2019餐飲圈大談“回歸產(chǎn)品”,但關(guān)于“產(chǎn)品”您真的理解透了嗎?
筷玩思維 · 2019-08-28 15:21:01 來(lái)源:紅餐網(wǎng) 2834
我們先來(lái)思考一下,在門(mén)店經(jīng)營(yíng)中,有沒(méi)有一些叫得出名字但卻令人一臉懵逼的名詞?比如說(shuō)品牌文化、戰(zhàn)略、組織、品牌本體等等。
不僅如此,對(duì)于一些經(jīng)營(yíng)者可謂天天見(jiàn)、天天依賴卻絲毫不了解,或者總以為自己了解的名詞也不少,如顧客、服務(wù)、員工、產(chǎn)品……
以經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售的角度看,品牌方總得回到顧客思維以帶動(dòng)營(yíng)收,而要知道如何拉動(dòng)營(yíng)收,就得思考什么才是增長(zhǎng)的第一性原理。
打個(gè)簡(jiǎn)單的比喻,有AB兩款大眾產(chǎn)品,假設(shè)它們同時(shí)在市場(chǎng)鋪開(kāi)且價(jià)格相同,A產(chǎn)品體驗(yàn)不佳,但品牌文化、組織、戰(zhàn)略都不錯(cuò);B產(chǎn)品的品牌文化幾乎沒(méi)有,組織看似渙散,戰(zhàn)略也更是不成型,但好在產(chǎn)品很棒,那么,用戶會(huì)為A產(chǎn)品付費(fèi)還是為B產(chǎn)品付費(fèi)?
餐飲人可能更認(rèn)同經(jīng)營(yíng)至簡(jiǎn),大多數(shù)人說(shuō)的經(jīng)營(yíng)至簡(jiǎn)就是將產(chǎn)品賣(mài)出去并收到錢(qián)的過(guò)程,畢竟產(chǎn)品不成型,整個(gè)商業(yè)帝國(guó)就難有基石。
然而有趣的是,產(chǎn)品、顧客、員工、服務(wù)等這些概念都是經(jīng)營(yíng)者天天見(jiàn)但卻可能并不了解的詞兒,如果我們將之組合起來(lái),就會(huì)發(fā)現(xiàn)其關(guān)聯(lián)性,如顧客是來(lái)買(mǎi)產(chǎn)品的,服務(wù)是產(chǎn)品的附帶品,員工是產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)環(huán)境下“品牌與顧客的連接點(diǎn)”……
既然產(chǎn)品的重要性不證自明,那關(guān)于什么是產(chǎn)品,應(yīng)該如何定義產(chǎn)品?這些都是經(jīng)營(yíng)者必須深入的模糊地帶。另一方面,雖然這些概念的定義隨處可見(jiàn),但也由于其釋義過(guò)于學(xué)術(shù)化,導(dǎo)致多數(shù)經(jīng)營(yíng)者特別是餐飲人,他們要么看不懂,要么不愿意看,或者看懂了后卻難以拿來(lái)就用。痛點(diǎn)還在于:知道產(chǎn)品的定義后,如何用來(lái)賦能自身產(chǎn)品?
由此,本篇文章將從品牌經(jīng)營(yíng)的角度來(lái)思考產(chǎn)品、定義產(chǎn)品,最終讓定義為產(chǎn)品所用。
商品、消費(fèi)品、用品等是產(chǎn)品的“親戚”,要真正知曉產(chǎn)品,先得學(xué)會(huì)區(qū)分它們 ?
