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當(dāng)你的能力不足以經(jīng)營(yíng)多家店時(shí),開(kāi)店就是加速死亡

劉克 · 2016-09-22 18:01:07 來(lái)源:紅餐網(wǎng) 1872

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接上:1、如何讓頻臨倒閉的飯店起死回生?這幾招也許適合你

2、餐廳生意火爆,該不該做加盟?

建國(guó)這次一去,好久沒(méi)有聯(lián)系。

中間我也關(guān)注過(guò)他的朋友圈,他的新店馬上就要開(kāi)張了,朋友圈里發(fā)的照片,好像就是,他說(shuō)的那個(gè)接近兩千平的地方。看起來(lái)確實(shí)很大,裝修的也很豪華,估計(jì)投入了不少錢(qián)。

對(duì)于他所在城市的那個(gè)位置,我不是很了解,我也無(wú)從去判斷它的位置好不好,但是我隱隱的覺(jué)得他這一次的投入過(guò)大。

當(dāng)一個(gè)人的能力不足以支撐起一個(gè)兩千平米的店的時(shí)候,開(kāi)店就是加速死亡。

顯然,他不具備這個(gè)規(guī)模店面的管理能力。

另外,到他離開(kāi)之前,一直是一個(gè)人獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的,沒(méi)有合伙人,沒(méi)有一個(gè)廚房方面的合伙人,這點(diǎn)尤其重要。

建國(guó)經(jīng)營(yíng)的是個(gè)傳統(tǒng)的中餐館,對(duì)廚師的依賴是非常重的,如果沒(méi)有核心的廚師團(tuán)隊(duì),一旦盲目的擴(kuò)大,對(duì)他來(lái)說(shuō)是影響巨大。

我僅僅是憑經(jīng)驗(yàn)推測(cè)一下,結(jié)果,卻不幸被我言中。

大概,有三個(gè)月的時(shí)間吧,半年的不到。

建國(guó)童鞋又找到了我,這一次,卻不那么樂(lè)觀了。

他來(lái)的第一句話就是,老師,你這次一定要幫幫我,我這次可賠慘了!

我說(shuō),怎么回事,遇到什么問(wèn)題了?

他說(shuō),我沒(méi)有聽(tīng)您的,把那個(gè)店開(kāi)起來(lái)了,結(jié)果,開(kāi)起來(lái)以后,店面太大了,一下子沒(méi)有做起來(lái),剛開(kāi)始的幾天還馬馬虎虎,到后來(lái),因?yàn)榈昝嫣螅瑏?lái)的人少,現(xiàn)在店里冷冷清清,很多人,寧可跑到老店去吃,也不愿到新店來(lái),感覺(jué)這邊沒(méi)氣氛,另外,總是覺(jué)得這邊的菜的口味不如那邊好。

我說(shuō),那你有沒(méi)有把老店的廚師調(diào)到這邊來(lái)一些,保證菜品的口味是一致的,讓別人從口味上不會(huì)找到差異?

他說(shuō),我已經(jīng)把老店的廚師調(diào)過(guò)來(lái)了,但是,客戶還是感覺(jué)不如那邊的口味好。我現(xiàn)在才知道,您說(shuō)的那個(gè)口味標(biāo)準(zhǔn)化太重要了。

我說(shuō),先不說(shuō)這個(gè),除了這些以外,還有其他的原因嗎?

他說(shuō),我還沒(méi)再找其他的原因,但是,現(xiàn)在就是費(fèi)用太高了。

只要沒(méi)人來(lái),這邊的生意就很難支撐下去,這樣的話,陷入一個(gè)無(wú)底洞,我現(xiàn)在需要的是大量的招顧客來(lái)吃飯。

我說(shuō),你不要著急,大量的找人來(lái)吃飯是沒(méi)錯(cuò)的,但很重要的原因并不是找人來(lái)吃飯,你現(xiàn)在人氣不是最重要的,最重要的就是現(xiàn)金流。

我說(shuō),開(kāi)新店前,賣(mài)預(yù)售卡,你賣(mài)沒(méi)賣(mài)?

他說(shuō),沒(méi)有賣(mài),回去我就著急把店開(kāi)起來(lái)了,也沒(méi)有時(shí)間去賣(mài)儲(chǔ)值卡。

我說(shuō),那你之前那些,答應(yīng)你開(kāi)店,以后過(guò)來(lái)吃飯的人都過(guò)來(lái)吃飯沒(méi)有?

他說(shuō),別提了,沒(méi)有,老顧客不是太多,因?yàn)槟沁吅瓦@邊距離太遠(yuǎn),很多老顧客不愿過(guò)來(lái)吃。

我說(shuō),那些加盟商現(xiàn)在有沒(méi)有招起來(lái)?

