開飯店生意好,遭遇同行抄襲怎么辦?
劉克 · 2017-02-06 14:23:06 來源:紅餐網(wǎng) 8163
下面是一個(gè)讀者的一段采訪記錄。記錄了餐飲店的五個(gè)階段,很有代表性,具有普遍性,相信里面也會(huì)看到你的影子。
1、開店生意好,遭遇同行抄襲。 ?
我是2014年開的店,最早時(shí)候經(jīng)營的是一個(gè)炒雞店,呵呵,說來你不信,我們這個(gè)店的炒雞是在百度上學(xué)來的。
當(dāng)時(shí)我們?nèi)齻€(gè)人準(zhǔn)備干點(diǎn)餐飲生意,就像是老師你的文章里說的那樣子的,因?yàn)椴惋嫷拈T檻很低,而且,每個(gè)人都要吃飯,只是吃的多少貴賤的問題。
當(dāng)時(shí)我們一起合計(jì)的時(shí)候,還在商討,看街上的大館子有人,小館子也有人,路邊攤也有人吃,就是晚上半夜以后在街角做宵夜的也是有人消費(fèi)的,所以,我們得出的結(jié)論是只要開飯店就有人吃,只是人多人少的事。
后來證明確實(shí)是如此,開店的當(dāng)天就有巨多的人來吃。前三天,沒有怎么宣傳就來了好多的人。
說起口味的問題,我真的就是因?yàn)槔蠋熌奈恼吕镎f的口味才真的喜歡上老師你的文章。因?yàn)橹拔乙部催^很多說餐飲的文章,但是,最真實(shí)的就是您的文章。我這不是吹捧你,這是有根據(jù)的。
我們開業(yè)以后就經(jīng)歷了您文章里說的,口味不穩(wěn)定,有時(shí)候顧客來了就問是不是換廚師了,我們說,沒有啊,顧客就皺眉頭。
當(dāng)時(shí)還沒有當(dāng)回事,后來才明白,是廚房出現(xiàn)了問題,口味變化太多,這時(shí)候我們才意識(shí)到,要想做好,就要保證口味的穩(wěn)定。
于是,我們就拿出大量的精力和時(shí)間來調(diào)試口味做標(biāo)準(zhǔn)化,這個(gè)過程沒有做的時(shí)候覺得是非常的簡單,做了才知道,做和想根本不是一回事。
沒辦法想要發(fā)展,就要前進(jìn),僅僅這個(gè)口味穩(wěn)定的問題我們就花了半年多的時(shí)間,我就不說用了多少雞,多少調(diào)料,得罪多少顧客,哪些都是以后講品牌故事的時(shí)候用的,就說一件事,太難了……
現(xiàn)在做好了,回頭說,只想勸大家一句,這不是個(gè)人干的活,太TMD辛苦了,不但是身體累,關(guān)鍵是心累。
后來穩(wěn)定了口味,根據(jù)不同的重量和份數(shù)算出不同的用量配方,這里面的學(xué)問很多,炒一只雞的用料和炒10只雞不是將用料簡單乘以10就可以的,而且經(jīng)過我們測試一鍋?zhàn)疃嗤瑫r(shí)出四份雞,能最大化保證口味,多于四份,在目前技術(shù)下就無法炒制了。
這些現(xiàn)在說起來很簡單,一個(gè)很小的事,我們也是重復(fù)幾十遍上百遍才找到問題的,摸索花的時(shí)間太多了。
這已經(jīng)過去了一年的時(shí)間,經(jīng)過我們的用心做事,我們在當(dāng)?shù)匾沧兊妹麣庠絹碓酱螅刻祛櫩投加T,生意真好,呵呵,這段時(shí)間就是天天數(shù)錢,苦盡甘來就是說的這個(gè)時(shí)期。
你付出多少就可以收獲多少,這世界從沒有不勞而獲,我看老師的朋友圈經(jīng)常教給大家一些這樣的東西,我們知道,沒有做過這個(gè)事的人是不會(huì)有這個(gè)體會(huì)的。
好花不常開,好景不常在,這是俗話,說的真對,沒有多久,我們周邊開了越來越多的炒雞店,這條原來沒有人的小街,變成了炒雞一條街。
競爭對手天天到我們店來,來偷偷的學(xué)習(xí),把我們的所有做法都照搬過去,最近的一家,連風(fēng)格都是一樣的,很多來吃飯的顧客還問是不是開分店了。