在常規(guī)的定義中,產(chǎn)品指的是“能夠供給市場(chǎng),被人們使用和消費(fèi),并能滿足人們某種需求的任何東西,包括有形的物品、無(wú)形的服務(wù)、組織、觀念或它們的組合”。這個(gè)定義隨處可見(jiàn),但似乎沒(méi)什么用,因?yàn)榭傆腥瞬荒芾斫狻?/p>
也有人認(rèn)為,產(chǎn)品是“一組將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的相互關(guān)聯(lián)或相互作用的活動(dòng)”的結(jié)果產(chǎn)出,即“過(guò)程”的結(jié)果;在經(jīng)濟(jì)學(xué)中將產(chǎn)品定義為“任何制品或制品的組合”;從漢語(yǔ)看,產(chǎn)品指的是“生產(chǎn)出來(lái)的物品”;在更廣義的層面,很多人也搞不清產(chǎn)品和商品的區(qū)別,更不明白用品、消費(fèi)品和產(chǎn)品有什么具體的不同……
當(dāng)然,這和市場(chǎng)的多樣性有關(guān),不同的場(chǎng)景、不同的需求、不同的階段、不同的文化必定會(huì)產(chǎn)生很多近義詞,這也是很多人對(duì)產(chǎn)品二字的認(rèn)知誤區(qū)所在。
關(guān)于產(chǎn)品,諸多常規(guī)定義可以總結(jié)為“為了滿足市場(chǎng)需要而創(chuàng)建的用于運(yùn)營(yíng)的功能及服務(wù)”,這就是產(chǎn)品。
回到餐飲業(yè),基本可以這樣說(shuō),最通用、常用且可用的詞就是產(chǎn)品,而不是商品、用品、消費(fèi)品等近義詞,至于為什么,答案非常簡(jiǎn)單,在非標(biāo)的餐飲業(yè),以生產(chǎn)、產(chǎn)出為前端的思維,再到后端實(shí)時(shí)(或延遲)品嘗、享用……從生產(chǎn)到實(shí)時(shí)體驗(yàn)的關(guān)鍵詞就是產(chǎn)品。
以回鍋肉為例,餐廳要先采購(gòu)豬肉,然后進(jìn)行切配、烹飪等來(lái)將回鍋肉做成,有了生產(chǎn)、產(chǎn)出的過(guò)程再到消費(fèi)者的餐桌,前端是產(chǎn)出,后端是品鑒,這就是產(chǎn)品。
在便利店餐飲這樣的料包模式里,只是通過(guò)配送而沒(méi)有生產(chǎn)的過(guò)程,通過(guò)顧客點(diǎn)單后,店員加熱再提供出去,在門(mén)店端的環(huán)境下,這就不能算產(chǎn)品,這時(shí)稱為商品更合適。而在便利店品牌總部,有了采購(gòu)和制作等的中央廚房模式,這個(gè)料包,就可以算是總部的產(chǎn)品之一。
以團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站為例,美團(tuán)幫商家做一張線上的團(tuán)購(gòu)券,這就是美團(tuán)點(diǎn)評(píng)的產(chǎn)品,而對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō),先購(gòu)買(mǎi)了券,再去商家端消費(fèi)掉,這個(gè)券對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō),它也是商品,嚴(yán)格來(lái)說(shuō),它其實(shí)稱為消費(fèi)品更合適。
再比如說(shuō),如果餐飲商家在套餐中附送一把雨傘,雨傘對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō),就是用品了;那什么是工具?就是輔助產(chǎn)品,協(xié)助產(chǎn)品體驗(yàn)的就可以統(tǒng)稱工具,如在餐廳吃飯用的筷子……
可以看得出來(lái),不同的場(chǎng)景、不同的客群、不同的經(jīng)營(yíng)模式,帶出來(lái)的名詞就完全不一樣,再回到產(chǎn)品這一概念,有了生產(chǎn)、產(chǎn)出、品嘗等環(huán)節(jié)的物品,就可以簡(jiǎn)單稱之為產(chǎn)品。
知曉了相關(guān)的定義,那怎么用呢?
從定義回到核心,重點(diǎn)來(lái)聊聊兩大關(guān)鍵詞: ?價(jià)值點(diǎn)與消費(fèi)點(diǎn) ?