他說(shuō),開(kāi)業(yè)的時(shí)候那些加盟商都過(guò)來(lái)看了,感覺(jué)還不錯(cuò),但是,他們要等等,看生意好起來(lái)后再加盟,結(jié)果,最近生意越來(lái)越不好,他們也都不提加盟的事,我也不好意思再說(shuō)了,這也正是我著急的地方,本來(lái)我想的是開(kāi)業(yè)了,他們的錢(qián)進(jìn)來(lái),我就盤(pán)活了,沒(méi)想到,錢(qián)沒(méi)來(lái),人也沒(méi)來(lái)。

我說(shuō),經(jīng)驗(yàn)也沒(méi)總結(jié),詳細(xì)的規(guī)劃發(fā)展也沒(méi)有,標(biāo)準(zhǔn)化也沒(méi)有,甚至都不知道自己是怎么掙到的錢(qián),不知道怎樣持續(xù)掙錢(qián),你就盲目的開(kāi)新店。而且,開(kāi)店的時(shí)候,就要做好的現(xiàn)金流,你把它放到了最后都沒(méi)有去做。

他說(shuō),那時(shí)候,我一心一意開(kāi)店,認(rèn)為開(kāi)店后,收上錢(qián)來(lái)就好了,每天都在算營(yíng)業(yè)額,等到生意不好的時(shí)候,一路下滑,再去做現(xiàn)金流,這時(shí)候已經(jīng)晚了。

我說(shuō),從開(kāi)業(yè)到現(xiàn)在三個(gè)月的時(shí)間,一直生意不好嗎?你還采取過(guò)什么措施沒(méi)有

他說(shuō),其實(shí)開(kāi)業(yè)第一個(gè)月的時(shí)候,生意就已經(jīng)不太好了。當(dāng)時(shí),我覺(jué)得還可以接受,搞個(gè)活動(dòng)就就行,于是就搞了兩個(gè)月的活動(dòng)

我說(shuō),哦,是什么樣的活動(dòng)?

他說(shuō),當(dāng)時(shí)我做了一個(gè)活動(dòng),通過(guò)免費(fèi)套餐來(lái)吸引客流,當(dāng)時(shí),我想主要就是客流不足,客流不足的情況下,就要做好引流。

我說(shuō),引流是沒(méi)錯(cuò)的,但引流,是以內(nèi)功扎實(shí)為基礎(chǔ),如果沒(méi)有做好內(nèi)功的情況下,來(lái)的人越多,死得越快。

他說(shuō),是的,老師我還沒(méi)給你說(shuō),我也正是在這方面吃的虧,當(dāng)時(shí)活動(dòng)很好,來(lái)了大量的人,但是忽略了管理問(wèn)題,廚師出現(xiàn)了問(wèn)題。

我說(shuō),廚師離職了?

他說(shuō),嗯,廚師出現(xiàn)問(wèn)題,集體離職。

沒(méi)有辦法,我馬上臨時(shí)找了廚師,但在菜品的口味上和原來(lái)的差距很遠(yuǎn)。客戶非常不滿意,經(jīng)常有投訴,沒(méi)有辦法,我把廚師又換了。

我說(shuō),在剛剛開(kāi)業(yè)不長(zhǎng)時(shí)間,你這樣大面積的換廚師,對(duì)你來(lái)說(shuō)是非常不利的。

他說(shuō),當(dāng)時(shí)也沒(méi)有想,只是廚師問(wèn)題太多,外面顧客抱怨,到處搞的一團(tuán)糟,我已經(jīng)焦頭爛額,沒(méi)有辦法,還是換廚師拉倒,原以為換了廚師就能解決問(wèn)題,結(jié)果發(fā)現(xiàn),廚師換的是一撥不如一撥。

我說(shuō),是的,沒(méi)有自己核心的東西,就會(huì)受制于人,前面我給你講的,讓你去做菜品口味標(biāo)準(zhǔn)化,你沒(méi)做。

他說(shuō),當(dāng)時(shí)廚師做的還不錯(cuò),另外,我一提到做標(biāo)準(zhǔn)化,廚師就反對(duì),他不建議我去做。

我說(shuō),那你現(xiàn)在這個(gè)店里是什么情況?

他說(shuō),現(xiàn)在店里一團(tuán)糟,我都不知道該怎么辦了,現(xiàn)在每天睜開(kāi)眼就是3000塊錢(qián)的費(fèi)用,我的頭都大了。

我真的不知道該怎么辦了,前面那個(gè)免費(fèi)套餐,吸引來(lái)很多顧客,和我一開(kāi)始做的時(shí)候是一樣的,大多都是那種貪便宜的顧客。

我說(shuō),當(dāng)時(shí)怎么想的做這個(gè)免費(fèi)呢!

