá)8.12億單參與雙11的全球網(wǎng)民覆蓋了225個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

很多網(wǎng)友都在調(diào)侃自己參與了一個(gè)1682億的大項(xiàng)目,而線上熱鬧線下的群體也不甘示弱,各種實(shí)體店也在門店掛起了雙11的條幅。

反觀一直愛蹭熱點(diǎn)的餐飲行業(yè),今年雙11反而十分安靜。只有一些品牌在自己的公號(hào)上推送了一些雙11文案,線下門店連關(guān)于雙11活動(dòng)的告示都沒有。

為什么餐飲行業(yè)都不愛蹭熱度了呢?還是往年蹭的熱度已經(jīng)不靈了,所以才會(huì)這樣?

餐飲“雙11”玩法五花八門,但是,玩法背后,是對(duì)年輕食客們心思洞察的入木三分,其實(shí)這有一套做法。

一、錨定效應(yīng):“占便宜”的安慰心理 ?

占便宜心理并非新發(fā)現(xiàn),但千年以來卻是商家屢試不爽的“法寶”,自從有了“商品交換”這樣的行為后,沒有幾個(gè)人能夠逃脫得了這一心理法則,這也是助力“雙十一”的第一大心理學(xué)魔鬼:來吧,有便宜可占了!雙十一最大的賣點(diǎn)就是:瘋狂折扣,給每個(gè)人都拋了一個(gè)高價(jià)的錨。

心理學(xué)中的“錨定效應(yīng)”現(xiàn)象,指人們?cè)谧鰶Q定或下判斷前,容易受到之前的信息影響,該信息猶如一個(gè)沉重的錨,沉到了海底,讓你的思維以該信息為基準(zhǔn),在它的一定范圍內(nèi)做判斷,而這樣的判斷往往會(huì)造成決策的偏誤。 “五折”“專場(chǎng)價(jià)”“買一送一”“限送”這博人眼球的促銷刺激著每個(gè)人的神經(jīng),再不去占便宜就要后悔到明年的“雙十一”了。?

二、從眾心理:商業(yè)群體的野蠻狂歡 ?

烏合之眾是極容易受人影響的,食客追求的是一種集體狂歡。單身狗們抱團(tuán)撒野,敗家娘們建群團(tuán)購(gòu)。在一個(gè)商業(yè)時(shí)代,沒有幾個(gè)人可以獨(dú)善其身。雙十一玩餐廳,吃的不是飯菜,吃的是刺激。這種心理反映在雙十一的全民狂歡中,是群體盲動(dòng)的無集識(shí),人們樂于在雙十一中屈從消費(fèi),盲目攀比,享受從個(gè)體購(gòu)物到集體競(jìng)爭(zhēng)的雙重刺激。

1908年出版的心理學(xué)經(jīng)典《社會(huì)心理學(xué)引論》一書中,提出人類有11種本能,其中的兩種“屈從本能”和“群居本能”就是從眾心理的根源之一。

三、麥克斯韋爾定律:這一次,我可能是幸運(yùn)的 ?

相比墨菲定律總提醒我們咋這么倒霉?麥克斯韋爾定律顯然更受敗家娘們的歡迎,它暗示自己我們不僅能飛,還能飛上天空飛向太空......意思就是雙11之前,你可能就是傳說中的幸運(yùn)兒。這就是商家的必殺技:秒殺競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。各種秒殺帶來的誘惑讓他們奮不顧身前赴后繼,以雞血能量爆棚的狀態(tài)活成了商家最愛的模樣,誰還不是小仙女咋滴!

秒殺競(jìng)購(gòu)行為,引發(fā)了麥克斯韋爾定律。不成功便成仁,成功了產(chǎn)生被餡餅砸中的眩暈感,暈暈乎乎繼續(xù)購(gòu)物,不成功只惱恨這該死的龜爬網(wǎng)速,抱著下一單一定手到擒來的心理繼續(xù)瘋狂競(jìng)爭(zhēng)。不管怎樣,麥克斯韋爾定律已經(jīng)牢牢掌控了她們。

四、合算交易偏見:“偽理性”的非理性判斷 ?

相信絕大多數(shù)人都遭遇過這種“套路”:口渴想買一杯飲料,這一杯原價(jià)20,促銷價(jià)15,正在猶豫買還是不買?發(fā)現(xiàn)另一杯原價(jià)25也是促銷到15時(shí),兩相對(duì)比,毫不猶豫的買下了第二杯,多么合算啊!但老板卻在心里得意地笑,其實(shí)他想賣的正是25元的飲料,而我們最后卻發(fā)現(xiàn),這杯并不是自己喜歡的口味。

人們?cè)跊Q定是否購(gòu)買一樣?xùn)|西時(shí),衡量的應(yīng)該是性價(jià)比。但我們做購(gòu)買決策時(shí),卻又老愛盤算著另外一項(xiàng)——交易帶來的效用,即老想著錢花的低于參考價(jià)越多,我就越合算。交易效用理論,又稱合算交易偏見,最早由芝加哥大學(xué)的塞勒教授提出,他認(rèn)為,合算交易偏見的存在會(huì)使得人民經(jīng)常做出欠理性的購(gòu)買決策。這種合算交易偏見的存在,經(jīng)常使我們做出了非理性的購(gòu)買判斷。在自我意淫賺到多少的世界里,沖動(dòng)地掉進(jìn)賣家的商業(yè)陷阱中。

五、思維定勢(shì)心理:不搶點(diǎn)東西怎么對(duì)得起雙11 ?

過年必看春晚,生日必吃蛋糕,情人節(jié)必送玫瑰,雙11必買買買。這就是一種默契的心理定勢(shì)。當(dāng)雙11買買買深入骨髓時(shí),這種全民shopping的動(dòng)作已成為國(guó)人甩也甩不掉的心理烙印,進(jìn)而發(fā)展成為一種文化的積累。這是多么強(qiáng)大而可怕的商業(yè)資本啊!

思維定勢(shì)(Thinking Set),也稱“慣性思維”,是由先前的活動(dòng)而造成的一種對(duì)活動(dòng)的特殊的心理準(zhǔn)備狀態(tài),或活動(dòng)的傾向性。在環(huán)境不變的條件下,定勢(shì)使人能夠應(yīng)用已掌握的方法迅速解決問題。而在情境發(fā)生變化時(shí),它則會(huì)妨礙人采用新的方法。消極的思維定勢(shì)是束縛創(chuàng)造性思維的枷鎖。

簡(jiǎn)單來說,洞察“雙十一”背后的這些心理底層,是創(chuàng)意各類餐廳促銷的指南針。理解食客,食客買單。 餐飲品牌的“雙11”,是一套通過順勢(shì)、造勢(shì)、借勢(shì)等方式,以求提高企業(yè)或產(chǎn)品的知名度、美譽(yù)度,樹立良好的品牌形象,并最終促成產(chǎn)品或服務(wù)銷售的營(yíng)銷策略。


吳憨子

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春筍餐渠聯(lián)合創(chuàng)始人,拼牌子創(chuàng)始人,擅長(zhǎng):飲食渠道連鎖資本的運(yùn)營(yíng),投資賒店老酒、面包好了、月滿大江、蝦嘚瑟、顧小蠻、24招牌茶等飲食品牌,運(yùn)營(yíng)春筍餐渠、拼牌子等渠道連鎖資本公司。個(gè)人微信:McKinsin。

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