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為什么說優(yōu)步送外賣可能是正確的決定?

安神 · 2016-07-15 15:25:53 來源:紅餐網(wǎng) 1565

吃一直是個繞不過去的坎,外賣只是一種其中形式,高頻多次的消費品,作為互聯(lián)網(wǎng)流量入口是絕佳的選擇。餓了么,美團(tuán)外賣,百度外賣等互聯(lián)網(wǎng)公司創(chuàng)立的外賣平臺,以外賣作為切入點,把外賣作為流量入口,開始了三國之戰(zhàn)。


  跨界:優(yōu)步,外賣各取所需


  優(yōu)步做著一個跟外賣八竿子打不著的打車業(yè)務(wù),是不是發(fā)神經(jīng)去送外賣了?


  相反,我不僅不覺得他們是神經(jīng),反而覺得這是優(yōu)步比較正確的一個決定。


  有很多人腦袋一拍就說這不可行,是傻逼的行為。其實作為那么大體量的公司會有自己的戰(zhàn)略布局和考慮,不知道別人做什么,千萬不要妄下結(jié)論。


  先說原因和目的,優(yōu)步送外賣,說實話,他們是在探索可以提高司機和用戶頻次的東西,核心點離不開打車這個關(guān)鍵詞。像其他平臺一樣,面臨著兩個問題,一個是司機能不能多掙錢,不能他們閑著,忙起來才可能掙錢;二是用戶打車的頻次高不高,頻次高了才更有價值。


  為了解決這兩個問題,優(yōu)步進(jìn)行了很多嘗試。一提到外賣,可能大家都想到不僅是10多塊錢嗎?


  其實外賣包含的品類很多,客單價在幾百上千的也有很多品類,所以合適的品類送外賣對優(yōu)步來說最重要的是擴(kuò)大用戶群體以及讓司機掙到錢,要不然司機掙不到錢自然就流失了,才能維持司機的忠誠度?,F(xiàn)在美團(tuán),餓了么他們都在做,怎么致力于提高商家和客戶對于自己的使用頻次和忠誠度。


  合適最好,還可能包括短物流


  平臺送餐可行性,在國內(nèi)還沒有成型的嘗試,國外和國內(nèi)的情況是不一樣,即使優(yōu)步在國外有實地的行動,也是建立在國外的擁堵狀況不像國內(nèi)那么糟糕。(交流微信:752193267)


  本人沒有去過優(yōu)步送餐的地方,只是分析,優(yōu)步送餐肯定會選擇兩個點,第一是司機不能上樓,因為停車是個問題;第二是客單價比較高的菜品以及團(tuán)餐,比如龍蝦,蛋糕,公司的團(tuán)餐等。其中團(tuán)餐的配送客單價超高,而且作為外賣公司沒必要專門養(yǎng)一個配送,如果成本合理的化,送團(tuán)餐也是一個不錯的選擇。優(yōu)步在國內(nèi)送餐也不是不可能,還需要嘗試和磨合,如果找到合適的切入點,比如非常適合司機師傅送的產(chǎn)品。


  除了餐飲外賣,優(yōu)步跨界可能的結(jié)合點還有可能是送貨是短物流。人人快遞,UU跑腿,這些眾包物流,都是利用閑散力量去做,而且每單的客單價基本在20元以上,而且這個送貨可沒有其他的生產(chǎn)成本,成本主要是純?nèi)肆腿加偷?。騎電車和開車雖然成本不一樣,但只要多頻,收入相差不大,司機每天可以多收入,用戶可以多使用打車軟件,又非常方便,優(yōu)步還是會支持和探索的。


  未來跨界肯定是一個趨勢,共享經(jīng)濟(jì)讓整體的運營成本降低,讓利潤提高是符合市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的。優(yōu)步和外賣的結(jié)合不會是第一個,也不會是最后一個,隨著跨界思維的轉(zhuǎn)變,會有越來越多好基友的結(jié)合。關(guān)注外賣老板內(nèi)參,讓外賣更簡單。


本文作者安神(微信:752193267),紅餐網(wǎng)專欄作者;轉(zhuǎn)載請注明作者姓名和“來源:紅餐網(wǎng)”;文章內(nèi)容為作者個人觀點,不代表紅餐網(wǎng)對觀點的贊同或支持。加入作者專欄請聯(lián)系小編微信 :cjm1900

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