他說(shuō),沒(méi)人想引流,做了這個(gè)套餐免費(fèi)贈(zèng)送,以此來(lái)做顧客的引流。

我說(shuō),引流沒(méi)錯(cuò),但有幾個(gè)核心點(diǎn)你是需要注意的。第一,你這個(gè)免費(fèi)套餐的發(fā)放也非常的重要,不是說(shuō)你到馬路上隨便一發(fā)就可以,你要找到你精準(zhǔn)的客源所在地,而這種客戶你是很難找到的,另外,你可以和其他的商家去合作,但這里面的操作難度是非常大的。估計(jì)以你的能力很難玩轉(zhuǎn)的。

操作不好,合作商家會(huì)認(rèn)為你是在利用她做廣告,不會(huì)和你合作,如果沒(méi)有做到位,可能她給你隨便發(fā),來(lái)的都是些垃圾顧客,只是純粹為了吃你這個(gè)免費(fèi)套餐來(lái)的。

這需要你和商家做很多的溝通和交流,按照你目前開(kāi)店的進(jìn)度來(lái)說(shuō),你恐怕沒(méi)有時(shí)間去做這些東西,如果你草草的把免費(fèi)卡送給合作商家,估計(jì)是沒(méi)有什么效果。

他說(shuō),老師,都讓您猜對(duì)了,確實(shí)是這樣,我找了很多商家,開(kāi)始,她們都不合作,后來(lái)也逐漸的有一些人來(lái),我發(fā)現(xiàn)商家是把這些免費(fèi)卡隨便給人了,誰(shuí)都可以拿,來(lái)的客戶明顯不是我的客戶,但因?yàn)榭ㄉ嫌谐兄Z,來(lái)了是免費(fèi)吃,我也沒(méi)有辦法。

我說(shuō),像這雖然是引流成功了,但是沒(méi)有二次交易,你根本留不住,也不會(huì)從你店里產(chǎn)生二次消費(fèi),而且還會(huì)給你帶來(lái)很多負(fù)面的東西。

他說(shuō),是的,是這樣,確實(shí)是這樣,這些人來(lái)了不但免費(fèi)吃喝,還挑三揀四,覺(jué)得各處都是毛病,搞得營(yíng)業(yè)員也很氣憤,看到這種免費(fèi)券的就不給他好臉子。

我說(shuō),結(jié)果,事情就更糟糕了,是不是?他們這樣挑三揀四的目的就是為了,讓人覺(jué)得他不是為了免費(fèi)吃而來(lái)的,所以才會(huì)擺出這樣一副嘴臉,你這樣擺出冷冰冰的面孔,正好讓他感覺(jué)到自尊受到深深的傷害,她們雖然是免費(fèi)吃,但還是要自尊的,這個(gè)時(shí)候你們之間就會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的矛盾,成為不和調(diào)和的問(wèn)題,甚至有的顧客會(huì)在店堂里面和你耍彪。

他說(shuō),老師又讓你說(shuō)對(duì)了,真的出現(xiàn)了很多這樣的情況,最后有好幾個(gè)服務(wù)員因?yàn)檫@種顧客,氣的都辭職了,現(xiàn)在服務(wù)員太難找了,這讓我不知道該怎么辦才好,發(fā)出去的那些卡,也不知道她們什么時(shí)候才能回來(lái)。

我說(shuō),你沒(méi)有限制發(fā)卡的數(shù)量和時(shí)間嗎?也沒(méi)有對(duì)發(fā)出去的卡片和回收的卡片做統(tǒng)計(jì)嗎?

他說(shuō),沒(méi)有,當(dāng)時(shí)覺(jué)得這個(gè)方法不錯(cuò),就印了卡片發(fā)出去了,沒(méi)有做統(tǒng)計(jì),設(shè)置了有效期,是一個(gè)月的時(shí)間。

我說(shuō),沒(méi)有做統(tǒng)計(jì)是最大的失敗,設(shè)置了有效期還是不錯(cuò)的,不過(guò),有效期時(shí)間太長(zhǎng)了,像這樣的卡片,應(yīng)該把時(shí)間限定在開(kāi)業(yè)的一周以內(nèi)。對(duì)于免費(fèi)的套餐,在使用的時(shí)候要先登記激活,約定就餐時(shí)間才可以,不是想來(lái)就來(lái)。

而且,你還要控制好發(fā)卡的渠道,和發(fā)出去的卡片和回來(lái)的卡片做統(tǒng)計(jì),你要知道哪一個(gè)商家和您合作是最好的,他推薦的顧客是最優(yōu)質(zhì)的,只有這樣你才能找到根源,長(zhǎng)期把這件事情做下去。

我說(shuō),這些都不說(shuō)了,事情既然已經(jīng)發(fā)生了,也做成現(xiàn)在這個(gè)局面,我們就來(lái)分析一下原因,看看怎么樣盡可能的挽回?fù)p失吧!

本文作者劉克(又稱萬(wàn)能的姐夫,微信:QQ 574321),紅餐網(wǎng)專欄作者;轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明作者姓名和“來(lái)源:紅餐網(wǎng)”;文章內(nèi)容為作者個(gè)人觀點(diǎn),不代表紅餐網(wǎng)對(duì)觀點(diǎn)的贊同或支持。加入作者專欄請(qǐng)聯(lián)系小編微信 :cjm1900

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劉克,自由作者,餐飲咨詢顧問(wèn),擅長(zhǎng)餐飲實(shí)體店現(xiàn)金流實(shí)戰(zhàn)專家,有20年商業(yè)實(shí)體店管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)餐飲會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)有獨(dú)到的理解和實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。(個(gè)人微信:574321)

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