我們過去一看,真的像是分店,一點(diǎn)都不差,這時(shí)候我們才發(fā)現(xiàn),像您文章里面說的,我們對于競爭對手一點(diǎn)也不了解,反而是他們對我們了如指掌。
后來還發(fā)生了一件事,我的一個(gè)廚師被一個(gè)競爭店給高薪挖走,幸好他不是掌握核心技術(shù)的,不然我們的損失就大了,這時(shí)候我們才意識(shí)到問題,幸虧一開始就做好了標(biāo)準(zhǔn),大大降低了被同行模仿后甩出幾條街的尷尬。
而且,他們現(xiàn)在只是比價(jià)格,沒有花時(shí)間去做標(biāo)準(zhǔn)化,也出現(xiàn)一些一些我原來剛開店時(shí)候遇到的問題,這時(shí)候我才意識(shí)到,如果一開始沒有做好現(xiàn)在被競爭對手超越了將會(huì)死的很難看,我幸運(yùn)的躲過一劫。
2、旺店顧客的期望值高,降低顧客的心理期望值來應(yīng)對。 ?
開店的時(shí)間久了,生意好,顧客就越來越多,每天店里面總是熙熙攘攘的很是熱鬧。
有句老話說的好,人上100形形色色,人多,事也多了,各種各樣的問題接踵而至,最突出的就是,店里人氣旺,顧客的期望值特別的高,顧客要求各種各樣,很多都是不可滿足的,但是,他們理所當(dāng)然的認(rèn)為自己花錢,我們就應(yīng)該做到。
對于菜品,對于衛(wèi)生都是很挑剔,開始的時(shí)候,我也不理解,當(dāng)時(shí)生意有很忙,沒有法子全部都照顧過來,再加上當(dāng)時(shí)生意好的一塌糊涂,顧客排隊(duì)吃,也沒有什么危機(jī)意識(shí)。
于是,得罪了一大批顧客,很多顧客不滿意,還說我們店大欺客,在一些渠道傳播了一些負(fù)面的東西。
后來我們發(fā)現(xiàn)這個(gè)問題的原因所在了,就做了相應(yīng)的調(diào)整,其中一個(gè)最牛逼的就是老師給我們提出的,單品炒雞店,按照北方人的習(xí)慣換成小桌小馬扎,原來最早上普通餐桌,后來賺錢后換成實(shí)木的,檔次很高。
就是在換了這個(gè)高檔的實(shí)木桌椅以后,就發(fā)現(xiàn)顧客越來越挑剔,開始沒有找到原因,也沒有意識(shí)到時(shí)桌椅出現(xiàn)了問題,后來,請老師來實(shí)地考察的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)的這個(gè)問題。
當(dāng)時(shí)我們還不相信,最后為了生意能好起來,忍疼換了桌椅,將高大上的大桌椅換成矮桌馬扎,邪門了,換了以后,挑剔的顧客馬上就少了許多。
當(dāng)時(shí)我們很不解,老師給我們說的,我到現(xiàn)在都記得清清楚楚,換成小桌,就拉低在顧客心中的期望值,你坐在馬扎上吃的時(shí)候,菜上的慢點(diǎn),菜里面有根頭發(fā)什么的,顧客都會(huì)原諒你,如果你搞個(gè)實(shí)木桌椅高大上,顧客就會(huì)挑你挑的很多。
果然,真是這樣的,自從換小桌馬扎,這樣的事,挑剔的顧客也越來越少,顧客一下子變的包容了許多。
這真是個(gè)絕妙的主意,幸虧老師能想得出來。(未完待續(xù))
本文作者劉克(又稱萬能的姐夫,微信:574321),紅餐網(wǎng)專欄作者;轉(zhuǎn)載請注明作者姓名和“來源:紅餐網(wǎng)”;文章內(nèi)容為作者個(gè)人觀點(diǎn),不代表紅餐網(wǎng)對觀點(diǎn)的贊同或支持。加入作者專欄請聯(lián)系小編微信 :cjm1900
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