產(chǎn)品是“產(chǎn)”和“品”的組合,在漢字解釋中,“產(chǎn)”是產(chǎn)出與生產(chǎn)的集合,“品”則復(fù)雜些,其釋義涵蓋了“眾多、物品、等級(jí)、格調(diào)、法則、品嘗”等,如果說(shuō)“產(chǎn)”指的是過(guò)程,那么“品”指的就是生產(chǎn)的必要性,包括前置思考、后續(xù)關(guān)聯(lián)等。意思是:產(chǎn)品是一個(gè)物品,也是一個(gè)過(guò)程,更是一個(gè)結(jié)果,其衍變的每一步都要有導(dǎo)向。
有所指之后,事情就很清晰了,以一盤(pán)土豆絲為例,如果只是將土豆變成土豆絲,這并不是完整的產(chǎn)品過(guò)程,只不過(guò)是一個(gè)“產(chǎn)”的過(guò)程罷了,產(chǎn)品的重點(diǎn)不止在于產(chǎn),更在于品,嚴(yán)格說(shuō),有了“品”,才有產(chǎn)品的價(jià)值。
“品”在釋義中涵蓋了“眾多、物品、等級(jí)、格調(diào)、法則、品嘗”,其一的“眾多”有兩個(gè)方面,一是能賣(mài)出很多份,二是能被很多人喜歡;其二的物品指的是成品、呈現(xiàn);其三的等級(jí)指的是成品的品質(zhì)劃分;其四的格調(diào)指的是成品給消費(fèi)者的感覺(jué);其五的法則,簡(jiǎn)單說(shuō)就是土豆絲的技藝、方法等;其六的品嘗更多指的是消費(fèi)滿意度……
從這個(gè)產(chǎn)品路徑也能看得出來(lái),非常明顯,產(chǎn)品思維的主體是商家,但核心是消費(fèi)者,而考慮消費(fèi)者也就是考慮產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)格局。
1)、價(jià)值點(diǎn): ?跳出自有產(chǎn)品,回到產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)格局來(lái)思考產(chǎn)品價(jià)值 ?
簡(jiǎn)單說(shuō),找到并構(gòu)建價(jià)值點(diǎn)就是給消費(fèi)者一個(gè)下單的理由。
理由怎么來(lái)呢,就是通過(guò)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)格局的對(duì)比,其中有三個(gè)關(guān)鍵詞:差異化、優(yōu)勢(shì)、第一。
商家和商家之間的產(chǎn)品對(duì)比就生成了差異化,比如說(shuō),A店的土豆絲是名廚出品,B店的土豆絲量大好吃,C店的土豆絲物美價(jià)廉,你是后來(lái)者,屬于D店,你的土豆絲有沒(méi)有和這些已有門(mén)店的差異化呢?是更便宜、更量大,還是更好吃?
PS: 在對(duì)比中,小的價(jià)值機(jī)會(huì)看商圈,大的價(jià)值機(jī)會(huì)看城市,宏觀的價(jià)值機(jī)會(huì)看城市圈,一般情況下,取基本商圈對(duì)標(biāo)即可。
差異化是不同,更強(qiáng)調(diào)的是已有的商家視角;優(yōu)勢(shì)是亮點(diǎn),更強(qiáng)調(diào)的是消費(fèi)者視角,亮點(diǎn)可以有很多呈現(xiàn),比如說(shuō)食材更講究,又比如說(shuō)廚師更專(zhuān)業(yè)等;第一是在差異化和優(yōu)勢(shì)中選出一個(gè)最強(qiáng)的,如最便宜、最好吃、量最大等。
產(chǎn)品價(jià)值意味著產(chǎn)品是來(lái)解決問(wèn)題的,如果產(chǎn)品沒(méi)有差異化、沒(méi)有優(yōu)勢(shì)、沒(méi)有第一,那該產(chǎn)品的打造過(guò)程只不過(guò)是沿著前人的路繼續(xù)繞圈而已。
2)、消費(fèi)點(diǎn): ?商家說(shuō)的很好,必須讓消費(fèi)者在體驗(yàn)中認(rèn)同并自主傳播 ?
