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半天妖為它改名,下半年5倍增長!冒烤鴨還能否躺贏?

張冬 · 2023-10-24 08:36:16 來源:火鍋餐見 3641

本期看點

1、半天妖改名半天妖烤魚·冒烤鴨

2、冒烤鴨為什么會成為2023爆品

3、冒烤鴨的未來如何

大牌盯上冒烤鴨 煮熟的鴨子要“飛了”

近日,半天妖烤魚改名“半天妖烤魚·冒烤鴨”事件,被狠狠關注了一波。

搜索美團,半天妖在很多城市都已改名,看來,半天妖這次鐵了心要將冒烤鴨進行到底了。

◎半天妖在一些平臺上名稱已更改

其實,2023開年以來,冒烤鴨就熱度狂飆,抖音#冒烤鴨#的話題超過20億,如果算上前綴、后綴,連帶“冒烤鴨”三個字的抖音話題,直逼30億而去;

在小紅書上,“冒烤鴨”的相關筆記也達到7萬多篇;

各類社交平臺上,美食博主達人探店打卡、晾曬美味;冒烤鴨老板們呼天搶地、推薦加盟,真真假假,熱鬧非凡。

冒烤鴨的異軍突起,打得業內外猝不及防。

本著“有熱度,必須跟”的原則,一些火鍋品牌和周邊產業鏈也打起了冒烤鴨的主意,像大龍燚、蛙來噠,推出了冒烤鴨外賣,麻六記賣起了冒烤鴨預制菜;

華英、華鴨、新希望六和也都紛紛圍繞冒烤鴨做文章,又是開小號做預制菜,又是調理鴨坯,忙得不亦樂乎;

既是冒菜,必用底料,冒烤鴨的火爆也讓諸多底料廠家看到商機,紛紛推出冒烤鴨的專用底料,麻辣鮮香,不一而足。

根據企查查數據,截止9月30日,注冊冒烤鴨的相關企業,半年增長710多家;吊詭的是,一年才增長860多家,也就是說,前半年(2022年9月30——2023年3月31日)冒烤鴨才150多家,后半年竟以5倍速度增長。

◎達人分享冒烤鴨

像伍妹冒烤鴨,2023年一年開出138家店,觀其開店歷史,伍妹在2022年7月開出第一家店,到11月份,才開出第四家店,哪知2023,伍妹的命運齒輪開始轉動,6月開出18家、7月開出38家、8月開出33家。星途一片燦爛。

再如李敘青冒烤鴨,于2023年6月開店,一出手即是4家,截止目前,4個月,共計開店55家。

還有回味冒烤鴨,1月份開出1家店,如今10月,共計開出47家店,神奇的是,回味冒烤鴨的首店,開在2011年,8年后的2019年才開出第二家店;此后一直沉寂,4年后發力,2023年6月開始高速擴張(此前每月開兩三家,6月一口氣連開9家,8月達到峰值11家)。

搜索美團數據,不難發現,冒拾川、酥小昭、南北橋、姚記媱等冒烤鴨品牌,基本都在今年的6、7月份起步或預備加速。

“詭異”的6月。

消費趨勢、推手、平臺 造出了一個“救世主”

冒烤鴨,是“冒菜+烤鴨”的組合,將烤鴨剁成塊,湯里煮一煮,配點煮過的素菜,上桌時再添些湯、調好味,一份冒烤鴨就大功告成了;冒烤鴨對店面面積要求不高,十幾平、幾十平就行。

二三十塊錢的客單價,海海漫漫一大盆,有肉有菜還有米飯,對謹慎消費的當下顧客而言,實在不貴。

加上達人博主的推波助瀾、吃過的顧客種草,冒烤鴨這個品類以極短的時間完成了線上傳播、線下開店的閉環。

好操作、投資少、流量大,這幾乎是所有創業者夢寐以求的項目。

回頭說詭異的6月。

中國餐飲從5月份進入“死亡淡季”,剛入局的小白紛紛考慮前途安在,一些準入者也抱著觀望之心找項目,而堅持初心多年的人,也難免受一些“噪聲”而動搖。

失去方向也好,病急亂投醫也罷,無論如何,他們需要一個“神”,一個救世主。盡管救世主向來遙遠。

冒烤鴨的爆火,沒人說得清是一場緣,還是一個局,但這其中有個樸素的邏輯問題,冒烤鴨起源于四川80年代,要火早就火了,30多年都沒有火,它在等什么?

