電商人跨界的有那么多，難道老司機就不會踩坑？

創業之前，魏英明負責韓都衣舍的女裝部品牌推廣運營，5年后，他決定學習用老東家的模式試水外賣。

“很多地方都離不開對韓都衣舍和淘寶運營思路的借鑒。”在這場有類無品的外賣品類爭奪戰中，外賣版真功夫，到底有多神？

體驗式營銷需要好的IP，助力品牌成長 ?

“穿著袈裟的小和尚，取名叫‘魏小蒸’，是不是念叨，好好吃飯，才能取得真經。”

包括魏小蒸在內的任一虛擬形象，可活潑可愛，可高冷傲嬌，也可一板一眼，符合品牌的調性，就能成為墊腳石，為品牌升級鋪路。

此外，“適當的曝光有利于消費者記憶品牌”。品牌誕生至今，紙媒、電視、網絡等各種傳播里都有魏蒸品牌的蹤影。

裹挾日常、拉動高頻消費，從外賣盒子開始 ?

“盒子比袋子多了一層價值感，并不一定就是提高了成本。”

外賣品牌，別致的門店裝修，大部分訂餐用戶不一定看得見，輻射范圍畢竟有限。只能從顧客看得見、摸得著的地方做文章，增強用戶的用餐體驗。

其實，在用戶體驗的整個流程中，包裝盒起著很重要的作用。

這個看似浪費的包裝盒里，會隱藏很多驚喜，“我們可能會讓盒子里更豐富，放些小禮物如口香糖、游戲卡片等。雖然是小禮品，可這種體驗式的服務能帶給消費者更多愉悅感。”

除了這層價值感以外，盒子承載的信息，其傳播效果是袋子的數倍不止，“二維碼真的很了不起，找到切入點就能拉動顧客需求”。

一個四四方方、有菱有角的紙盒，除了餐品，還可以是一張小海報、一幅宣傳畫，甚至百貨代金券、折扣卡，外賣可以把不同品類、甚至不同領域的消費品都帶入用戶的桌前。

看見了就有記憶，看多了就會好奇，好奇了就是客戶。

魏英明說，外賣不只是一個餐飲行業的分支，它更像是消費者日常生活的入口。

讀而思 duersi ?

頭條君不禁想到一個流傳已久的話題：如果忒修斯的船上的木頭被逐漸替換，直到所有的木頭都不是原來的木頭，那這艘船還是原來的那艘船嗎？

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