針對(duì)商家在產(chǎn)品角度提出的價(jià)值點(diǎn),顧客就會(huì)產(chǎn)生消費(fèi)的需求,此時(shí)就到了體驗(yàn)環(huán)節(jié)。
流程是這樣的:針對(duì)商家某個(gè)菜品的差異化、優(yōu)勢(shì)、第一等,商家有沒(méi)有說(shuō)出來(lái)并讓消費(fèi)者知悉?比如菜單說(shuō)明、餐廳標(biāo)語(yǔ)、營(yíng)銷(xiāo)推動(dòng)等。
說(shuō)明之后,能不能讓消費(fèi)者產(chǎn)生強(qiáng)烈的好奇心與驗(yàn)證欲望?
消費(fèi)者進(jìn)來(lái)用餐的時(shí)候,能不能體驗(yàn)到商家說(shuō)的產(chǎn)品價(jià)值?
從說(shuō)到實(shí)際、從表述到體驗(yàn),這一過(guò)程恰合并達(dá)到消費(fèi)者心中的閾值,此時(shí)商家說(shuō)的產(chǎn)品價(jià)值點(diǎn)在消費(fèi)者這里就會(huì)形成消費(fèi)點(diǎn)。
在產(chǎn)品思維中,商家主動(dòng)說(shuō)出來(lái)的是價(jià)值點(diǎn),再到消費(fèi)者這一環(huán)節(jié),消費(fèi)者主動(dòng)說(shuō)出來(lái)的才是消費(fèi)點(diǎn)。筷玩思維(www.kwthink.cn)認(rèn)為,具備了價(jià)值點(diǎn),產(chǎn)品基本就有了活力,而只有將價(jià)值點(diǎn)在顧客視角中轉(zhuǎn)換成可體驗(yàn)、可傳播的消費(fèi)點(diǎn),商家才算有了合格的產(chǎn)品雛形。
從基本的產(chǎn)品到被驗(yàn)證并打磨出合格的產(chǎn)品雛形,那下一階段是什么呢?
找到產(chǎn)品中難以被重構(gòu)的產(chǎn)品原型,才能跨越產(chǎn)品雛形階段 ?
當(dāng)一家店剛開(kāi)業(yè)的時(shí)候,這個(gè)階段多數(shù)屬于產(chǎn)品混亂期,比如說(shuō)價(jià)格、份量、味型都還在驗(yàn)證中,更是廚師團(tuán)隊(duì)默契度的配合。
過(guò)了三個(gè)月到半年,如果門(mén)店經(jīng)營(yíng)走上了正軌,此時(shí)就屬于產(chǎn)品穩(wěn)定期,對(duì)于顧客來(lái)說(shuō),這家店的味道、份量、味型就基本明了,但是,穩(wěn)定期就是產(chǎn)品的終局嗎?答案一定是NO!
在穩(wěn)定期,即使門(mén)店?duì)I業(yè)額還在往上漲,品牌方也得對(duì)產(chǎn)品動(dòng)刀子,一方面是推出新品,另一方面是對(duì)已有產(chǎn)品的升級(jí),包括下線某些產(chǎn)品等。目的是讓營(yíng)業(yè)額往更高的地方走、讓消費(fèi)黏性更高漲、讓品牌識(shí)別度更清晰等,畢竟沒(méi)有人會(huì)拒絕更好,也沒(méi)有品牌會(huì)拒絕更強(qiáng)。
要跨越這個(gè)階段并不比早前的產(chǎn)品混亂期更容易,因?yàn)轭櫩托枨蠛皖櫩皖A(yù)期還有產(chǎn)品雛形基本已經(jīng)建立,新品不能不出、不能錯(cuò)出,更不能亂出;已有產(chǎn)品的升級(jí)、改良、下線也需要基于已有客群和已有的需求做打磨,同時(shí)還得考慮未被滿足客群的需求和已有客群但未被滿足的需求……
此處的重點(diǎn)是:商家是否找到了核心產(chǎn)品的基本原型?