如果一個品類出現30多年,沒有頭部引領、沒有廣泛的市場認知、沒有隨趨勢而升級,那么它的爆火,爆的只是虛火。

好比一個燒水壺,能在短時間狂噴熱氣,要么火夠大,要么水太少,但結局都一樣——快速熬干。

冒烤鴨的火,明顯有點大了。

兩條路 緩解冒烤鴨的“尷尬”

不可否認,人們會本能地回避困難和問題,喜歡走陽光坦途,下意識地拒絕荊棘泥濘之路。

可當一條坦途上站滿了人,跟著走的意義又在哪里?

前文已述,踩中消費趨勢的冒烤鴨,加上推手和第三方平臺的搖旗吶喊,成為今年的爆款品類,其優點是好復制、易操作、性價比高、自傳播效果好,但缺點與優點同樣致命——好復制。

因為準入門檻太低,復制不需要動腦子,抄作業比寫作業快多了。

當然,冒烤鴨還有兩個致命缺點,場景和價值感。

很多人說,冒烤鴨是冒菜的高配、火鍋的低配,單從品類角度看,確實如此;如果從場景角度看,就有了問題,因為冒菜是快餐,講求效率;火鍋是正餐,用于社交。

不同場景,用處不同,一快一慢,冒烤鴨無法平衡,個人吃簡餐,氛圍不對,聚會吃正餐,少點意思,很尷尬。

再說價值感,幾塊烤鴨配點素菜,二三十元,確實性價比不錯,不過,另外加菜,諸如加些牛肉、毛肚、鹵味之類,客單價則會提升,但環境服務口感卻照舊。

說白了,在這樣的環境服務和口感下,我沖性價比而來,吃20元的冒烤鴨,我能接受,吃40元的冒烤鴨,我無法接受。

冒烤鴨未來有兩條路好走。

第一,依附大牌。這條路說的是品類,冒烤鴨品類想長久存活,可以依附一些品牌,大牌上冒烤鴨套餐、上外賣,都挺好,一是本身品牌有背書,二則冒烤鴨是個極有性價比的品類,符合大眾“品牌性價比”的想象。

第二個,場景升級。這條路說的是品牌,冒烤鴨品牌要想長久一些,必須有鮮明的場景,做個區別于其他品牌的升級,而不是隨意開個老破小的店,美其名曰“市井風”(真正的市井風是經過精心設計的),否則,吃快餐的尷尬,吃正餐的也尷尬。

胖東來創始人于東來曾說過一句話,很多店,說沒錢,沒人,你把東西收拾干凈一點、衛生打掃好一點、服務熱情一點,人和錢就都來了。

老鄉雞之所以能夠快速崛起,最大原因就在于升級了普通快餐店的場景——干凈明亮,菜品豐富,老鄉雞談不上多美味,但至少顧客在這樣的場景下用餐,內心會很舒適。

產品一般,環境和服務一般,相信生意也一般,所以,趁倒閉潮到來之前升級場景,或能躲過一劫。

最后

信息差可以吊打一切實力,當你在社交平臺上、或從別人口中得到某個項目爆火的時候,你再跟,掙錢就變得很困難,因為信息差在消失。

爆火的表象,往往是別人吃完信息差紅利才放出來的,任你通天本領,一旦入局(甕),最多抓個紅利尾巴。

所以,你要站更高的維度去看品類前景,才有可能捕捉到布局者遺漏的信息差。

 

本文轉載自火鍋餐見;作者:張冬

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