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商場中餐服務(wù)細(xì)節(jié):翻臺(tái)、等位與消費(fèi)體驗(yàn)的完美平衡

賴林萍 · 2024-12-13 14:34:07 來源:餐飲管理咨詢

當(dāng)下消費(fèi)群體發(fā)生了巨大的變化,在繁忙的商場中,中餐廳總是人潮涌動(dòng),生意興隆。然而,隨著客流量的增加,翻臺(tái)率、等位時(shí)間和顧客消費(fèi)體驗(yàn)成為了餐廳運(yùn)營中不可忽視的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

如何在這些方面做到完美平衡,提升餐廳整體競爭力,是每一家中餐廳都需要深思的問題。

一、提升翻臺(tái)率,高效運(yùn)營

翻臺(tái)率是衡量餐廳運(yùn)營效率的重要指標(biāo)。在商場環(huán)境下,提高翻臺(tái)率意味著能夠在有限的時(shí)間內(nèi)接待更多顧客,從而增加營收。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),餐廳可以從以下幾個(gè)方面入手:

1.優(yōu)化菜單設(shè)計(jì):精簡菜品數(shù)量,突出招牌特色,減少顧客點(diǎn)餐時(shí)的猶豫時(shí)間。提供套餐或迅速點(diǎn)單的服務(wù),滿足部分顧客快速就餐的需求。

2.提高服務(wù)效率:培訓(xùn)員工熟練掌握點(diǎn)餐、上菜、結(jié)賬等流程,確保各個(gè)環(huán)節(jié)高效銜接。利用現(xiàn)代化的餐飲管理系統(tǒng),實(shí)時(shí)跟蹤訂單狀態(tài),合理分配人力資源。

3.營造舒適的就餐環(huán)境:雖然要提升翻臺(tái)率,但絕不能忽視顧客的就餐體驗(yàn)。餐廳應(yīng)保持干凈整潔,提供舒適的座椅和適宜的燈光音樂,讓顧客在愉悅的氛圍中享受美食。

二、優(yōu)化等位管理,緩解顧客焦慮

在商場中餐高峰期,等位現(xiàn)象屢見不鮮。長時(shí)間的等待不僅會(huì)讓顧客感到焦慮,還可能影響他們對(duì)餐廳的印象。因此,優(yōu)化等位管理至關(guān)重要:

1.設(shè)置合理的等位區(qū)域:提供寬敞的等位空間,配備舒適的座椅和飲水設(shè)施。通過電子顯示屏或手機(jī)APP實(shí)時(shí)更新等位信息,讓顧客隨時(shí)了解排隊(duì)進(jìn)度。

2.提供多樣化的等位服務(wù):如免費(fèi)小吃、雜志閱讀、WiFi連接等,以緩解顧客的等待焦慮。餐廳還可以推出等位優(yōu)惠活動(dòng),如等位超過一定時(shí)間的顧客可享受菜品折扣或優(yōu)先入座權(quán)。

3.靈活調(diào)整座位安排:根據(jù)餐廳實(shí)際情況,靈活調(diào)整座位布局和用餐形式。例如,在高峰期推出拼桌服務(wù),或設(shè)置部分快速就餐區(qū)域,以滿足不同顧客的需求。

4.提前預(yù)點(diǎn)菜,節(jié)約時(shí)間:門迎和管理組分工落實(shí),與等位客人溝通,提前在設(shè)置好的點(diǎn)菜小程序上,引導(dǎo)顧客提前預(yù)點(diǎn)菜,一旦有座位,馬上調(diào)整點(diǎn)單的桌號(hào),一鍵下單,減少顧客等候時(shí)間,提升翻臺(tái)率。

三、提升顧客消費(fèi)體驗(yàn),樹立良好口碑

顧客消費(fèi)體驗(yàn)是餐廳發(fā)展的核心競爭力。在中餐服務(wù)中,提升顧客消費(fèi)體驗(yàn)需要從多個(gè)方面入手:

1.注重菜品質(zhì)量與創(chuàng)新:保持食材的新鮮與口感的獨(dú)特性,定期推出新菜品以滿足顧客的嘗鮮需求。注重菜品的擺盤和呈現(xiàn)方式,提升整體的美感。

2.提供個(gè)性化服務(wù):關(guān)注顧客的個(gè)性化需求,提供量身定制的服務(wù)。如為老人和小孩提供特殊的餐具和座位安排,為過生日的顧客準(zhǔn)備驚喜禮物等。

3.建立良好的顧客關(guān)系:通過熱情周到的服務(wù)態(tài)度和真誠友好的溝通方式,與顧客建立深厚的情感紐帶。積極收集顧客反饋意見并及時(shí)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。

4.營造文化氛圍:結(jié)合中餐文化特色,打造獨(dú)特的餐廳文化氛圍。如設(shè)置傳統(tǒng)文化元素裝飾、播放傳統(tǒng)音樂等,讓顧客在品味美食的同時(shí)感受中華文化的魅力。

5.管理組持續(xù)不斷巡臺(tái)跟蹤:商場的中餐廳,一般情況下不會(huì)太大,即使最大也就是1000平米了,因此,必須要做好團(tuán)隊(duì)協(xié)作配合,分區(qū)域,分工協(xié)作,從門口迎賓、到點(diǎn)單服務(wù)、結(jié)賬,到傳菜口等區(qū)域,還有顧客用餐期間,都要有管理組持續(xù)不斷加強(qiáng)巡臺(tái),解決顧客用餐中需要的服務(wù)和需求。

在商場中餐運(yùn)營過程中,平衡翻臺(tái)率、等位時(shí)間和顧客消費(fèi)體驗(yàn)是一項(xiàng)復(fù)雜而重要的任務(wù)。通過優(yōu)化服務(wù)流程、提升服務(wù)質(zhì)量和營造文化氛圍等措施的實(shí)施,餐廳可以在激烈的市場競爭中脫穎而出,贏得更多顧客的青睞和好評(píng)。

 

本文轉(zhuǎn)載自餐飲管理咨詢,作者:賴林萍 

賴林萍

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餐飲資深實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師,上海餐飲資深職業(yè)經(jīng)理人,30多年餐飲從業(yè)經(jīng)歷,專注于社會(huì)餐飲綜合運(yùn)營管理體系的研究,在餐飲投資咨詢、品牌策劃及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方面有著獨(dú)特見解,曾成功籌備策劃管理過8家大中型純餐飲酒店、多家中小型連鎖餐飲企業(yè)。公眾號(hào):餐飲管理咨詢(canyinguanli_zixun)。

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