門(mén)店中最為帶客的幾道菜品,如招牌菜、爆品、盈利產(chǎn)品等,這些就可以統(tǒng)稱為核心產(chǎn)品,基于所有的產(chǎn)品都有基本原型的理論,商家能否找到核心產(chǎn)品的基本原型,這是指導(dǎo)穩(wěn)定后期出新品和改良、下線已有產(chǎn)品的重點(diǎn)。
品牌方一是要先定核心產(chǎn)品,二是找到核心產(chǎn)品的基本原型。
還是以土豆絲為例,這是一盤(pán)從古代傳承至今的菜品,雖然說(shuō)一盤(pán)土豆絲有數(shù)不清的做法,比如味型偏酸還是偏辣?是用脆些的土豆還是綿些的土豆?是大土豆還是小土豆?細(xì)絲還是粗絲?加不加其它顏色的配菜?加多少比例?用多大的盤(pán)子……這些都是波動(dòng)因素。
那么,一盤(pán)土豆絲的基本原型是什么呢?
所謂的基本原型,就是隨著時(shí)代的改變和消費(fèi)需求的迭代,其中那些不會(huì)被時(shí)間磨平的東西,也可以說(shuō)是一道菜的“逆鱗”。
以土豆絲為例,筷玩思維分析認(rèn)為,其產(chǎn)品原型為土豆(食材)、絲(形狀)、鮮香酸辣(味型)、脆度(口感),這就是土豆絲的產(chǎn)品原型。
有些人可能會(huì)思考,盤(pán)子(器皿)、小料(食材之一如姜蔥蒜)也是必備要素,那它們?yōu)槭裁床辉谠屠铮恳驗(yàn)殡S著時(shí)間的變化、時(shí)代的變化,盤(pán)子是可以更替的,而且消費(fèi)者也不會(huì)因?yàn)橐粋€(gè)盤(pán)子怎么樣就點(diǎn)土豆絲,小料更是有著極大的變動(dòng),所以這些就不屬于基本原型。
明白了產(chǎn)品的基本原型后,就可以找出消費(fèi)者具體對(duì)哪個(gè)要素傾心,是因?yàn)槟膫€(gè)要素消費(fèi)者才來(lái)消費(fèi)的……
PS: 關(guān)于產(chǎn)品如何測(cè)試有很多方法和對(duì)應(yīng)的測(cè)試表格,此處不在本篇文章探討范圍。
產(chǎn)品人要思考,明白了基本原型后,怎么用呢?怎么執(zhí)行呢?有什么意義呢?
一是可以強(qiáng)化基本要素,如土豆食材的升級(jí);二是要素的加固,如測(cè)試出消費(fèi)者喜歡絲(形狀),那就可以推出類(lèi)似的新品,如茭白絲等;三是如果察覺(jué)大多數(shù)人喜歡脆度更高的菜品,那就應(yīng)該適度降低口感過(guò)于軟綿的滯銷(xiāo)產(chǎn)品等等,有了所指后,所有行為皆可追蹤并落地。
到此,關(guān)于產(chǎn)品定義的思考就基本成了一個(gè)完整的圓。
小結(jié)一下,先是從理解產(chǎn)品的定義、應(yīng)用定義來(lái)讓產(chǎn)品落地,再是從知曉定義、理解定義到深入定義的核心,以此找到核心產(chǎn)品的基本原型,繼而用產(chǎn)品原型來(lái)重構(gòu)產(chǎn)品,從而讓產(chǎn)品更具生命力。這一整套流程下來(lái),就是關(guān)于產(chǎn)品的重度思考。
綜合起來(lái)看,為什么產(chǎn)品要被稱為產(chǎn)品而不是用品、消費(fèi)品、商品呢?因?yàn)楫a(chǎn)品一定要有“洞悉、產(chǎn)出、品嘗、品鑒、重構(gòu)、出新”的六大關(guān)鍵詞。
只有這樣,產(chǎn)品人才能說(shuō),我真正理解了“產(chǎn)品”二字。
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