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這家VC,為何能在5年前率先押中古茗?

簪竹 · 2025-02-12 14:17:10 來源:投中網(wǎng) 2160

美團龍珠,始終堅定看好中國消費潛力。

隨著古茗順利完成港股IPO,背后的投資故事也逐漸清晰——

早在2020年,古茗完成第一輪也是IPO前唯一一輪外部融資,美團龍珠、紅杉中國和Coatue三家入局,其中美團龍珠為領(lǐng)投方。這是典型的消費投資現(xiàn)象,回過頭看,一個優(yōu)秀品牌,其投資入場券是稀缺的,且融資窗口往往就在一瞬。

按照招股書,截至2024年Q3,古茗門店數(shù)量為9778家,有望成為蜜雪冰城之后第二家破萬店的茶飲品牌。2023年,古茗的營收和凈利潤分別達到76.76億元和10.96億元。以GMV計算,古茗在茶飲行業(yè)10-20元價位區(qū)間品牌中,市占率做到了第一名。

我們關(guān)注到,在茶飲消費賽道,美團龍珠的出手不止古茗一筆,還同時投中了喜茶和蜜雪冰城,精準(zhǔn)卡位了奶茶賽道三個價格帶的頭部玩家。

過去兩年,龍珠在一級市場的存在感以科技投資居多,比如在估值爆發(fā)前夜投中了月之暗面等AI明星項目。我們發(fā)現(xiàn),在展示可能性的同時,龍珠也持續(xù)在探索中國消費投資下一階段的打開方式。

所以,一個并不意外,并逐漸清晰的答案是:

美團龍珠,始終堅定看好中國消費潛力,持續(xù)加注中國消費最有價值賽道,致力于挖掘和支持中國未來的消費和科技領(lǐng)域的領(lǐng)先企業(yè)。

看準(zhǔn)茶飲消費這一“時代品類”

“在消費這個賽道,現(xiàn)制茶飲是一個‘時代品類’,而古茗是這一‘時代品類’的經(jīng)典縮影。”回憶起當(dāng)時團隊看準(zhǔn)古茗的思路,美團龍珠董事總經(jīng)理黃垚鑫表示。

眾所周知,奶茶行業(yè)有個“有第一沒第二”的說法。在被稱為中端市場、大眾市場的10-20元價格帶,是格局最混亂、競爭最激烈的戰(zhàn)場。

2019年,龍珠已經(jīng)完成0-10元和20-30元價格帶的布局,喜茶已投資,蜜雪冰城也已深度接觸,只等投資窗口,唯獨10-20元價格帶暫沒下注。

當(dāng)時龍珠采用了“掃城”的策略,每一位消費組投資人去轉(zhuǎn)四五線城市,黃垚鑫“掃”到了古茗,當(dāng)時的古茗已經(jīng)開到2000多家門店。

2019年夏天,龍珠團隊第一次與古茗的創(chuàng)始人王云安見了面,當(dāng)時古茗尚未決定是否開放外部融資,但雙方后續(xù)保持了頻繁的交流。

黃垚鑫對王云安的評價很高:“云安是非常典型的零售人才,做事細致審慎,業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)吃得透,成長性人格,有很強的利他和團結(jié)精神。”

古茗和龍珠的第一次見面并沒有發(fā)生任何戲劇化的拍板情節(jié),美團龍珠合伙人朱擁華回憶道,“對于是否開放外部融資,古茗當(dāng)時還沒有完全決定。他們在這方面是慎重的,這也是云安做事謹(jǐn)慎的一方面。穩(wěn)扎穩(wěn)打、謀定而后動,他是一個典型的后發(fā)制人的策略創(chuàng)業(yè)者。”

另一個插曲是,在龍珠和蜜雪冰城的接觸中,蜜雪冰城的創(chuàng)始人也曾表達過對王云安的認可——都說同行易相輕,同行的認可是個值得注意的信號。

隨著時間來到2019年底,古茗最終決定開放外部融資,龍珠也很快確定了領(lǐng)投。朱擁華回憶,2020年的元旦,龍珠團隊在古茗杭州辦公室與王云安一起跨了年,并于春節(jié)前敲定了融資。2020年6月,古茗正式完成了IPO前的唯一一輪融資,由美團龍珠領(lǐng)投。

變與不變,龍珠堅定看好中國消費潛力

復(fù)盤自2017年的消費投資熱潮,現(xiàn)制茶飲尤其奶茶這一新興起的品類,是線下消費的最大受益者之一。而龍珠自2017年就堅定看好這一“時代品類”。

2017年,彼時龍珠剛剛設(shè)立,當(dāng)年就鎖定了只有60家門店的喜茶,但更多是品牌維度出發(fā)。喜茶之后,龍珠將奶茶賽道分為10元以下、10-20元、20-30元三個價格帶,分段排查,這也成了業(yè)內(nèi)沿用至今的投資維度。

2018年,龍珠領(lǐng)投了喜茶的B輪融資,同年,也很快鎖定了業(yè)務(wù)表現(xiàn)出色的蜜雪冰城,并開啟了為期兩年的“蹲守”,到2021年,龍珠最終成功領(lǐng)投了蜜雪。

因此,從看準(zhǔn)茶飲消費這一時代品類,到關(guān)注時代品類中的時代企業(yè),五年前,龍珠能率先押中古茗,并非偶然。

消費投資,一直是龍珠的鮮明標(biāo)簽之一。龍珠成立于2017年,與中國消費賽道的黃金五年同頻。自2017年至2022年,龍珠在消費領(lǐng)域投出了20多個優(yōu)秀項目,包括蜜雪冰城、古茗、喜茶、理想、Manner、認養(yǎng)一頭牛等。

消費賽道,唯一不變的就是“變化”。朱擁華認為,“消費整個行業(yè)的魅力就是在于變化。但無論何種經(jīng)濟環(huán)境,消費的生命力和內(nèi)在價值都非常大。”

這也是龍珠團隊的共識,仍有一些不變的東西,他們深信不疑:中國是全球最大消費市場之一,有強大的內(nèi)在生命力;不論宏觀、經(jīng)濟、社會、人口如何變化,都有源源不斷的新業(yè)態(tài)、新品牌、新產(chǎn)品誕生,無論是宏觀向好或宏觀承壓,都對應(yīng)著大量的消費升級或性價比消費的機會。

黃垚鑫也表示,消費投資的另一魅力在于,每一代際的人群都有大量的解鎖機會。市場的大規(guī)模本身就是經(jīng)濟增長的重要因素,會不斷孕育出新的結(jié)構(gòu)性機會。

就像五年前投中茶飲消費、投中古茗,龍珠今時仍在不斷挖掘和支持消費及科技賽道的領(lǐng)先企業(yè),為下一個五年、十年的投資結(jié)果尋找切入點。這也是龍珠作為一家VC對于長期主義的知行合一。

 

本文轉(zhuǎn)載自投中網(wǎng),作者:簪竹

 

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